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PeopleCert官方授权培训机构

ITIL4 DSV®:驱动利益相关者价值认证培训

ITIL4 DSV(驱动利益相关者价值)是ITIL4管理专家(MP)认证路径的核心必修课程。本课程帮助学员掌握通过IT服务将需求转化为价值的核心能力,涵盖客户旅程设计、利益相关者关系管理、服务协商与协议、价值共创等关键主题。DSV将为学员提供工具,以提高利益相关者的满意度,这是当前竞争格局中商业成功不可或缺的一部分。

2天 / 14学时 在线机考 ITIL4 MP必修 须持Foundation证书
2天系统培训/直播课时
直播老师带着学 + 回放复习
中级ITIL4中级模块,获取MP称号必修模块
26/4040道题,答对26题通过
📢 The exam voucher is included in the training price. (本课程培训费用已包含考试券)

📘 ITIL4 DSV专家级:驱动利益相关者价值

课程时长2天(14学时)
授课方式互动直播班
标准版本ITIL4
颁证机构PeopleCert(AXELOS)

📅 近期开班时间

8月8日
周六
开放报名
Course Overview

课程概览

ITIL4 DSV(驱动利益相关者价值)是ITIL4管理专家(MP)认证路径的核心必修课程。本课程帮助学员掌握通过IT服务将需求转化为价值的核心能力,涵盖客户旅程设计、利益相关者关系管理、服务协商与协议、价值共创等关键主题。

课程基本信息

课程名称ITIL4 DSV驱动利益相关者价值认证培训
颁证机构PeopleCert
课程定位面向IT中高级管理者,系统提升以利益相关者为中心的价值交付能力
学习方式互动直播、视频班、企业内训可选;直播配套回放,可反复学习
学习安排2天培训(14学时)+ 模拟题训练 + 考前辅导
适合人群主要针对负责管理和整合利益相关者的实践者,专注于客户服务和客户体验的人员,以及负责促进与合作伙伴和供应商关系的人员
认证路径ITIL4 MP管理专家:Foundation → CDS / DSV / HVIT / DPI → ITIL4 MP
ITIL4 SL战略领导者:Foundation → DPI / DITS → ITIL4 SL
ITIL4 PM实践经理:Foundation → CDS / MSF(或其他实践模块) → ITIL4 PM
ITIL4 Master:Foundation → MP+SL+PM → ITIL4 Master

课程主线

ITIL4 DSV以"客户旅程地图"为核心工具,围绕探索(Explore)、参与(Engage)、提供(Offer)、商定(Agree)、引入(Onboard)、共创(Co-Create)、实现(Realize)七大步骤,帮助学员建立从需求洞察到价值实现的完整能力闭环。

客户旅程设计与优化
利益相关者关系管理
服务协商与协议
价值共创与实现
ITIL4 DSV专家级:驱动利益相关者价值插图 1

Skills Covered|重点覆盖能力

业务分析
项目组合管理
关系管理
服务目录管理
服务台
服务级别管理
服务请求管理
供应商管理
客户旅程地图
利益相关者愿望与迪斯尼指南针模型
用户画像与场景识别
服务蓝图与卡诺模型
Why DSV

为什么IT管理者需要ITIL4 DSV?

一句话理解DSV:该如何针对指定业务做数字化转型,找到确定的解决方案路径。数字化不同于信息化,只有找到能撼动利益相关者的真正价值,数字化的效果才能最大化。

💡

数字化转型≠信息化,你理解对了吗?

信息化的核心是互联网,强调的是把信息连接起来,把线下的业务搬到线上,业务形态没有发生本质变化。而数字化的核心是人工智能,强调的是用数字来驱动世界的变革。因此,只有找到了能撼动利益相关者的真正价值,数字化的效果才能最大。DSV正是帮助您找到并交付这个价值的方法论。

DSV回答的核心问题

  • 针对特定业务,数字化转型解决谁的、什么问题?
  • 如何找到最核心的利益相关者?
  • 如何找到最迫切的问题并找到最合适的解决方案?
  • 数字化解决方案应该具备什么特性?
  • 如何评价解决方案是否真正解决了问题?

DSV的核心使命

  • 使用客户旅程地图发现并解决用户真正的需求或痛点
  • 实现产品/服务的用户、服务提供者等利益相关者的价值
  • 在数字化转型视角下,关注整个服务过程而非仅系统功能
  • 确保每个环节的用户体验感知都服务于价值交付

客户旅程地图:DSV的七大核心步骤

探索
市场机会洞察
参与
找到培养种子用户
提供
需求分析与MVP
商定
服务规格与协议
引入
产品发布与上线
共创
运营运维与持续交互
实现
价值评估与改进

个人学习收益

  • 掌握设计和改善客户旅程的系统方法
  • 了解如何定位市场和利益相关者,建立有效的关系
  • 掌握调整期望并就服务细节达成一致的谈判技巧
  • 了解如何招揽外部客户和用户,推动用户参与
  • 掌握共同行动以确保持续的价值共创(服务消耗/供应)
  • 学会实现和验证服务价值的方法与工具

企业团队收益

  • 影响各级利益相关者,推动协作且透明的文化
  • 确保结果满足客户需求,创建可愉悦客户的体验
  • 建立以利益相关者为中心的持续改进文化
  • 提升客户和用户满意度,增强企业竞争力
  • 优化服务设计流程,减少返工与资源浪费

说明:以上企业收益为课程能力建设方向,实际效果取决于组织成熟度与落地执行情况。

ITIL4 System

ITIL4体系介绍:数字化转型的完整知识框架

ITIL4体系是掌握数字化转型思路和方法最完整的知识体系。它不仅有数字化转型的思路,还有执行数字化转型时要用的方法、技能,以及这些思路、方法、技能与现有业务融合的最佳实践。

🧠

1个思维框架

Foundation课程
四个维度模型 + SIS服务价值系统

📚

5种方法(5门中级课程)

CDS 理解需求阶段
DSV ★本课程 设计方案阶段
HVIT 实现方案阶段
DPI 执行与落地阶段
DITS IT战略与数字化转型

🛠️

34个实践指南

14个通用管理 + 17个服务管理 + 3个技术管理实践

ITIL4 DSV专家级:驱动利益相关者价值插图 2
💡 DSV是ITIL4 MP管理专家(需再加CDS/HVIT/DPI)的核心必修课程,聚焦数字化解决方案的设计阶段
Target Audience

ITIL4 DSV适合哪些人学习?

该课程适合所有IT中高级管理人士学习,尤其是负责管理和整合利益相关者、关注客户旅程和体验,以及负责培养与合作伙伴和供应商关系的从业者。

关系经理

客户体验(CX)经理、客户经理,需要建立有效的客户关系与体验管理

服务经理

服务交付经理、服务台经理、服务级别经理

架构师

企业架构师、服务和解决方案架构师、业务分析师

产品与项目

产品负责人、市场经理、项目经理、投资组合经理

供应商管理

供应商关系经理、供应商经理、合同经理

设计与体验

客户体验/用户体验设计师、各类顾问

认证进阶

要成为ITIL管理专业人员(ITIL MP)的人员

Training Options

ITIL4 DSV培训方式

艾威提供互动直播、视频课程和企业内训三种形式,灵活适配不同学习习惯与组织需求。直播班适合跟班节奏,视频班适合时间碎片化,内训可结合企业实际案例定制。

适合跟班学习
💻

互动直播班

希望老师带学、有互动答疑、完整冲刺计划的学员。

  • 按课表直播,错过可看回放
  • 2天集中授课 + 案例讲解 + 考前辅导
  • 班级群答疑,督学提醒,对抗拖延
请咨询课程顾问
了解直播班
🎬

视频班

适合工作忙、出差多、时间不固定,希望灵活安排学习节奏的学员。

  • 视频课程与直播班围绕同一套课程体系展开
  • 配套讲义、练习题和阶段复习建议
  • 可结合考前辅导服务提升备考效率
请咨询课程顾问
咨询视频班
🏢

企业培训

希望统一价值交付方法、提升团队客户体验管理能力的组织。

  • 可基于企业实际业务场景与客户痛点定制案例
  • 支持线上/线下/混合交付
  • 可衔接ITIL4 Foundation、CDS、HVIT、DPI、DITS/ ITIL(第5版)等体系
一企一案
咨询企业培训
Course Curriculum

课程大纲与考试须知

学习ITIL4 DSV前,建议先掌握ITIL4 Foundation核心概念。本课程以客户旅程地图的七大步骤为主线,涵盖从需求洞察到价值实现的完整链路,帮助IT管理者建立以利益相关者为中心的价值交付能力。

ITIL4 DSV认证报考条件参考

  • 资格要求:须持有ITIL4 Foundation证书
  • 考试形式:在线机考(远程摄像头督考)
  • 考试时长:90分钟
  • 考试题型:40道单项选择题
  • 通过标准:答对26题(65%)及以上
  • 考试语言:可选中文或英文
  • 考试报名:艾威学员提供约考服务

艾威提供中英文报考指导、考试代报名及考前辅导服务,帮助学员规划最优路径。

课程结构概览

基于ITIL4官方体系,课程通过"理论框架+实践工具+案例研讨"多维度教学,帮助学员掌握以利益相关者为中心的价值交付方法。

课程主线:从利益相关者价值出发,围绕客户旅程七大步骤(探索、参与、提供、商定、引入、共创、实现),系统覆盖市场洞察、关系建立、需求分析、协议达成、产品引入、运营运维及价值评估,建立完整的价值创造闭环。

ITIL4 DSV详细课程大纲(2天)

模块1:介绍 — 参与的重要性与关键原则
学习目标:理解利益相关者参与在价值交付中的核心地位。
  • 参与的重要性:为什么利益相关者参与是价值创造的关键
  • 关键原则:价值共创的基本理念
  • 服务提供商、客户、用户、供应商和合作伙伴之间的关系
  • 数字化转型视角下的价值思维转变
模块2:客户旅程设计 — 从利益相关者愿望到体验设计
学习目标:掌握客户旅程地图的设计与优化方法。
  • 利益相关者的愿望:谁是我们最核心的利益相关者?
  • 接触点和服务交互:用户与服务的每一次接触
  • 迪斯尼指南针模型:发现并验证利益相关者价值
  • 绘制客户行程:可视化用户的使用路径
  • 设计客户行程:优化关键接触点体验
  • 测量和改善客户旅程:持续优化方法
模块3:步骤1 - 探索(Explore) — 市场机会洞察
学习目标:掌握市场洞察与需求发现的方法。
  • 了解服务使用者及其需求:用户画像与场景识别
  • 了解服务供应商及其报价:自身的优势与能力
  • 了解市场:竞争分析与趋势判断
  • 目标市场:精准定位价值人群
模块4:步骤2 - 参与(Engage) — 建立信任与合作关系
学习目标:掌握建立利益相关者信任与合作的方法。
  • 沟通协作:有效沟通的策略与渠道
  • 了解业务关系类型:交易型、合作型、战略伙伴型
  • 建立业务关系:培养信任与可靠的关系
  • 管理供应商和合作伙伴:多供应商环境下的关系管理
模块5:步骤3 - 提供(Offer) — 需求分析与服务设计
学习目标:掌握需求管理与服务设计的方法。
  • 管理需求和机会:以精益思维发现真实需求
  • 指定和管理客户需求:通过MVP验证需求
  • 设计服务提供和用户体验:服务设计思维
  • 推销和获取服务产品:价值主张与交付
模块6:步骤4 - 商定(Agree) — 服务协商与协议
学习目标:掌握服务协商与协议达成的核心技能。
  • 商定并规划价值共同创造:双方共创价值的机制
  • 服务协商和协议:SLA、OLA、合同的设计
  • 服务级别管理:关键指标与期望管理
  • 服务目录管理:透明化服务供给
模块7:步骤5 - 引入(Onboard) — 产品发布与用户引导
学习目标:掌握产品引入与用户培养的方法。
  • 计划上船Onboard:系统化的引入计划
  • 与用户建立联系,培养关系:用户教育与支持
  • 提供用户参与和交付渠道:多触点服务
  • 增加用户业务权限:赋能用户
  • 提升相互能力:共同成长
  • 客户和用户下船:服务结束的管理
模块8:步骤6 - 共创(Co-Create) — 持续的价值共创
学习目标:掌握运营运维阶段的价值共创方法。
  • 培养服务意识:服务文化的建立
  • 持续的业务交互:日常运营中的价值创造
  • 培养用户群体:社区与用户参与
  • 服务台与服务请求管理:用户支持的最佳实践
模块9:步骤7 - 实现(Realize) — 价值实现与评估
学习目标:掌握价值实现评估与持续改进的方法。
  • 实现不同设置下的服务价值
  • 跟踪价值实现:度量指标设计
  • 价值实现的评估和报告:价值证明
  • 评估价值并改善客户旅程:持续优化闭环
  • 为服务提供商实现价值:双赢思维
模块10:总结 — 知识回顾与行动规划
学习目标:回顾核心知识,制定个人行动计划。
  • 课程核心知识点回顾
  • 客户旅程地图的完整应用案例
  • 高频考点与易错点剖析
  • 个人行动规划:如何将DSV应用于实际工作
Lead Instructor

ITIL4 DSV课程讲师

PeopleCert官方产品大使与ITIL技术评审人亲授,带你深度理解ITIL4价值交付体系。

邹老师

邹老师|艾威培训ITIL服务管理与治理资深讲师

PeopleCert官方在中国区授予的唯一一位产品大使|英国Axelos ITIL技术评审人及中文同声翻译者

邹老师是业内罕见的从ITIL V2到ITIL 4全系列证书持有者,对ITIL体系的演进脉络有着极为深刻的理解。作为PeopleCert官方在中国区授予的唯一一位产品大使,他深度参与ITIL产品的本地化与推广;同时,他也是英国Axelos指定的ITIL技术评审人和中文同声翻译者,直接参与了ITIL 4核心文档的评审与翻译工作。

在职业实践方面,邹老师曾担任跨国公司区域级IT经理,拥有近20年IT从业经历,其中十年职业讲师经验。他是业内知名的IT治理、风险与价值管理专家,尤其擅长从业务视角解读IT服务管理,帮助学员建立从技术交付到价值创造的完整认知。他的授课融合了全球视野与本土实践,将DSV中的客户旅程地图、利益相关者管理等抽象概念与真实企业案例相结合,确保学员学完即用。

  • PeopleCert官方在中国区授予的唯一一位产品大使,权威性与专业性双认证
  • 英国Axelos官方ITIL技术评审人及中文同声翻译者,直击原版知识体系
  • 持有ITIL V2/V3/4全系列证书,完整掌握ITIL演进脉络
  • 近20年IT从业经验,10年职业讲师,兼具跨国企业实战与战略咨询视野
  • 擅长将客户旅程、价值共创等工具与企业数字化转型实际场景相结合
Exam & Certification

ITIL4 DSV考试与认证

ITIL4 DSV认证由PeopleCert颁发,是ITIL4管理专家(MP)认证路径的核心必修课程。艾威提供从报名到备考的全流程服务。

ITIL4 DSV考试基础信息
资格要求须持有ITIL4 Foundation证书
考试时间随约随考(提前2-3个工作日约考)
考试形式在线机考(远程摄像头督考)
考试语言可选中文或英文
考试时长90分钟
考试题型40道单项选择题
通过标准答对26题(65%)及以上
考试报名艾威学员将提供约考服务,详询艾威课程顾问
证书申请与维护

证书申请

  • 考试完成后当场出成绩
  • 1-2个工作日可下载电子证书
  • 如需纸质证书可自行在官网申请(约50美金,以官方实际为准)
  • 纸质证书从PeopleCert希腊总部邮寄,周期约45天

ITIL4认证路径

  • ITIL4 MP管理专家:Foundation → CDS / DSV / HVIT / DPI
  • ITIL4 SL战略领导者:Foundation → DPI / DITS
  • ITIL4 PM实践经理:Foundation → CDS / MSF(或其他实践模块)

证书维护(3年有效)

  • 方式一:更新日前重新考试
  • 方式二:考取同认证系列更高级别证书
  • 方式三:成为PeopleCert会员(年费约133美元),连续3年每年积20个CPD学分

艾威学员考证后参加活动,可免费积累CPD学分(需有PeopleCert会员账户才能积累)

Reviews

听听艾威ITIL4 DSV学员的真实反馈

来自关系经理、产品负责人与业务分析师的真实学习体验,帮助你判断DSV是否适合你当前的职业阶段。

★★★★★

作为产品负责人,DSV课程让我对客户旅程有了系统认知。以前做产品规划靠直觉,现在能用客户旅程地图工具,从探索到实现一步步设计产品体验。

产品负责人互联网
★★★★★

作为客户体验经理,DSV的方法论给了我一套完整的价值交付框架。从利益相关者愿望到价值实现,每一步都有工具和方法支持,非常实用。

客户体验经理金融行业
★★★★★

作为业务分析师,DSV帮我打通了从需求到价值的完整链路。客户旅程地图让我能更清晰地向业务方展示方案如何解决他们的痛点,沟通效率提升明显。

业务分析师科技公司

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Why Aiwei

为什么选择艾威ITIL4 DSV?

选培训看沉淀:20+年培训经验,PeopleCert官方授权机构,讲师实战背景强大,终身学习社群持续赋能。

🏛️

2003年起深耕培训

艾威培训长期服务职场人员与企业客户,熟悉在职学习、企业内训和认证备考场景。

PeopleCert官方授权

艾威是PeopleCert官方授权的ITIL培训机构,从培训教材到讲师都经过官方审计,课程品质更有保障。

👩‍🏫

资深讲师讲透逻辑

课程强调价值交付逻辑与真实工作中遇到的问题结合,把DSV的客户旅程地图、利益相关者管理等核心工具讲透。

📚

全流程备考支持

从入学评估、学习计划、直播/视频、模拟题库到考前辅导,一站式服务。

🚀

体系化进阶

支持Foundation→DSV/CDS/HVIT/DPI→MP的ITIL4完整进阶路径,覆盖MP、PM认证路线。也支持最新版ITIL(第5版)的认证路径。

🌐

跨域融合视野

艾威同时提供PMP、CBAP、TOGAF、DevOps等认证,帮助IT管理人才建立全域能力。

荣誉见证

PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖

艾威培训荣获PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖。这一荣誉体现了艾威在PeopleCert认证培训方向的持续投入,也见证了艾威长期推广ITIL、PRINCE2等国际最佳实践体系,服务个人学员和企业客户的专业积累。

喜报:艾威培训荣获2026 PeopleCert ATO of the Year – Elite Performance Award培训照片

喜报:艾威培训荣获2026 PeopleCert ATO of the Year – Elite Performance Award

获奖快讯 艾威培训荣获"2026 PeopleCert ATO of the Year – Elite Performance Award"(年度卓越授权培训机构奖),这一国际权威认可标志着艾威在ITIL、PRINCE2等认证培训领域的专业实力再获肯定。

查看详情 →
喜报!艾威培训荣获2025 PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖培训照片

喜报!艾威培训荣获2025 PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖

核心要闻 2025年11月8日,艾威培训在"第三届国际项目治理大会"上荣膺"2025 PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖",这是对艾威在国际认证培训领域专业实力与品牌影响力的高度认可。 大会盛况:第三届国际项目治理大会在深召开 2025年11月8日,由全球专业技能评估与认证领导者PeopleCert与全国项目管理标准化技术委员会联合举办的"第三届国际项目治理大会"在深圳瑞吉酒店圆满落幕。

查看详情 →
FAQ

ITIL4 DSV常见问题

针对学员关心的问题:是否值得学、能否报考、如何选择班型、考试难度等。

ITIL4和ITIL5(新版)该如何选择?

ITIL4与新版ITIL将至少并行12个月,ITIL4 完全可作为新版高阶模块的先决条件。

  • 若您尚未学习:可直接选择新版一步到位,其认证路径更聚焦数字化角色。
  • 若您已持有ITIL4基础或中级模块:可先完成当前路径,再通过官方提供的过渡模块快速升级至新版对应称号,尊重既有投资。
  • 全新学习者:直接开始新版学习路径,面向未来。

艾威顾问可为您提供一对一升级路径规划,助您高效决策。

我已经有ITIL4 Foundation了,还需要学DSV吗?

需要。Foundation是ITIL4的入门基础课程,DSV是ITIL4管理专家(MP)认证的核心进阶课程。DSV帮助你掌握如何将需求转化为价值——这是数字化转型中最核心的能力。DSV也是获得ITIL4 MP认证的必修课程之一。

ITIL4 DSV和Foundation有什么区别?

Foundation是ITIL4的入门级课程,侧重于理解ITIL4的核心概念、四个维度模型和服务价值系统。DSV是专家级课程,侧重于通过客户旅程地图等工具,系统掌握从需求洞察到价值实现的完整方法。简单说,Foundation告诉你"ITIL是什么",DSV告诉你"如何通过IT服务驱动价值创造"。

ITIL4 DSV考试难不难?

DSV考试为40道单选题,答对26题(65%)即可通过。相比Foundation,DSV更注重对客户旅程、利益相关者管理等概念的理解和应用。艾威课程通过案例研讨和实战演练帮助学员深入理解,考试通过率持续保持较高水平。

ITIL4 DSV对职业发展有什么帮助?

DSV帮助IT管理者建立以利益相关者为中心的价值交付思维。在数字化转型背景下,能够将需求转化为价值的人才越来越稀缺。DSV是ITIL4 MP认证的必修课程,持证者在求职和晋升中更具竞争力。

客户旅程地图是什么?难学吗?

客户旅程地图是DSV课程的核心工具,用于可视化用户从接触服务到实现价值的完整过程。虽然概念简单,但真正掌握需要理解其背后的方法论和七大步骤(探索、参与、提供、商定、引入、共创、实现)。艾威课程通过实际案例演练,帮助学员快速掌握这一工具的应用方法。

直播班和视频班内容一致吗?

内容体系完全一致,均覆盖官方考纲。直播班有固定课表和互动答疑,视频班可随时学习,适合忙碌的职场人士。

企业培训能定制案例吗?

可以。我们会提前调研企业所在行业的客户旅程痛点与业务场景,定制练习案例和落地建议。

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不确定ITIL4 DSV是否适合你?先确认这三个问题

我是否已获得ITIL4 Foundation证书?
我是否希望掌握以客户旅程为核心的价值交付方法?
我是否计划获得ITIL4 MP管理专家认证?

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