9月26日艾威《PM大咖说》线上主题分享-WBS, 让混乱变有序!
2018年9月26日,艾威《PM大咖说》第四期由许江林老师主讲《WBS,让混乱变有序》,从树形结构、八个常见问题、圆桌会议等五个方面拆解工作分解结构,直播点击量超过2000次。
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2018年9月26日,艾威《PM大咖说》第四期由许江林老师主讲《WBS,让混乱变有序》,从树形结构、八个常见问题、圆桌会议等五个方面拆解工作分解结构,直播点击量超过2000次。
2018年12月8日项目管理资格认证考试,报名窗口为10月10日至10月21日,缴费截止10月26日,缓退考申请须在10月25日前办理;考生需先在PMI完成英文报名,再到外专局网站完成中文报名。
PMI-PBA 报名要在 PMI 英文网站提交 Application,逐条写清商业分析项目、本人角色与各过程域交付成果;本文拆解填写要点与报考流程。
CISA 对企业的价值不只在证书数量,而在于它把 IT 审计、控制与安全变成一套可执行的方法:信息系统的安全性、稳定性和有效性可以被检查、被评价、被改造,企业在监管、外包与内部治理面前也拿得出依据。
PMI-PBA 报考按学历分两套工作经验门槛:高中或大专学历需 8 年内 7500 小时(约 5 年)商业分析经验,本科及以上需 4500 小时(约 3 年);两类都另有 2000 小时项目团队经验与 35 小时商业分析培训的要求,PMP 或 PgMP 持证人视为已满足项目经验部分。
CISA考试按ISACA设定的五个知识领域展开:信息系统审计流程、IT治理与管理、信息系统购置开发与实施、信息系统运营与业务恢复、信息资产的保护。2024年8月启用的第28版考纲把这五个领域的占比调整为18%、18%、12%、26%、26%。
CBAP 报名要同时满足五项条件:近 10 年内 7500 小时商业分析经验、BABOK 六大知识领域中至少 4 个各满 900 小时(合计不少于 3600 小时)、近 4 年内 35 小时专业培训、2 封推荐信,并同意 IIBA 职业道德规范。
CBAP 报考要同时满足工作经验、知识领域覆盖、学历、专业培训学时和推荐人五项条件:近 10 年 7500 小时商业分析经验、BABOK 六大知识领域至少四个各满 900 小时、高中及以上学历、近 4 年专业发展培训学时,以及两封推荐信;任何一项不达标都无法提交申请。
PMI-PBA 考试有一年资格期,期内最多可参加三次考试;第二次和第三次参加需要支付重考费用,笔考重考为 2500 元人民币,会员与非会员同价。三次均未通过,需自最后一次考试之日起满一年才能重新申请认证考试。
2018年9月,艾威培训为某大型通信企业开展了为期三天的Python中级编程实战培训。这是继PMP项目管理、思维导图、高效人士七个习惯、组织行为学及Red Hat Linux系统管理等多期内训班之后,为该企业持续交付的又一期技术提升课程。课程围绕Python基础语法、函数式编程、面向对象设计及文件与网络编程等…
艾威 PBA 学员倪志雄的备考感悟:PBA 与 PMP 考查思路相近,先树立信心,再选自己擅长的语种答题;用排比句提炼、关键字类比、四象限归类、手机便签复盘和动手实践这几种方法把厚书读薄,最后在考场上守住自己的节奏,顺利通过 PMI-PBA 认证。
凤凰项目DevOps沙盘由Gaming Works创始人Jan Schilt与《凤凰项目》作者Gene Kim共同开发。艾威以角色扮演还原IT与业务的真实冲突,带学员在情景中体验DevOps协作,并梳理课程收益与适合的培训对象。
2018年9月14日,艾威培训为某大型商业银行持续开展的Linux系统管理企业内训班在浦东顺利开班。这是该行继PMP项目管理培训之后,与艾威培训在IT技术培训领域的又一次深度合作,聚焦Linux系统管理、故障排查与自动化运维等核心技能。 课程方向:Linux系统管理 培训形式:企业内训 艾威培训Linux系统…
一位技术出身的从业者,2012 年起接触企业信息安全,2014 年第一次报考 CISA 未能通过;2016 年转向创业后,因为客户普遍关注 IT 治理与项目安全问题,他决定再次挑战 CISA,并在艾威培训完成备考、顺利通过考试。文章复盘了他选择艾威的过程与理由,梳理 CISA 考试的五大领域、适合人群、培训与…
在拿下 PMP 与 PMI-ACP 之后,作者用 3 个多月的时间备考,取得了自己的第三张 PMI 证书 PBA。这篇心得把考试结构、4 小时的答题节奏、题目分布与在职备考的时间安排都写清楚了,也把感谢留给了艾威的课程、讲义与在线视频。
一位在医院工作 2.5 年、之后转做产品工作 3.5 年的考生,用两个月时间备考 PMI-PBA 并通过考试。她对比了多家机构后选择了艾威,从报名注册、教材习题到关键时间节点提醒都由教务团队一路跟进;备考节奏则是预习、听课、做题、总结循环推进,模拟题正确率一度达到 98%。她最后的感受浓缩成两个词——「有用」…
一位自称「超级奶爸」的项目经理,讲了他在带娃、加班之余考过 PMI-PBA 的真实打法:直接啃英文原版 PRACTICE GUIDE 与 PMBOK 相关章节、把艾威给的 200 道练习题和 Sample Exam 当成主战场,再按「项目管理方法」和「项目管理逻辑」两类题型分别突破。他的结论很朴素:教材选对、…
一位艾威 PBA 学员用两个月时间拿下 5A 成绩。他先把自己当时的真实状态摆清楚——视频课听过但忘得差不多、教材基本没看、工作忙时间零散,然后把目标拆成搭建框架、通读教材、做题扫盲点、补充材料四步,靠早上提前一小时到公司、晚上晚走、地铁上刷每日一练把进度推了下去。他最想分享的是模拟题的用法:为每道题建立「题…
一位有十年 IT 管理与咨询经验的从业者,从 BABOK 3.0 读起,2016 年报读艾威 CBAP 培训,2017 年 6 月在北京机考通过。文中记录了他完整的备考节奏、拖延与补救,以及关于英语、经验和考场细节的实在提醒。
PMI-PBA 是 PMI 面向商业分析人员的专业认证,考试覆盖需求评估、规划、分析、跟踪监督与评价五大领域。本文把认证定位、含金量、报考条件、考试时间与形式讲清楚,并附一份学员备考记录。