一起思考:小朋友洗碗的这个事，涉及到哪些我们学过的PM和BA的知识?

让小朋友自觉洗碗中的管理学智慧

视频讲了什么

• 范围与成本管理：洗碗任务要明确标准（洗净/擦干/摆盘），人工成本从2元涨到5元考验预算控制，正如项目范围蔓延和成本超支。
• 质量管理与激励：洗碗要检查油渍、异味，确保交付质量；涨薪要基于实际贡献，设立绩效奖励机制而非无原则加钱。
• 利益相关者分析：家长和孩子需求不同——一个要培养责任感，一个要更多零花钱，需要像BA一样分析双方需求、找到共赢方案。