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SAFe® for Government政府版SAFe®

使用 SAFe 在公共部门中应用精益敏捷实践

转型到精益敏捷实践以构建基于技术的能力在政府环境中尤其具有挑战性。
但是,可以通过正确的信息和策略克服遗留治理、契约和组织障碍的问题。在为期两天的课程中,学员将学习 Scaled Agile Framework® (SAFe®) 的原则和实践,如何通过敏捷发布列车执行和发布价值,以及在政府机构内部引领项目的精益-敏捷转型的意义。

学员将会了解精益敏捷思维方式以及为什么它是转型的重要基础。 他们还将获得有关构建高性能、多供应商的敏捷团队和项目、管理精益流程中的技术投资、通过敏捷契约获取解决方案、启动项目以及使用 SAFe 规划和交付价值的实用建议。学员还将了解在政府中具体的领导行为如何推动组织变革。

 

必备条件

无论经验如何,欢迎所有人参加课程。但是,若符合以下条件将使培训更有成效。

  • 在工作前对敏捷宣言、SAFe 精益之家和SAFe 原则有基本的了解
  • 对政府技术项目的整个生命周期有基本的了解
  • 注册学员将收到一份为政府敏捷特定的文字和视频资料,这些材料有助于您在课程开始前进行复习

 

本课程适用哪些群体?

本课程专为可以指导在其机构或项目中决定采用 SAFe的政府领导人者和影响者设计。包括:

  • 高管、董事、分公司负责人
  • 开发、工程、QA、架构、运营、支
  • 持经理
  • 计划和项目经理
  • 计划/项目管理办公室 (PMO)

 

将学习的内容

要履行 政府版SAFe® 领导者的角色,您应该:

  • 使用 SAFe 将政府项目从传统的软件和系统开发模型转变为精益敏捷和 DevOps 思维方式、原则和实践
  • 使用新兴的政府指南,使技术战略、预算和预测、采购、合规和治理流程适应基于流程的实践将政府项目组织成一个或多个敏捷发布列车(ART) 并以项目增量 (PI) 执行
  • 探索政府和多供应商环境中的大型解决方案
  • 识别并使用精益-敏捷转型所必需的心态和领导者行为
  • 遵循适应政府环境的 SAFe 成功模式
  • 为开始或加速在您的项目或机构中实施 SAFe的后续步骤制定初步纲要

课程主题

  • 在政府中推进精益敏捷
  • 使用精益敏捷的思维方式
  • 了解 SAFe 原则
  • 创建高效的敏捷团队和项目
  • 利用节奏和同步做计划
  • 在项目增量中交付价值
  • 绘制机构和项目的敏捷性路径
  • 引领成功变革

SAFe 课程和认证内容包括:

  • Implementing SAFe®  —— 提供 SAFe® 5 咨询顾问认证
  • Leading SAFe® —— 提供 SAFe® 5 Agilist (SA) 认证
  • 团队版 SAFe® —— 提供 SAFe® 5 从业人员认证
  • SAFe® Scrum Master —— 提供 SAFe® 5 Scrum Master 认证
  • SAFe® 高级 Scrum Master —— 提供 SAFe® 5 高级 Scrum Master 认证
  • SAFe® Release Train Engineer —— 提供 SAFe® 5 Release Train Engineer 认证
  • SAFe® Product Owner (PO)/产品经理 (PM) —— 提供 SAFe® 5 Product Owner (PO)/产品经理 (PM) 认证
  • SAFe® DevOps —— 提供 SAFe® 5 DevOps 从业人员认证
  • 政府版 SAFe® —— 提供 SAFe® 5 政府从业人员认证
  • 敏捷软件工程 —— 提供 SAFe® 5 敏捷软件工程师认证
  • 架构师版 SAFe® —— 提供 SAFe® 5 架构师认证
  • 精益投资组合管理 —— 提供 SAFe® 5 精益投资组合经理认证
  • 敏捷产品管理 —— 提供 SAFe® 5 敏捷产品经理认证