经验心得
本人参加了 2019 年 7 月份的考试，10 月 23 日收到通过考试邮件。之前从事软件项目管理工作三年。
一位有三年软件项目管理经验的考生，复盘自己考 PMP 的全过程：为什么考、学完 PMBOK 后的体会，以及章节学习、习题巩固、模拟演练与应对英文题干的具体方法。
一、为什么考？
蕞主要的原因，就是想拿到 PMP 证书。一是 PMP 证书含金量足，行业内普遍认可该证书，二是 让自己三年的项目管理工作有一个可视化的成果。
做了三年项目，很多经验是在忙乱中攒下来的，说得出来，却不容易讲清楚。拿到一张被行业普遍认可的证书，等于给这段经历找到一个可以拿出来讲的凭证。
二、备考感悟
一开始我也只是把 PMP 考试当作大学里的一场考试，考过了就好。但是，当开始学习 PMBOK 这本书时，才发现它按 5 大过程组、49 个子过程把项目管理讲解的特别透彻，尤其是 ITTO 工具，更是值得借鉴使用。总而言之，行业内普遍认可该证书，是有道理的。
把 PMBOK 当成一门要背的考试科目，和把它当成一套能直接用在项目里的方法，学习感受完全不同。书里的过程组、子过程和 ITTO，其实对应的就是项目里那些反复出现的场景：目标怎么拆、进度怎么跟、变化怎么接、风险怎么提前想。边学边对照自己手上的项目，比单纯记知识点要轻松得多。
三、经验心得
蕞后说说我的考试经验。这一期考试的反馈普遍不错，拿到 5A 的考友特别多，所以认真一点，基本都能顺利过关。
对于备考，我有几点建议：
- 一定要学完所有章节，不要跳着看；
- 按照教程学完章节后，做一些习题巩固；
- 蕞后做几套模拟题，基本就没啥问题了。
PMP 考试难的地方在于有些题你不知道题目是什么意思，因为题目是按英语出的，虽然有中文翻译，但是因为文化、语法的不同，读中文题目有点搞不懂想考什么。但没关系，做过这种题型几次就明白了。
蕞后祝备考以及准备报考的大家都能顺利通关！
关于 PMP 备考，艾威能提供什么
艾威培训源于美国，2000 年进入中国，2003 年成为 PMI 全球注册教育机构（R.E.P. 编号 1887），二十多年来持续围绕 PMI 项目管理认证体系提供培训支持。针对在职学员，艾威开设在线互动直播班、精学精炼视频班以及企业项目管理内训，从学习计划、课程答疑、题目训练到考前冲刺，帮助学员按自己的节奏推进备考。
这位同学提到的“按章节学完、习题巩固、模拟题演练”这条路径，课程设计上也做了对应安排：先系统讲清 PMBOK 的知识框架，再配合章节练习与模拟演练，让学员把体系真正用起来。如果之后想继续进阶，PMP 之后还可以衔接 PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP、PfMP 等方向，往项目集管理和项目组合管理继续走。