年终绩效考核快到了!聊聊绩效的那些事

聊聊"年终绩效考核"那些事

视频讲了什么

• 考核不只是打分：绩效管理是一个涵盖目标设定（SMART原则）、过程监控、结果评估和发展规划的完整循环，与项目管理的PDCA环如出一辙。
• 五大考核方法对比：KPI适合销售目标型岗位，OKR适合创新型团队，BSC适合大型企业全面考核，360度适合管理层，目标考核适合中小型团队——各有优劣，选对才有效。
• 开放式问题有技巧："你创造了什么价值""有哪些创新""遇到最大挑战是什么"——回答的关键是结构化表达，用具体数据和案例支撑，而不仅仅是泛泛而谈。