必学！BA工具:标杆分析法 标杆分析法:向标杆企业学什么?怎么学?方法步骤全在这里，快来”抄作业"!#标杆分析法 #CBAP #PBA #业务分析师 #商业分析师 #BA工具
全面预算管理到底怎么做? 2024已然过半，你的项目进度如何了，预算还撑得住吗？怎样做好“全面预算管理”？（参考华为和PMP） #项目管理 #项目经理 #PMP #软考 #CSPM #PRINCE2 #P3O #MSP #MoP
信息安全高薪岗:CISO 信息安全高薪职位:CISO 排第三位，其职责与技能全解析(4个顶点、4个层次以及2个证书)#信息安全 #CISSP #CISM #CISO
“高级”Scrum敏捷专家 A-CSM:高级Scrum Master，到底”高级"在哪里? #敏捷专家 #CSM #A-CSM #ScrumMater #敏捷
DevOps就是开发加运维？不对！ 把开发和运维凑一块，就是 DevOps了吗?你对DevOps的理解，还远远不足!#DevOps #运维 #开发 #IT
项目复盘怎么做？4个步骤、1个画布、8个方法...你都做对了吗？（建议收藏，没头绪的时候拿出来看看） 项目复盘怎么做?4个步骤、一个画布、8个方法你都掌握了吗?建议收藏!没头绪的时候拿出来看看!#项目管理 …
从混乱到有序： 基于 PCF 和 ITIL4 的 IT 部门流程管理方法 附：IT部门流程管理清单 分享一个超棒的 IT 部门流程管理方法！从混乱到有序，就靠它啦！蕞后，给大家附上了超详细的 IT 部门流程管理清单（建议 …
业务与IT之间的那些“爱恨纠葛”， 怎么来化解？从IT规划说起 业务与 IT 之间为什么总有解不开的矛盾？根源在于业务人员与 IT 人员没有一个很好的彼此沟通的语言，都是在自己的语境和逻辑中“自说自话”……#IT规 …
IT审计应该怎么做？ 审计哪些东西？哪些是需要特别关注的？ IT 审计具体应该怎么做？要做哪些事情？需要审计哪些东西？IT审计的重点应该放在哪些地方？……#IT审计 #信息系统审计师 #CISA #认证证书
变革，到底应该变什么？ 为什么大部分企业的变革都以失败告终？ 变革，到底变什么？大部分企业的变革都以失败告终？时代在变，企业也得跟着变。但具体变什么、怎么变，是个问题。有些企业只变形式，忽略本 …
职场一定要建立工作SOP！ SOP到底是什么？SOP与流程管理的关系及区别？ 如何制定SOP，步骤和方法？ SOP是什么？SOP与流程管理的关系及区别？如何制定SOP，步骤和方法？…高管的这些SOP实操经验，讲得直白， …
信息安全圈子还是很“吃”证书的！ 简单说一下CISSP /CISM /CISA…等主流证书的联系与区别！ 我对于DIKW金字塔模型的理解，以及对如何做好数据管理、数据分析以及业务分析工作的思考……#数据管理 #数据治理 #数 …
信息安全圈子还是很“吃”证书的！ 简单说一下CISSP /CISM /CISA…等主流证书的联系与区别！ 信息安全圈还是比较“吃”认证的，而且认证也比较多，刚接触的话比较难把握，所以就给大家简单介绍下行业内的一些主 …
TOGAF的目标就是让你成为企业蕞具“发言权”的那一小撮人，担当企业IT系统的总设计师和规划师 想要做好架构工作，自己去想，非常的难，借助行业的理论和研究成果，然后利用框架进行整合，这样就会容易很多， …
三步一小坑五步一大坑， 高速成长的IT团队该怎么带？ ITIL4和COBIT2019谁是蕞优解？ IT治理与IT管理有什么区别和联系？为什么说COBIT和ITIL是所有IT中高级管理者 必学的两个框架体系？今天就来聊聊COBIT和I …
管理8 个人与管理 80 个人，有什么区别? 不同规模的项目管理应该怎么做？ 什么是项目群管理、项目组合管理？
CBAP的本质就是权衡利弊和选择路径， 发现和解决问题，然后让利益蕞大化
审计的好就叫“老师”？ 审计的不好就说是“挑刺的”？ 看完这个，你就懂了！IT审计到底是干什么的？ IT审计到底是干什么的呢？它和财务审计有什么关系吗？IT审计适不适合我？IT审计需要coding方面的能力吗？IT …
“灵药”还是“毒药”？ 如何用敏捷【提升】/【搞垮】一个团队？ 是“灵药”还是“毒药”？你们眼中的敏捷，到底是什么样子的？好多老板/领导之所以提倡敏捷，就是想产品早点上线，他们光想着“更快、更好、更省成本 …
信息安全工作=防“黑客”+防“内鬼”？ 道高一尺魔高一丈，网安小哥肩上的担子不轻啊！ 大白话告诉你：进入信息安全圈子，到底需要学些啥？ 如果个人信息保护不好，我们每个人可能都会变成透明人，成为受害者。 …
