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年终绩效考核快到了!聊聊绩效的那些事

作者：艾威培训项目管理课程组

专业审阅：徐老师，艾威培训PMP认证讲师

发布日期：2024-12-12　最后更新：2026-07-27

年终绩效考核快到了!聊聊"绩效"的那些事
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年终绩效考核不仅是"打分评级"，更是一个"计划—执行—评估—反馈"的持续管理循环。理解KPI/OKR/BSC/360度等考核方法的区别，以及如何回答开放式问题，才能真正在这场"年度大考"中脱颖而出。

视频讲了什么

  • 考核是管理循环：绩效管理涵盖目标设定、过程监控、结果评估和发展规划，与PDCA环如出一辙。
  • 五大方法各有适用：KPI、OKR、BSC、360度、目标考核各有优劣，需按岗位和团队类型选对方法。
  • 结构化回答问题：用具体数据和案例支撑观点，能让你在年度考核面谈中脱颖而出。

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这篇文章有详细的图文版本，含绩效考核完整流程拆解、IT人员四大考核维度、五大考核方法对比表、8个开放式问题回答模板，以及绩效管理与项目管理方法论的内在联系。

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PMP项目管理认证 知识体系 考证须知 证书含金量 培训大纲 3分钟小视频 我要提问

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域高含金量认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI（美国项目管理协会）
  • 证书类别项目管理，PM
  • 同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）