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PRINCE2®(受控环境下的项目管理)是由英国政府发布的项目管理实践方法论,适用于各类项目,基于流程的有效项目交付框架,帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生,1996年正式发布,持续更新修订,最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用,已成为项目管理事实上的国际标准方法。

  • 中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
  • 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
  • 英文简称PRINCE2
  • 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
  • 证书类别项目管理
  • 同类认证PMP国家软考(中项/高项)

项目管理组织和角色;

商业论证(Business Case)和项目收益管理;

项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP);

项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动;

项目管理“三角形”:

项目范围管理、变更/配置/问题管理

Stakeholder管理和“人”因管理;

项目指导流程(DP);

阶段边界管理流程(SB);

阶段控制流程(CS);

项目风险管理实务;

项目进展管理;

项目产品交付流程(MP);

项目收尾管理流程(CP);

PRINCE2的流程模型总结

PRINCE2 知识点总结;

伦敦政府管理委员会IT项目实例分析

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