正课课时：2天(14学时)/ 1~3个月培训周期（因人而异）
课程对象： CIO CTO IT审计师 IT质量专家 IT营理者 IT开发人员 IT咨询顾问 IT支特专家 信息安全经理 大中型企业的董事会 CEO执行经理 中高层领导等
课程大纲：
COBIT为企业更好地治理和管理其信息与技术（Information and Technology, IT, I&T）提供了全面且更加实际的指引，为企业评估和调整IT治理项目提供了最佳实践指导。通过本课程，学员将学习搭建IT治理框架所需要的知识，以及COBIT如何通过提供最新的、企业范围的IT治理来满足企业发展或数字化成功转型的需求。
| 第一天 上午 | 第二天 上午 |
| 1. COBIT 2019介绍 | 4. 设计因素 |
| – IT治理的收益 | 5. 企业战略 |
| – COBIT 2019的属性和收益 | 企业目标 |
| – COBIT核心和COBIT 2019产品家族 | 风险概况 |
| – COBIT 5 和COBIT 2019的主要区别 | 企业大小 |
| 2. COBIT原则和概念 | 威胁景观 |
| – 治理体系的6大原则 | 监管需求 |
| – 治理框架的3大原则 | IT的角色定位 |
| IT的外包模型 | |
| 第一天 下午 | IT实施方式 |
| 3. 治理体系和组件 | 技术采纳的战略 |
| – 治理和管理目标 | 6. COBIT目标级联法 |
| – 治理体系的7大组件 | 7. 治理和管理目标 |
| 流程和组织结构 | 8. 40个治理和管理目标 |
| 原则、政策、框架 | 第二天 下午 |
| 信息 | 1. COBIT绩效管理体系 |
| 文化、道德、行为 | 2. 设计一个定制的治理体系 |
| 人员、技能、胜任能力 | 3. COBIT的商业论证(Business Case) |
| 服务、基础架构、应用 | 4. 实施企业IT治理 |
| – 治理话题的关注领域 | 实施路线图 |
| 中小型业务 | 实施案例分享 |
| 网络安全和风险管理 | 5. 课程总结和考试准备 |
| DevOps | 6. 国际论证COBIT 2019基础考试 |
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