什么是MSP？MSP证书的价值在哪里？
直接答案 MSP 是 PeopleCert 体系下广受认可的项目集群管理国际认证，帮助管理者在更高层面协调多个关联项目、交付战略收益，是项目经理向项目总监进阶的重要凭证。 项目群管理（Programme Management）指对多个关联项目的集中管理与协调，是组织高层在战略层面统筹大型项目群的核心能力。
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MSP知识·干货·FAQ
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MSP是广受认可的项目集群管理（Program Management）的国际最佳实践，提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集群的最佳实践。
PgMP和MSP之间有什么关系？
直接答案 PgMP 与 MSP 都是项目集（项目群）管理认证，前者由 PMI 颁证、偏知识体系与经验审核，后者由 PeopleCert 颁证、偏方法论与工具模板，两者互补而非替代。 很多已经带过多个项目的管理者，在挑选项目集管理认证时都会遇到同一个问题：PgMP 和 MSP 到底有什么区别，该选哪一个？
MSP的课程内容包含什么？MSP证书长啥样？
直接答案 MSP 是 PeopleCert（原 AXELOS）认可的项目群管理国际最佳实践，课程内容围绕 7 大原则、9 大治理主题、6 大流程和 28 类管理文档展开；通过考试后，学员将获得 PeopleCert 颁发的 MSP 电子证书。 MSP（Managing Successful Programme…
学习MSP能够有什么收益？MSP的价值究竟在哪里？
直接答案 MSP 的价值在于把复杂的大型项目与多项目协同管理标准化、程序化，打通企业战略与项目之间的桥梁，并为项目经理提供向项目总监、PMO 负责人进阶的能力背书。 很多项目经理在带过几年项目之后会陷入同一个瓶颈：手里的项目越来越多、规模越来越大，靠个人经验和加班已经带不动，却不知道下一步该往哪里走。
MSP适合哪些人群？我适合学习MSP吗？
直接答案 MSP 适合希望从项目经理进阶到项目群（项目集）经理、项目总监的中高级管理者，也适合 PMO 成员、IT 部门负责人，以及需要协调多个关联项目、为组织战略结果负责的管理者。 很多人考完 PRINCE2、或积累了多年项目管理经验后，会遇到同一个瓶颈：同时管多个项目时越来越像『救火队长』，战略与项目之间…