5种方法成为“草根”敏捷团队
许多团队都希望在操作和交付产品和项目的方式上更加敏捷。当团队提到这一点时,他们通常指的是敏捷的小型“a”版本——也就是说,他们希望成为一个灵活的团队,能够快速移动并适应不断变化的环境。高管们听说一个团队想要变得敏捷,他们有时会听到大的“A”版本,这让他们很紧张。 有许多大型组织尝试敏捷转换,结果却令人失望,甚至在花费大量精力和资源使其成功之后也是如此。很少有高管愿意为了不确定的收益而走上这条路,这…
收录与“2019年10月”相关的文章、课程与专业内容。
共 37 篇文章
许多团队都希望在操作和交付产品和项目的方式上更加敏捷。当团队提到这一点时,他们通常指的是敏捷的小型“a”版本——也就是说,他们希望成为一个灵活的团队,能够快速移动并适应不断变化的环境。高管们听说一个团队想要变得敏捷,他们有时会听到大的“A”版本,这让他们很紧张。 有许多大型组织尝试敏捷转换,结果却令人失望,甚至在花费大量精力和资源使其成功之后也是如此。很少有高管愿意为了不确定的收益而走上这条路,这…
2019年10月31日,艾威培训为某全球知名汽车制造企业开展了为期两天的"解决问题与系统思考"内训课程。本次培训采用实战型训练风格——能力训练占80%,知识讲解占20%,通过头脑启发、分组研讨与管理游戏等方式,引导学员掌握系统思考的方法论与全面解决问题的工具框架。
毕业工作三年后考 PMP 的一位学员,从职业瓶颈、个人兴趣和已有项目经验三个原因出发,用三个多月时间完成备考。他的方法是:抽空刷每日一练并吃透错题解析,用碎片时间反复播放老师讲课视频强化记忆,同时提前适应四小时 200 题的题速和体力消耗。
Many teams have a desire to be more agile in the way they operate and deliver products and projects. When teams say this, they usually mean the small “a” version of agile—that is, they want to be a ni…
一位 7 月才开始准备的考生,把备考重心放在听课、刷题和理解上:先摸清官方教材该怎么用,再跟着张璟老师把考点讲透,最后用题目和 5A 宝典把概念串起来,10 月中下旬顺利拿到 5A。他反复强调的一点是——不要死背,要理解。
2019年10月28日,艾威培训走进某物联网公司,为其IT服务管理团队开展了为期两天的ITIL4企业内训。课程由艾威资深IT服务管理讲师全程授课,围绕ITIL4的服务价值体系、七大指导原则、服务价值链、四维模型及34个管理实践展开,帮助学员系统掌握新一代IT服务管理的核心理念与落地方法。
2019年9月参加PMP考试并顺利通过。本文分享四个关键备考动作:跟着老师制定学习计划、上课认真听讲、课后跟上教材与录播视频、控制时间大量刷题,并总结出多做题、抓关键字的具体方法。
汽车行业学员在2019年9月参加PMP考试、10月23日通过。他从职业规划出发选择项目管理,并总结出面授班备考的四个关键动作:吃透精讲课、回顾每次课堂测验、听冲刺课串联子过程、考前刷题并牢记输入输出。
一位有三年软件项目管理经验的考生,复盘自己考 PMP 的全过程:为什么考、学完 PMBOK 后的体会,以及章节学习、习题巩固、模拟演练与应对英文题干的具体方法。
一位工作15年的IT运维人,用不到2个月完成PMP备考:从被800多页PMBOK吓退,到跟着艾威网课与直播逐步入门,经历一模失利、二模及格、三模超目标,最终在2019年9月PMP考试中顺利通过。
一位零基础学员用四个月时间备考 1909 期 PMP:前期跟着许老师的录播课一步步走进项目管理,6 月起跟老张的直播课抓考试重点、听串讲、用「5A 宝典」复盘,再配合每日一练、章节习题与模拟测试反复巩固,最终以 5A 成绩通过考试。他最大的体会是:把坚持变成一种习惯,从小白到 5A 就是必然结果。
一位医药行业外资药企的项目经理,在备考时间只剩 40 多天的情况下,靠"许老师视频课打基础+真题练习强化+老张视频课抓考点+5A 宝典练解题技巧"四步突击,最终以 5A 成绩通过 2019 年 9 月的 PMP 考试。他强调:备考时间不足时,选一家靠谱的培训机构尤为关键。
一位学员在 2019 年 9 月的 PMP 考试中以 5A 成绩通过,他把备考过程拆成四步:基础课先听许老师的视频、串讲前把 5A 宝典翻两三遍、串讲后把串讲音频听三遍以上、刷题时重点吃透思路与套路而非背题。在他看来,学习 PMP 的核心不是应付考试,而是真正建立起项目管理的思维模式并用在实践里。
一位在通信运营商做了 9 年 IT 技术工作的学员,为突破职业发展瓶颈报考 PMP:报名艾威培训班后跟着老张老师系统学习,把项目管理的知识框架先搭起来,再靠老师团队的培训经验与严格的培训管理流程把进度推下去,考试内容与实战经验结合紧密,自学很难理解,报班让通过考试变得更有把握。虽未拿到 5A,但她认为考证只是…
一位职场妈妈的 PMP 备考分享:29 岁,正需要提升综合能力和自身价值的时候选择了报考;两个月里牺牲周末、休息和亲子时间,每晚留在公司学习两小时;拿到艾威寄来的教材满心敬畏,最后学有所成、顺利拿证。她想说的是——保持持续学习的态度,才能以不变应万变。
一位航空业项目从业者的 PMP 备考分享:出于职业发展上的突破决定报考,为节省通勤时间选择线上课程;学习期间边听课边把方法用到工作里,用 RACI 矩阵、规划、预测、进度监督解决实际问题,收集了 30 多个问题矩阵,团队效率提升两成多;拿到证书后,简历上也多了一份底气。
一位信息化行业系统集成的从业者,因周末常出差选择 PMP 网课班:PMBOK 提前预热、跟课提问答疑、刷模拟题练题感、考前聚焦易错子过程、考场控制好时间。
这是一位 2019 年通过 PMP 考试的艾威学员写下的培训感受:他抱着自己想学的目的选机构,最终因为客服的专业与耐心选择了艾威;进入课程之后,老张老师的线下课和教务老师的细致服务让他印象很深。他的体会是,考试难度不算大,但必须付出足够的时间,多练题、跟老师,比自学省力得多。
PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,为了让项目经理能够具备快速应变的能力。 2019年9月PMI-ACP成绩现在已经全部出来啦!恭喜艾威的ACP学子们通过自己三个月间不懈的努力,同学们都顺利通过了本次的PMI-ACP考试!每个人都有很艰难的岁月,但是大多数时候,那些艰难的时刻会变成最精彩的瞬间,这三个月里那些刷题刷视频而流下的汗水,逐渐铺成了让…
10月22日,艾威PMP项目管理认证培训热情开讲! 本课程为工作日班,学员来自高伟达软件、华讯、塔塔信息技术、亚创博彦、普华永道、中国民航等各大企业,跨IT、咨询、工程、通讯等多个领域。 培训现场: PMP证书是什么? PMP®(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证,由美国PMI发放PMP证书。 美国项目管理协会(PMI)举办的项…