第18 期CISSP证书在线直播开课！
摘要 CISSP 被誉为信息安全领域的国际认证，大陆持证人数稀少。本文记录艾威第 18 期 CISSP 在线直播班（10.21-10.25，共 22 名学员）开课，并梳理 CISSP 是什么、考什么、怎么考。 10.21-10.25日，第18期cissp信息安全在线直播认证培训开课。本次共有22人参加。他们来…
日期 · AVTECH
2020年10月
收录与“2020年10月”相关的文章、课程与专业内容。
文章列表
共 26 篇文章
第4期 MSP项目群管理认证在线直播班开课！
摘要 MSP 项目群管理是面向高级项目经理的国际认证，被视为从项目经理迈向项目总监的进阶之路。本文以艾威培训第 4 期 MSP 在线直播班开课为切入，解读 MSP 与 PMP 的区别、课程内容与考试安排。 多项目和大型项目，为什么这么难管？ @某金融公司项目经理 公司刚走了一个项目经理，他手里的活全部都移交给…
为什么你需要企业架构？TOGAF企业架构全面解析！
直接答案 企业架构是数字化转型的核心引擎，它打通业务与IT的壁垒，让战略落地可执行。TOGAF作为全球主流的企业架构框架，提供了从顶层设计到落地的完整方法论，帮助企业系统性地应对复杂度和变革。 在数字化浪潮席卷各行各业的今天，企业面临一个共同的困境：系统越来越多，业务越来越复杂，但业务和IT之间却越来越脱节。
BA就业前景：聊聊从文科转商业分析找工作的那些事儿
核心观点 商业分析（BA）对文商科转专业相对友好：用一年时间掌握 SQL、Tableau 与数据分析用 Python，就有机会找到一份商业分析的工作。 商业分析专业之所以比较受欢迎就是就业前景比较好，普适性强，薪水可观。因此不同行业的人也开始转行从事商业分析（BA）工作。 在不同行业中专门从事行业数据搜集，整…
【知识卡片】从概念到产品——需求分析的全过程？
摘要 需求分析是一条从模糊概念走向清晰产品的完整路径：它由 80％ 的套路与 20％ 的创意构成，而 Use Case 分析法正是其中最常见、最实用的工具。 A是某外企的一名商业分析师，现在公司要求做一款产品，需要做需求分析，准确客户的需求，对症下药，研发出市场占有率极高的产品。 那么如何做产品需求分析？需求…
敏捷项目管理流程-Scrum框架总结
摘要 Scrum 框架总结：从角色分工、产出物到会议规则与燃尽图，系统梳理敏捷项目管理的落地要点，帮助团队高效交付。 Scrum中的角色 Scrum Master——项目负责人、项目经理 保护团队不受外界干扰，是团队的领导和推进者，负责提升 Scrum 团队的工作效率，控制 Scrum 中的“检视和适应”周期…
跟着大神正确备考CBAP，少走弯路！——CBAP备考经验分享
一位做 BA 工作的学员分享自己的 CBAP 备考全过程：一年前为了梳理工作先啃了一遍前六章，报名艾威后带着问题去听课，备考分四个阶段推进——看书听网课、每日一练与章节练习、画思维导图梳理 task、国庆冲刺刷模拟题，最后顺利通过考试，并回顾了印象深刻的 CBAP 考点。
企业合规典型案例：安然和安达信事件
摘要 两起破产案改写了美国企业合规史：安然事件推动监管机构建立实质性企业监管机制，安达信事件促成暂缓起诉与行政和解政策，二者共同催生《萨班斯-奥克斯利法案》。 安然和安达信事件 在美国企业合规制度的发展史上，有两个企业的破产事件具有里程碑的意义。其中，安然公司的破产事件导致美国行政监管机构开始建立实质性的企业…
再次与宁波诺丁汉大学合作，第2期PRINCE 2认证内训开班啦！
摘要 艾威培训受邀与宁波诺丁汉大学再次合作，为30名教师开展为期4天的PRINCE2方法论内训，帮助老师改善教学方式、提升教学水平与教学质量。 俗话说，三尺讲台，三寸舌，三寸笔，三千桃李。教师的天职虽说教书育人，为国家培养的优秀的人才。但他们也享有专业知识进修的权利，拓展专业知识的储备，实现终身教育的职业道德…
高手最常用的几个数据分析方法！
摘要 数据分析的价值不在于手法越高级越好，而在于以目标为导向选对方法：描述性分析看现状、数理统计找变量关系、数据挖掘发现规律。 我们说数据分析要有目的进行分析，实际上我们在平常的工作中，没有学过数据分析也能靠直觉推断出一些数据产生的原因。那么为什么还要进行数据分析的学习呢？也就是说，数据分析，到底在学什么？ …
切忌急躁 考完收工——CBAP备考心得整理
一位零基础、除毕业证外没有任何证书的职场人，从一时兴起报名到 24 天冲刺通过 CBAP 的全过程记录：9 月 2 日报名、10 月 14 日在深圳参考，靠"读一个 task 的书 + 倍速看一个 task 的视频"推进，用分布表梳理 Technique 与 Stakeholder，再以 Case study…
刷题百遍，仍不掉以轻心——CBAP备考经历分享
一位职业起步阶段从事 BA、Product Owner 的全球化企业从业者，用一年时间把 CBAP 教材认真读了 4 遍、教学视频看了 3 遍、在线练习做了 2 遍，靠「前期吃透知识点、中期看书加做题、后期刷题查漏补缺」的节奏稳步推进。考前纸质第三套题正确率已达 87%，他依然不敢掉以轻心，最终在艾威上海考点…
四阶段备战CBAP——CBAP备考经验分享
一位做 BA 工作的考生，把 CBAP 备考拆成四个阶段：先啃书听网课打底，再借考试报名给自己上紧发条，接着用思维导图串联章节，最后靠模拟题冲刺。她的经验是——带着问题去听课记忆更深，遇到想不通的题先自己死磕，再听老师讲解，思路一下就通了。
在家办公的商业分析团队如何保持业绩？
核心观点 远程办公已是常态。商业分析团队要保持业绩，关键是用好协作工具、制定新的沟通规则，并聚焦现实可交付的任务。 远程办公已经成为了2020年的热点话题。由于新冠肺炎的原因，大多数的员工现在都在家办公。即使封禁解除后，还是会有许多工人继续在家指导工作。这是因为远程办公可以提高工作效率，减少员工的上下班通勤需…
对敏捷开发的五个误解，你中了几个？
摘要 敏捷并非高不可攀：它不要求「完人团队」，也不等于不写文档、不做设计。真正要警惕的是把敏捷当成刻板标准，方法应因项目而异、随项目演进。 敏捷的基础定义虽然很简单，但是将其运用到工作上，发现大家对敏捷还是一知半解，甚至是误解。今天小艾老师为大家整理了一份对敏捷开发的误解清单。
【干货预警！】AAC首篇！IIBA-AAC 备考感悟考试实战总体回顾
一位艾威学员在通过 IIBA-AAC 敏捷商业分析认证后，按战略、举措、交付三个层面系统梳理了考试要点：无原题可刷、题型全是场景题，考的是敏捷思维而非记忆，抓住七大原则与三层面工作范围的边界，才是答题的关键。
10月18日 PMP 2012期 徐汇班正式开课！
摘要 10月18日，备战20年12月PMP考试的艾威PMP徐汇班正式开班。本文记录本次开班实况，梳理PMP培训大纲，并解读PMP认证价值与企业、个人收益，帮助备考学员了解课程安排。 10月18日，备战20年12月PMP考试的艾威PMP 徐汇班正式开班啦！艾威PMP由经验丰富的项目经理和专业培训师授课，旨在帮助…
敏捷需求分析的关键因素有哪些？五大关键点讲清楚
直接答案 敏捷需求分析的关键因素主要有五个：以用例为中心、协作式沟通、迭代精化、以分析为支撑、把用例分解到用户故事，并由用户故事驱动开发和测试。 在软件工程领域，很多缺陷和资源浪费都源于需求不清晰，行业内甚至有『需求变更乃万恶之源』的说法。于是越来越多人开始关注一个问题：敏捷需求分析到底怎么落地？它的关键因素…
敏捷开发是什么？一篇文章讲清理念、实践与学习方法
直接答案 敏捷开发是一种以人为核心、迭代递增的软件开发方法，把大项目拆成多个可独立运行的小项目分步交付，让软件始终处于可用状态，从而更快响应需求变化。 很多人搜索『敏捷开发』时，其实想弄清楚三件事：它和传统开发到底差在哪、落地时有哪些核心实践、自己该怎么系统学习。本文用问答的方式，把敏捷开发的理念、实践、价值…
商业分析工具：渗透率曲线(S-Curve)模型 案例分析
摘要 S-Curve 模型用数学模型描述产品生命周期的前三阶段：渗透率 P 与剩余市场潜力 L-P 之比保持固定变化率，并无限接近饱和点 L。 内容提要 模型的前提假设 模型的数学原理 模型的应用场景 案例分析 三句话小结 什么是渗透率曲线S-Curve模型？ 在介绍S-Curve模型之前，先介绍一下产品生命…
