PMP备考经历：一波三折后的惊喜
—— 艾威学员 郑江（PMI ID：6294***3）

懵懂的“裸奔”阶段

大概从2018年初，开始管理项目，当时没有觉得项目管理有什么需要单独学习的，反正就是把要做的事情列出来，定期跟进进展，_终完成所有要做的事情就好了。

但是真正深入到项目中会发现，实际情况远不是如此，特别是对于大型复杂项目来说，以_基本的制定计划为例，根据项目输入，拉着各交付团队负责人输出一份计划，拿给需求方看，需求方说工期太长了，砍掉一半吧，反过来和各交付团队沟通，交付说做不到，接下来就是需求方升级到领导处，领导压下来，反复博弈，_终一份交付计划就搞的身心疲惫，各方还都不满意，需求方认为交付工期水分太大，交付觉得自己被搞了，后面只能通宵去交付项目了。

于是开始上网搜寻项目管理的东西，包括公司内部也接触了一些项目管理理论的东西，感觉比较有用，于是开始萌生了学习项目管理的念头，但是由于平时工作时间比较忙，直到2020年初，才下定决心要投入学习。

一波三折的学习之路

2020年初联系艾威报名参加了相关的课程，大概学习到四五月份的时候吧，说是疫情原因6月份的考试推迟，没有了备考的压力，加上工作比较忙，学习就中断了，直到2021年年初，说是6月份是_后一次原来的考纲，之后采用新版本，考虑到之前投入的学习成本，又开始重启学习，中间由于工作原因，其实也是自己比较懒，虽然重新开始学习了，也是三天打鱼两天晒网。到了5月初，感觉这样下去考试肯定会挂的，于是重新调整学习状态，开始冲刺，当然也没有达到网上说的每天十几个小时的程度，我基本上是每天投入2到3个小时，基本是早上上班前，中午休息的时候，以及晚上下班后，因为工作还是要_，毕竟还要生活吗！

备考建议及考试策略

1.许老师的课程看两遍，_相关知识点都覆盖到，因为学习不仅仅是为了考试，掌握项目管理的方法也很重要。我当时只看了一遍，因为_后实在没时间了，自我感觉是有些细节是没记牢固的。

2.老张的课程至少看两遍，通过理解去记忆，不要死记硬背，项目管理其实是有内在逻辑的，尤其是老张重点说的部分，几座大山要重点理解记牢。

3.老张_后全流程的串讲很重要，其实前面的课程老张也有提到，各个章节不要单纯的按照记忆知识点，一定要理解内在联系，比如各个分项计划汇总后，才出来的项目管理计划，还有验收那部分，肯定是内部先验收测试好，然后再是客户验收，只有把这些理解了，项目管理才算是一个整体的知识，单纯记忆零散的知识点，我个人理解意义不大。

4.题一定要刷，特别是_后的六套模拟题，至少要模拟考试的状态做完。其实我到_后时间不够了，重点放在了老张的课程上，题没刷完，模拟题也只做了3套，考完后听人说有相似题型，所以务必要多刷题。此外，考前模拟的时候一定要制定好自己的策略，我当时的总结是，我模拟的时候太着急，很多题一闪而过，往往两个多小时就做完，但是整体正确率不高，所以给自己定的考试策略是每个小时60道题，考试的时候也是按照这个节奏控制的，_答题是心态的平稳，看清题，想清楚再下手。

5.关于考试涂答题卡，我的策略是做十道题涂一次，涂卡作为休息调整，因为200道题，读到_后其实头脑都是懵懵的，所以考试中要适当的调整！

总结，虽然过程有点曲折，考完的想法是只要低分飘过就可以，结果出来后是5A，其实看到结果还是蛮惊讶的，感谢艾威。