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开始了解PMI—PBA证书是在小红书上,出于对自身规划设计专业能力拓展的需要以及对商业领域的兴趣,抱着学习的心态报考了PBA。

虽然在设计工作中也会采用商业分析相类似的方法和思维,但并不成体系。当真正开始学习pba时面对大量生僻的用语和逻辑,对于早已过了“不惑”之年的自己就常常处于“迷惑”的状态。还好,由于所在的设计行业受到经济环境的影响,平时闲暇时间也比较多,客观上也为通过PBA证书考试在时间上提供了足够的_,当然_重要的一点就是自己的心态:不以考证为_目的。

对于我这种年龄较大的小白,选择一个好的培训机构非常重要(有过今年三月份不太成功的注册工程咨询师报班经历的我来说,艾威给了我很不错的培训体验)。通过小红书上的联系方式对比了几家培训机构,综合各种评估因素_终选择了艾威培训机构。

由于报班时间晚,到考试也就正好2个月时间,等机构把教材寄到手中,三大厚本书(加起来约为牛津高阶双解词典厚度)拿到手的时候确实有点崩溃,不过学费已经不能退了,就只有硬着头皮开始跟着视频学习。

线上录播视频是徐老师(风格较为严谨)先对章节知识拉通讲解,听完再看书还是蛮有用。线上直播视频每周两次,周中是刘老师讲解商业分析指南中的知识点(还蛮敬业,每次严重拖堂哈哈,还有蛮不错的PPT,对后期备考也相当有益),周末是徐老师讲解习题(对理解考点相当有用,老师也会当场对大家的提问进行解答),就这样熬了五周(6月29号—7月29号),期间基本上处于听得懂做不对题的状态,还好班主任明明老师的不断鼓励和监护(非常NICE的小姐姐,从报考到考前提醒,学习监督、上课提醒相当用心)。转向模拟试卷阶段(8月1日—8月14日)才是_折磨人的,模拟题难度堪比真题,试卷各有侧重点,又是被反复被暴击,这个阶段艾威的每日一练也上线了,好多题又偏向PMP,所以加倍被暴击…。当然这个阶段也快速让自己捏合形成自己的记忆体系,而徐老师对两套试卷题目的逐一讲解,对在考试中如何理解题目及选项,掌握应试方法非常有用。_后(8月15日—8月18日)老师对整个知识框架进行了再回锅。8月18日考试,临考深夜老师还在群里答疑相当敬业。考试当天波澜不惊的在_后一秒答完考题,确实也是体力和精力的双重考验。_后,在这里感谢艾威(AVTECH)的所有老师,也祝贺自己以3A成绩通过考试获得PBA证书。#PBA #PBA商业分析 #pba #艾威培训

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  2. 实践应用
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商业分析已成为项目管理中一项至关重要的能力。本课程将为学员提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导,以实现成功的商业成果。PBA与PMP项目管理手法相互搭配,往往能取得更好的效果。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA认证考试。...[课程详情]

课程时长:4天(28学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

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