ACP考试多少分才能通过？
很多acp敏捷考生在了解ACP认证考试的时候，都想知道ACP考试多少分才算通过？PMI-ACP的分数线是多少？艾威培训ACP教务小姐姐今天特花了半天时间为大家详细的整理了一下，方便大家快速知悉，具体如下：
ACP的考生看到的成绩不是直接的分数的，而是用A\T\B\N表示的，即：
Above Target（高于目标）
Target（达到目标）
Below Target（低于目标）
Needs Improvement（有待提高）
PMI-ACP考试共有七个过程组，考生蕞终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如7A等。
考试是否通过ACP认证不能简单的依靠A的数量，不过如果是7个A肯定是过了的；具体的考试结果任需以PMI给你的PASS或者FAIL为准。
PMI-ACP考试合格标准：考试内容包括120到单项选择题,其中20道随机题目,答对答错都不计分,在剩余的100道题目中,答对65道题目算是考试通过，合格率65%。
如下是艾威2019年3月ACP认证考试7A同学的成绩单：
PMI-ACP考试知识领域及考试分布情况：
1、敏捷原则与思维模式 考试占比16%；
2、以价值为驱动的工作交付 考试占比20%；
3、干系人参与 考试占比17%；
4、团队绩效 考试占比16%；
5、适应性规划 考试占比12%；
6、问题探测与解决 考试占比10%；
7、持续改进（产品、流程、人员） 考试占比9%；
PMI-ACP的考试主要考察两个方面：
一是工具和技能：
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中.敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果;
二是知识和技能：
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。
敏捷团队更偏向的是对人的管理和沟通。敏捷项目管理的主要内容分为二个部分：
一、清晰的管理模型。通过项目团队案例，分享如何指导团队进行敏捷项目管理?如何制定明确的项目目标?如何做任务分解?如何可视化进度?
二、持续反馈。为什么要进行持续反馈?通过案例分享如何进行代码级别的反馈?如何进行软件设计的反馈?如何进行需求的反馈?如何进行迭代功能的反馈?如何对团队本身进行反馈?这些都是我们通过学习进行解决的问题。
其实，敏捷是一种方法论，不仅能快速解决和实现当下发生的临时性问题;并迅速做出相应的反应，得到一个更理想的结果;还是一个适应现今的快速发展需求变化，进行单周期迭代，实现客户需求的高级产物。合理的进行应用，会得到比预期更完美的结果。
总体来说，对于传统的项目经理来说考试敏捷项目管理ACP的认证，就是景上添花，将会更好的体现出个人价值；敏捷项目管理ACP的认证考试并不难的，目前艾威培训的ACP敏捷认证培训连续3期都是100%_，更多信息请咨询艾威培训顾问。
PMI-ACP认证是由美国项目管理协会（PMI）于2011年推出的一种敏捷项目管理认证。它是PMI针对敏捷实践者的资格认证，同时也是敏捷项目管理的行业标准。该认证旨在评估从业者在敏捷方法、实践和工具方面的知识和技能，以及在敏捷环境中管理项目的能力。通过PMI-ACP认证，可以证明个人在敏捷项目管理方面的专业能力和实践经验。
- 中文名PMI-ACP敏捷项目管理认证
- 英文名Agile Certified Practitioner
- 英文简称ACP
- 颁证机构PMI（美国项目管理协会）
- 证书类别敏捷
- 同类认证Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps
