PRINCE2的课程内容包含什么？

项目管理组织和角色；

商业论证(Business Case)和项目收益管理；

项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP)；

项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动；

项目管理“三角形”：

项目范围管理、变更/配置/问题管理

Stakeholder管理和“人”因管理；

项目指导流程(DP)；

阶段边界管理流程(SB)；

阶段控制流程(CS)；

项目风险管理实务；

项目进展管理；

项目产品交付流程(MP)；

项目收尾管理流程(CP)；

PRINCE2的流程模型总结

PRINCE2 知识点总结；

伦敦政府管理委员会IT项目实例分析

PRINCE2受控环境下的项目管理认证 知识体系 考证须知 证书含金量 培训大纲 3分钟小视频 我要提问

PRINCE2®（受控环境下的项目管理）是由英国政府发布的项目管理实践方法论，适用于各类项目，基于流程的有效项目交付框架，帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生，1996年正式发布，持续更新修订，最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，已成为项目管理事实上的国际标准方法。

• 中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
• 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
• 英文简称PRINCE2
• 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
• 证书类别项目管理
• 同类认证PMP、国家软考（中项/高项）