G-Governance治理。公司治理主要涉及建立完善的制度安排，明确责任，制定公司战略目标和策略，制定和评估绩效，遵循法律及制度规定，透明地披露经营状况，对各项经营和管理过程本身进行有效的管理和监督，实现利益相关者的利益最大化；R-Risk风险。风险管理则是对所有业务和法规风险进行有效的识别、评估和管理；C-Compliance合规（遵循法律及制度规定）。合规- 遵循管理是指通过内部控制管理机制和体系，确保各项制度和法规得以遵从、政策得以贯彻、各项经营和管理目标得以有效达成。
CGEIT 是一种全球认可的高级资格证书，旨在表彰具有数字企业治理丰富经验和知识的专业人士，通常是高级人员的追求。
CGEIT在职场
CGEIT认证在上层和高级员工中更为常见，包括IT副总裁、IT总监、IT安全经理和首席信息官。根据PayScale调研机构的数据显示，拥有CGEIT认证的职员平均工资从每年127,000美元到14万美元不等。
- 超过1,400名持证人担任IT总监、经理、咨询师及相关职位
- 超过900人担任审计总监、经理、咨询师及相关职位
- 超过700人从事IT运行或合规部门的经理、咨询师及相关岗位
- 超过600人担任安全总监、经理、咨询师及相关职位
- 超过600人是企业的首席信息官、首席信息安全官、或首席合规官及风险部门的领导
- 超过400人担任企业首席执行官、首席财务官或同级别领导
- 约200人担任首席审计师、审计合伙人或审计部门领导
为什么学过CISA, COBIT, TOGAF，ITIL，还需要进阶学习CGEIT ?
- CGEIT与CISA的关系CGEIT是战略和治理， CISA提供审计报告，是为其服务的， CGEIT评价CISA的审计意见更好地支撑其战略决策。
- CGEIT与COBIT的关系CGEIT是执业资格认证，讲真实实践， COBIT 是一个方法框架， COBIT不仅是CGEIT基础，也是CISA, CISM, CRISC, CDPSE等资格认证的知识基础。
- CGEIT与TOGAF的关系CGEIT是数字化/信息化战略规划, TOGAF是数字化架构规划, 战略指导架构、架构帮战略落地
- CGEIT与ITIL4的关系CGEIT侧重于数字化治理，怎么想、回答why和hat/who，ITIL4 Founation相对来说侧重于数字化管理，怎么做，回答how, when, where.若没有好的治理和战略是不会有好的管理和执行的。 当然ITIL4体系里也自带战略级高管证书ITIL4 SL战略型领导及其所下设的专门课程ITIL4 DITS数字化战略课
| 颁证机构 | ISACA |
| 获取证书方式 | 参加并通过CGEIT认证考试 （点击了解考试详情>>） |
| 证书申请与维护 | 要成功获得CGEIT认证，申请者必须达到并符合如下条件：
具体要求如下：至少需要5年从事企业信息技术相关的管理经验、或者为企业IT相关领域的治理工作进行服务和支持的经验。具体的领域定义和工作描述将在CGEIT的五大工作实践领中进行详细说明。 在所需的5年经验中，申请者至少需要1年从事IT治理框架的定义、设计、建立和管理工作的经验。 注意：考试通过，成绩保留5年有效期，需要单独做证书申请，才能获取证书。 考试成绩保留5年有效期，有效期内均可随时做证书申请。 电子证书：证书申请通过后1-10工作日可以官网下载电子证书 纸质证书：证书申请通过后8-12周获取纸质证书。 证书样本，如下：  |
| 免费获取续证所需学分 | 点击前往参加艾威小课堂·直播活动（PDU/CDU/CPE/SEU) (小艾老师带你全方位了解证书维护，免费加入课件观看如何续证>>) |
* CGEIT认证申请详细说明（附申请表下载），参见：https://www.isaca.org/credentialing/cgeit/get-cgeit-certified
* ISACA的认证申请流程步骤大同小异，你也可以参考CISA的认证申请说明（艾威老师已整理成中文），点击这里>>
CPE学分积攒说明
CGEIT-CPE-Policy含金量高
认可度高
实用性强
通用性好
CGEIT认证针对IT战略层、业务领导、审计总监等数字化企业的总经理、高管而设计。以及CISA/COBIT/TOGAF/ITIL的进阶学习者
- IT战略层
- 业务领导
- 数字化转型战略师
- 战略咨询顾问
- 首席信息官CIO
- IT保证专家
- 资深IT经理
- 组织战略经理
- 治理，风险与合规经理
- CISA/COBIT/TOGAF/ITIL进阶学习者
