PMI认证有哪些?PMP/PgMP/PfMP/ACP/PBA全体系解读
直接答案 PMI认证体系涵盖PMP、PgMP、PfMP、PMI-ACP、PMI-PBA、PMI-RMP、PMI-SP、CAPM、P3O等十余种认证,覆盖从入门到高端的全阶段项目管理人才需求,形成单项目→项目集→项目组合的完整进阶路径。 很多项目经理知道PMP,却不清楚PMI旗下还有一套完整的项目管理认证体系。
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PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一种敏捷项目管理认证。它是PMI针对敏捷实践者的资格认证,同时也是敏捷项目管理的行业标准。该认证旨在评估从业者在敏捷方法、实践和工具方面的知识和技能,以及在敏捷环境中管理项目的能力。通过PMI-ACP认证,可以证明个人在敏捷项目管理方面的专业能力和实践经验。
直接答案 PMI认证体系涵盖PMP、PgMP、PfMP、PMI-ACP、PMI-PBA、PMI-RMP、PMI-SP、CAPM、P3O等十余种认证,覆盖从入门到高端的全阶段项目管理人才需求,形成单项目→项目集→项目组合的完整进阶路径。 很多项目经理知道PMP,却不清楚PMI旗下还有一套完整的项目管理认证体系。
直接答案 PMP中文报名缴费后原则上不予退款,但可在规定时间内申请缓考(延期至下一次考试)。英文报名资格有效期内无需额外操作。 很多考生报名 PMP 后,可能因为工作安排、备考进度或其他原因,需要调整考试计划。那么已经交了的考试费能不能退?能不能缓考?有啥条件和时限?下面逐一解答。 一、退款政策:基本不能退 …
直接答案 登录 myPMI 账户,在 Dashboard 页面点击"Certifications"栏目下的"View PDUs"即可查看已获得的 PDU 总数和分类明细,系统会实时显示续证进度。 PMP 持证者每三年需要积累 60 个 PDU,很多人在这个过程中会遇到一个很实际的问题:我到底已经获得了多少 P…
直接答案 艾威PM大咖说是艾威培训为PMP持证者和项目管理从业者打造的PDU继续教育平台,通过定期举办的线上讲座、行业分享和社群活动,帮助学员积累PDU学分、拓展行业视野、搭建人脉网络。 很多PMP持证者拿到证书后会遇到一个现实问题:每三年需要60个PDU才能续证,但去哪里攒PDU? 参加什么活动才有含金量?
大多数学计算机语言的人都会有过这样的感受,过去一直认为编程和架构是整个软件生命周期里最了不起的部分,但实际工作后才会发现在商业产品里,需求分析才是一个商业软件成功与否的关键。 放眼望去,在当今软件工程领域出现的许多问题,诸如缺陷及资源运用不当,都源于需求的不清晰,甚至有软件人戏称:“需求变更乃万恶之源”,一时也获得了颇多响应。时至如今,业务IT间需求分析过程中存在的问题主要有哪些?什么是敏捷需求分…
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。 敏捷开发的路线 Test-Driven Development,测试驱动开发 它是敏捷开发的最重要的部分。在ThoughtWorks,…
若需报名ACP敏捷项目管理认证考试,需要满足以下4个条件 1、教育背景:中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上) 2、普通项目经验:需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月) 3、敏捷项目经验:需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。 4、敏捷实践培训:必须在敏捷实践中获得21小时的培…
很多acp敏捷考生在了解ACP认证考试的时候,都想知道ACP考试多少分才算通过?PMI-ACP的分数线是多少?艾威培训ACP教务小姐姐今天特花了半天时间为大家详细的整理了一下,方便大家快速知悉,具体如下: ACP的考生看到的成绩不是直接的分数的,而是用A\T\B\N表示的,即: Above Target(高于目标) Target(达到目标) Below Target(低于目标) Ne…
考试形式:纸笔考试 考试时间:3个小时 试题组成:由120道有单选题组成。其中,20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩,并随机分布在整套试题中。其中50%考点内容为敏捷工具和技术,另50%为敏捷知识和技能 PMI-ACP考试包含七大知识领域: 产品生命周期管理(10%) 产品组合管理(10%) 新产品战略(20%) 新产品流程(20%) 市场研究(10%) 工具和度量(20%) 文化、组织和团队…
答:这个看属于哪个传统金融企业,最新我们中原银行行长和董事长都发表了长篇的敏捷银行的报告,平安银行蔡兴发副行长接受的麦肯锡的采访,也发布了平安银行的敏捷战略。麦肯锡本身敏捷银行的报告写了很多份,所以我们看到现在的传统金融都是纷纷的拥抱敏捷,这里面还有一个非常典型的例子是汇丰银行。汇丰银行就是一头大奔向,汇丰银行在2016年就启动了DevOps & Agile的transformation,…
答:这几乎是必须的。我们敏捷建设有专门的敏捷建设金字塔,只有塔尖部分是手工测试,塔身和塔基都是自动化测试。这里面有突出的一个实践来自于极限编程,就叫做持续集成。
答:这个问题在早年间的小敏捷时代没有得到回答,在规模化的敏捷时代得到了清晰的回答。在SAFe框架当中,软件设计师是团队之团队上面的一个固定角色。比如说当有五六个、七八个敏捷团队的时候,它就建议有专门的架构师这样的角色。这个架构师不属于特定的一线敏捷团队,他属于二线,一个架构师支撑几个敏捷团队。那么从介入角度讲,那就是一开始去介入。不仅是一开始介入,每个迭代都要介入。每个迭代都要问一下我们这次的功能…
答:这个部分是测试数据如何建设的问题,这个不同公司有不同策略。那么生产数据是一个很好的测试数据的源头,有些地方要进行脱敏,所以如果你是金融企业的话那是快不了的。所以他就是要有一定的策略,比如说每季度拉一次还是每半年拉一次,不需要每个迭代都来拉,所以这是测试数据的建设部分,想办法把它加快也确实是能够提升我们的敏捷速度。
答:测试报告在敏捷开发当中是一个很大的问题,事实上传统的测试策略在敏捷当中需要修改,简单说,基于覆盖率的传统策略是无法在敏捷当中长期使用的,因为敏捷每个迭代都会有新东西,也就意味着在迭代迭代走下去的时候,回归测试所谓的量就在不断的增加。所以这里面有两个选择方案,第一个用自动化测试能够跟代码开发配套,这样的话手工测试就少。再一个是探索性测试,要用新的探索性测试策略来改变原先的手工回归测试。需求的文档…
答:事实上敏捷和PMP是接在一起的,我刚才提到它最大的冲突点恰恰就是它最大的融合点,它最大的冲突点就是整个生命周期模型。原先的PMP对于生命周期模型方面没有强制引入短迭代的要求,敏捷方面是有强制短迭代的要求,那么及时冲突的地方也是融合的地方。只要解决这个要点,就能够融会贯通的把PMP当中的其他所有的知识全部给用进去,包括WBS、时间管理、范围管理等等都可以用。掌握了PMP再去做敏捷会更加的扎实,没…
答:其实整个敏捷团队跟传统的团队建设最大的区别用一个词就是仆人式领导,仆人式领导更多的传递能够创建良好的条件,支撑我们团队的开发,信任我们团队,授权我们团队,能够使得团队形成一个自组织自管理的氛围来推进。那这里面有一个敏捷方面的陷阱,或者说是大的台阶,大家要注意,就是我刚才提到的Scrum。Scrum在团队模型当中是一个极端的团队模型,它取消了项目经理,它直接任命了Scrum Master和产品负…
答:不是的,他要求跟最终能够展现的产物相关,如果是软件开发的话恰恰不需要文档产出,恰恰需要可运行的软件。那么如果不是软件开发的话,就跟你自身的工作要出的产物一样,敏捷不要求额外的产物。敏捷只需要求在每个迭代你原来要做什么产物就做什么产物,所以它不会因为敏捷有额外任何文档的增加,所以这个文档整理的工作量不会更大,只会更少。当然这里面我要多说一句,就刚才我已经说到了极限编程这方面是早年犯错误的,那么所…
答:制造业部分首先我前面提到了,如果是已经设计好的东西,那么这部分精益制造有更好的方法,如果是盖楼,那么传统的建筑学有更好的方法。那么它能够发挥在什么地方呢?它是发挥在设计阶段,刚才我举的例子是水泵设计,那么也就是说制造业的前部分设计的部分,我们现在已经清晰的看到很多的公司是试用实用敏捷,我们最新有个江生自控,是一个世界五百强公司,发布了相应的报告。他们在江生自控的很多设计环节采用了敏捷方法论,所…
获取PDU的方法有以下几种: 第一类:院校的项目管理课程获得PMP证书后,您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU; 第二类:专业学术活动或者自学 1、通过专业学术活动所获PDU(最常用的是每年从事项目管理实践工作超过1500小时,5PDU(最多15PDU/CCR)) 2、通过自学所获得的PDU 第三类:PMI认可的教育提供者提供的教育活动 1、PM…
ACP续证方法: 1、登陆PMI网站:https://certification.pmi.org 2、输入你在PMI网站的用户名和密码 3、进入后,中间下边有:You have accumulated the required number of Professional Development Units. 4、点击 Begin the renewal process 5、按照流程在线支付150…