站在领导者的战略层面，制定数字化战略，使数字化战略与IT战略保持一致以实现业务成功。ITIL4 DITS（数字化领导与战略）是ITIL4战略领导者（SL）认证路径的核心必修课程，帮助IT领导者和有抱负的领导者掌握制定数字战略的关键能力。
ITIL4 DITS（数字化领导与战略）是ITIL4战略领导者（SL）认证路径的核心必修课程。本课程站在领导者的战略层面，重点介绍制定数字战略相关的挑战，并着重介绍如何使数字业务战略与IT战略保持一致以实现业务成功。课程将围绕ITIL概念的讨论提升到业务领导者和有抱负的领导者的战略水平。
| 课程名称 | ITIL4 DITS数字化领导与战略认证培训 |
|---|---|
| 颁证机构 | PeopleCert |
| 课程定位 | 面向IT和业务高管、有抱负的领导者，系统提升数字化战略制定与领导力 |
| 学习方式 | 互动直播、视频班、企业内训可选；直播配套回放，可反复学习 |
| 学习安排 | 2天培训（14学时）+ 模拟题训练 + 考前辅导 |
| 适合人群 | IT主管、业务主管、部门主管、高级业务主管、有抱负的领导者、IT中高级管理者 |
| 认证路径 | ITIL4 MP管理专家：Foundation → CDS / DSV / HVIT / DPI → ITIL4 MP ITIL4 SL战略领导者：Foundation → DPI / DITS → ITIL4 SL ITIL4 PM实践经理：Foundation → CDS / MSF（或其他实践模块） → ITIL4 PM ITIL4 Master：Foundation → MP+SL+PM → ITIL4 Master |
ITIL4 DITS以"战略旅程"为核心方法论，围绕愿景制定、现状评估、战略规划、战略实施、战略评估、持续改进六大阶段，帮助学员建立从战略思考到战略落地的完整领导力体系。
一句话理解DITS：如何制定数字化战略，使数字化战略与IT战略保持一致以实现业务成功。DITS帮助组织的IT领导者制定、创建、采用、实施和维护数字战略和IT战略。
IT战略的制定为创建和交付IT服务和产品指明方向和取舍的依据，是评价产品和服务是否有价值的"北极星"。DITS帮助领导者清晰区分业务战略、数字化战略、IT战略的内容与关系，制定有效的数字化战略。
说明：以上企业收益为课程能力建设方向，实际效果取决于组织成熟度与落地执行情况。
ITIL4体系是掌握数字化转型思路和方法最完整的知识体系。它不仅有数字化转型的思路，还有执行数字化转型时要用的方法、技能，以及这些思路、方法、技能与现有业务融合的最佳实践。
Foundation课程
四个维度模型 + SIS服务价值系统
CDS 理解需求阶段
DSV 设计方案阶段
HVIT 实现方案阶段
DPI 执行与落地阶段
DITS ★本课程 IT战略与数字化转型
14个通用管理 + 17个服务管理 + 3个技术管理实践
该课程适合所有中高级管理人士学习，尤其是IT和业务主管、部门主管、组织中的其他高级业务主管和有抱负的领导者。
希望从执行者向战略领导者转型的IT管理者
需要理解数字化战略与业务战略对齐的业务负责人
需要从战略视角设计企业架构的架构师
负责数字化产品战略方向的产品经理
各职能部门的高层管理者
希望培养战略思维和领导力的中高级专业人士
为客户提供数字化转型战略咨询的顾问
要成为ITIL战略领导者(ITIL SL)的人员
艾威提供互动直播、视频课程和企业内训三种形式，灵活适配不同学习习惯与组织需求。直播班适合跟班节奏，视频班适合时间碎片化，内训可结合企业实际案例定制。
希望老师带学、有互动答疑、完整冲刺计划的学员。
适合工作忙、出差多、时间不固定，希望灵活安排学习节奏的学员。
希望统一数字化战略方法、提升团队战略领导力的组织。
学习ITIL4 DITS前，建议先掌握ITIL4 Foundation核心概念。本课程以"战略旅程"方法论为主线，围绕战略愿景、现状评估、战略规划、战略实施、战略评估、持续改进六大阶段，帮助学员建立完整的数字化战略领导力体系。
艾威提供中英文报考指导、考试代报名及考前辅导服务，帮助学员规划最优路径。
基于ITIL4官方体系，课程通过"理论框架+实战工具+案例研讨"多维度教学，帮助学员掌握数字化战略制定与领导力核心技能。
课程主线：从数字化战略的基本概念出发，围绕战略旅程六大阶段，系统覆盖愿景制定、内外部分析（PESTLE、波特五力、数字化就绪度评估）、战略规划与文档编制、战略执行与领导力、战略度量与评估、持续改进等完整战略管理闭环。
PeopleCert官方产品大使与ITIL技术评审人亲授，带你深度理解数字化战略领导力体系。
邹老师是业内罕见的从ITIL V2到ITIL 4全系列证书持有者，对ITIL体系的演进脉络有着极为深刻的理解。作为PeopleCert官方在中国区授予的唯一一位产品大使，他深度参与ITIL产品的本地化与推广；同时，他也是英国Axelos指定的ITIL技术评审人和中文同声翻译者，直接参与了ITIL 4核心文档的评审与翻译工作。
在职业实践方面，邹老师曾担任跨国公司区域级IT经理，拥有近20年IT从业经历，其中十年职业讲师经验。他是业内知名的IT治理、风险与价值管理及大/复杂项目管理专家，尤其擅长从战略视角解读IT服务管理。他的授课融合了全球视野与本土实践，将DITS中的战略旅程、数字化转型等抽象概念与真实企业案例相结合，帮助学员建立从战略思考到战略落地的完整领导力认知。
ITIL4 DITS认证由PeopleCert颁发，是ITIL4战略领导者（SL）认证路径的核心必修课程。艾威提供从报名到备考的全流程服务。
| 资格要求 | 须持有ITIL4 Foundation证书 |
|---|---|
| 考试时间 | 随约随考（提前2-3个工作日约考） |
| 考试形式 | 在线机考（远程摄像头督考） |
| 考试语言 | 可选中文或英文 |
| 考试时长 | 60分钟 |
| 考试题型 | 30道选择题 |
| 通过标准 | 答对21题（70%）及以上 |
| 考试报名 | 艾威学员将提供约考服务，详询艾威课程顾问 |
艾威学员考证后参加活动，可免费积累CPD学分（需有PeopleCert会员账户才能积累）
来自IT主管、业务负责人与战略顾问的真实学习体验，帮助你判断DITS是否适合你当前的职业阶段。
作为IT部门负责人，DITS课程帮我建立了从战略视角思考IT价值的框架。以前忙于日常运营，现在能用战略旅程方法论系统规划IT发展方向，向董事会汇报时更有底气。
正在推动公司的数字化转型，DITS课程给了我一套完整的战略制定工具。战略旅程的六个阶段非常清晰，让我知道从哪里开始、如何推进、怎么评估效果。
作为战略咨询顾问，DITS课程帮我提升了为客户制定数字化战略的专业能力。PESTLE、波特五力、数字化就绪度评估等工具非常实用，客户反馈很好。
艾威持续开展ITIL培训，通过公开班课堂、企业培训和往期培训案例，你可以更直观看到艾威ITIL课程的真实交付场景。
核心观点 ITIL 5 开创性地将产品管理与服务管理融合，首次把 AI 原生融入实践体系，正在重塑数字时代IT从业者的价值定位。 6月20日至21日，为期两天的ITIL Foundation (Version 5) 线上直播班顺利结课。来自不同行业的企业学员齐聚线上，系统学习了这一最新发布的数字产品与服务管理全球框架。
查看详情 →
核心观点 ITIL V5并非对上一版本的简单修补，而是锚定现代商业环境痛点的系统性演进——首次将数字产品管理与服务管理深度整合，原生融入AI治理，将员工体验与客户体验置于架构设计的核心。 随着全球企业数字化转型步入深水区，以及生成式人工智能（GenAI）的爆炸式普及，IT 服务管理领域迎来了历史性的变革。
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核心观点 2025年12月ITIL 4 MSF互动直播班圆满结课。学员深入掌握五大核心实践（服务台/事件/问题/服务请求/监控），为获取ITIL 4 Practice Manager认证和迈向ITIL Master奠定了坚实一步。
查看详情 →选培训看沉淀：20+年培训经验，PeopleCert官方授权机构，讲师实战背景强大，终身学习社群持续赋能。
艾威培训长期服务职场人员与企业客户，熟悉在职学习、企业内训和认证备考场景。
艾威是PeopleCert官方授权的ITIL培训机构，从培训教材到讲师都经过官方审计，课程品质更有保障。
课程强调战略逻辑与真实工作中遇到的问题结合，把DITS的核心战略工具和方法讲透。
从入学评估、学习计划、直播/视频、模拟题库到考前辅导，一站式服务。
支持Foundation→DITS/DPI→SL的ITIL4完整进阶路径，覆盖SL、MP、PM三条认证路线。也支持最新版ITIL（第5版）的认证路径。
艾威同时提供PMP、CBAP、TOGAF、DevOps等认证，帮助IT管理人才建立全域能力。
艾威培训荣获PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖。这一荣誉体现了艾威在PeopleCert认证培训方向的持续投入，也见证了艾威长期推广ITIL、PRINCE2等国际最佳实践体系，服务个人学员和企业客户的专业积累。
获奖快讯 艾威培训荣获"2026 PeopleCert ATO of the Year – Elite Performance Award"（年度卓越授权培训机构奖），这一国际权威认可标志着艾威在ITIL、PRINCE2等认证培训领域的专业实力再获肯定。
查看详情 →
核心要闻 2025年11月8日，艾威培训在"第三届国际项目治理大会"上荣膺"2025 PeopleCert合作伙伴卓越贡献奖"，这是对艾威在国际认证培训领域专业实力与品牌影响力的高度认可。 大会盛况：第三届国际项目治理大会在深召开 2025年11月8日，由全球专业技能评估与认证领导者PeopleCert与全国项目管理标准化技术委员会联合举办的"第三届国际项目治理大会"在深圳瑞吉酒店圆满落幕。
查看详情 →针对学员关心的问题：是否值得学、能否报考、如何选择班型、考试难度等。
ITIL4与新版ITIL将至少并行12个月，ITIL4 完全可作为新版高阶模块的先决条件。
艾威顾问可为您提供一对一升级路径规划，助您高效决策。
需要。Foundation是ITIL4的入门基础课程，DITS是ITIL4战略领导者（SL）认证的核心进阶课程。DITS帮助你从战略层面思考IT的价值，掌握制定数字化战略的方法论。DITS也是获得ITIL4 SL认证的必修课程之一（与DPI一起）。
Foundation是ITIL4的入门级课程，侧重于理解ITIL4的核心概念、四个维度模型和服务价值系统。DITS是战略领导者级别的课程，侧重于数字化战略制定、IT战略与业务战略对齐、战略旅程管理等高层级能力。简单说，Foundation告诉你"ITIL是什么"，DITS告诉你"如何从战略层面领导数字化转型"。
DPI（指导、计划和改进）侧重于IT管理者的三大管理动作——指导、计划和改进，属于MP管理专家路径。DITS（数字化领导与战略）侧重于战略层面的数字化领导力，属于SL战略领导者路径。两者是SL认证路径的两门必修课程，DPI偏执行与改进，DITS偏战略与领导。
DITS考试为30道选择题，答对21题（70%）即可通过。相比其他中级模块，DITS更注重对战略思维、领导力等概念的理解和应用。艾威课程通过案例研讨和实战演练帮助学员深入理解战略概念，考试通过率持续保持较高水平。
DITS帮助IT管理者建立战略思维和领导力能力，是从"管理者"向"领导者"转型的关键课程。在数字化转型加速的背景下，能够制定数字化战略的领导者越来越稀缺。DITS是ITIL4 SL战略领导者认证的必修课程，持证者在高管层求职和晋升中更具竞争力。
内容体系完全一致，均覆盖官方考纲。直播班有固定课表和互动答疑，视频班可随时学习，适合忙碌的职场人士。
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