艾威培训|职业认证培训|IT技术培训|企业内训|数字化人才培养 课程咨询:400-888-5228 | training@avtechcn.cn

10月31日,某全球知名汽车制造企业为期两天的解决问题与系统思考内训成功开展

2019年10月31日,艾威培训为某全球知名汽车制造企业开展了为期两天的"解决问题与系统思考"内训课程。本次培训采用实战型训练风格——能力训练占80%,知识讲解占20%,通过头脑启发、分组研讨与管理游戏等方式,引导学员掌握系统思考的方法论与全面解决问题的工具框架。

课程方向:解决问题与系统思考
培训形式:企业内训
培训天数:两天
授课风格:能力训练为主(80%)
某全球知名汽车制造企业解决问题与系统思考内训现场-艾威培训
艾威培训"解决问题与系统思考"内训现场。该全球知名汽车制造企业管理人员参与了为期两天的实战型培训课程。

在信息时代,科技进步日新月异,企业管理者每天面临大量亟待解决的问题。面对复杂的业务环境,传统的线性思维模式已难以应对多变的管理挑战。系统思维作为人类思维的高级形式,能够帮助管理者从整体出发,看清事物间的关联结构,在纷繁复杂的现象中找到根本性的解决方案。

艾威培训教研组在训前深入了解了该汽车制造企业管理团队面临的典型管理挑战,并根据沟通结果对课程内容进行了针对性调整。课程由在组织发展与系统思考领域经验丰富的资深讲师全程授课。

为什么越来越多企业重视系统思考与问题解决能力?

传统企业中,管理者往往习惯用"头痛医头、脚痛医脚"的方式解决问题,结果常常是一面解决问题一面又在制造新问题。系统思考提供了一种全新的认知框架——将组织视为一个由多种要素构成的动态系统,强调看清整体而非局部,关注结构而非事件,识别根本原因而非表面症状。

在汽车制造这样的复杂制造业中,研发、生产、供应链、销售等环节高度耦合,任何一个环节的决策变化都可能在系统中引发连锁反应。管理者只有掌握了系统思考的视角和工具,才能在复杂环境中做出高质量的决策。

系统思考是管理者的核心能力之一。从"看事件"到"看结构",从"线性因果"到"反馈回路",系统思考帮助管理者穿透日常问题的表象,找到驱动组织绩效的深层杠杆点。

本次培训围绕哪些内容展开?

两天的课程从管理者面临的新思维挑战出发,系统讲解了事物的系统特性、企业投入产出系统、管理者的系统思考方法以及全面解决问题的工具与步骤。

培训内容 学习重点 面向的实际问题
管理者思维新挑战 全球化时代企业危机、互联网思维革命、系统思考基奠 理解管理者在复杂变局中需要升级何种思维模式
事物的系统特性 空间系统与时间系统特征、开环与闭环、投入产出分析 培养从系统视角观察组织现象的能力
管理者系统思考方法 全脑思维、七项思维智障、五项修炼、六顶思考帽 掌握系统思考的工具箱,破除思维盲区
问题的系统特性与分类 四类问题分析(点/线/面/全新)、问题冰山理论 学会精准定义和分类问题,避免用错方法
全面解决问题七步骤 识别→确定→分析→方案→决策→执行→评估 建立标准化的解决问题方法论流程
创造性解决问题 创造性思维程序、OD力场分析法、组织自我解决问题能力开发 在常规方法失效时,引入创新思维寻找突破方案

课程现场:从思考到行动的实战之旅

本次培训蕞突出的特色是实战导向——80%的时间用于能力训练,仅20%用于知识讲解。讲师善于调动学员参与思考研讨,课堂气氛活跃。通过啤酒集团竞争游戏(彼得·圣吉经典系统思考模拟)等管理游戏,学员亲身体验了七种思维智障如何在不知不觉中影响决策质量。

课程安排了多次小组活动:管理者24小时时间生命轮练习让学员直观感受空间系统失衡的后果;飞机失事案例的七步骤演练则帮助学员将解决问题的理论框架转化为实操能力。学员在讨论、分享和练习中逐步内化了系统思考的方法论。

参训管理者反馈,培训让他们对一些长期困扰团队的表层问题有了更深层的结构认知,特别是在"如何区分问题的根本原因和表面症状"方面收获显著。

企业开展解决问题与系统思考培训,通常希望解决哪些问题?

结合多家企业中高层管理者的培训需求,这类课程通常聚焦以下典型场景:

  • 管理者面对复杂决策无从下手面对多因素交织的管理问题,缺乏系统性分析框架
  • 部门间协作效率低各团队各自为战,缺乏从组织整体角度出发的协同视角
  • 重复性解决问题无果同一类问题反复出现,表层处理却未触及根本原因
  • 创新思维不足团队习惯于惯性思维,在全新挑战面前思路局限
  • 变革推动困难管理者想推动组织变革却不知从何着手,缺乏系统杠杆思维
  • 团队问题解决能力薄弱一线管理者缺少标准化的问题分析工具和方法训练

艾威培训如何支持企业管理能力建设?

艾威培训在企业中高层管理能力培训方面拥有丰富的课程体系和交付经验。除"解决问题与系统思考"外,还覆盖项目管理、IT管理、产品管理、信息安全等多元方向。所有企业内训课程均遵循"需求调研—方案定制—实战授课—效果评估"的闭环流程,确保培训内容与企业实际痛点高度匹配。

艾威培训自1998年成立以来,已为上千家企业提供专业内训服务,师资团队兼具深厚的管理理论功底和丰富的行业实践经验。进入中国市场20余年来,已成为众多大型企业信赖的培训合作伙伴。

卓越的管理者不是解决更多问题,而是用系统思考的视角找到更根本的解决方案。从"忙到停不下来"到"从容面对复杂",系统思考赋予管理者的不仅是工具,更是一种看待世界的全新心智。

从系统思考学习到组织管理效能提升

解决问题不等于消除症状,系统思考的价值在于帮助管理者看穿问题的层级结构,在更高的维度上实现组织效能跃升。本次培训为该知名汽车制造企业的管理团队提供了从"被动应对"到"主动洞察"的思维升级,将有助于企业在日益复杂的市场环境中做出更具前瞻性的战略决策。

艾威培训将持续以专业的企业内训服务,助力更多组织在管理能力和思维升级方面实现持续进步。

企业也想开展解决问题与系统思考培训?

艾威培训提供面向中高层管理者的问题解决与系统思考定制内训课程,可根据企业的行业特点和管理痛点灵活调整内容、时长和案例方向。

常见问题

解决问题与系统思考企业内训适合哪些企业开展?

适合各类组织的中高层管理者和核心团队。无论是制造、金融、互联网还是服务行业,只要有管理决策需求、需要提升团队问题解决效率的组织均适合。课程可根据不同管理层级和行业场景定制案例。

解决问题与系统思考企业内训主要学习什么内容?

主要涵盖系统思考的基本原理与工具(五项修炼、六顶思考帽、九大基膜)、问题的系统特性与分类方法、全面解决问题的七步骤流程、创造性解决问题技术以及组织自我解决问题能力的开发方法。

企业内训和公开课有什么区别?

企业内训是完全按企业需求量身定制的培训形式,内容、案例、难易程度均可根据团队实际情况进行调整。公开课则面向不同企业学员,内容标准化。内训的针对性更强,更贴近企业的实际业务场景。

艾威培训可以提供定制化解决问题与系统思考的企业内训吗?

可以。艾威培训拥有在该领域经验丰富的讲师团队,支持根据企业的行业属性、管理层级和面临的具体挑战定制课程内容,确保培训内容与工作场景紧密结合,培训内容精准匹配企业实际需求。