组织如何实施PRINCE2？

PRINCE2为管理项目提供了蕞本质的原理，它集中于项目管理的战略层次，同时它是一种通用的架构。
它用8个过程（其中6个过程为项目管理的流程，指导项目Directing a Project (DP) 计划Planning (PL)在项目整个生命周期中支持其他6个流程）指明项目管理应该做什么。
组织若决定实施PRINCE2，则需要计划一系列的战略。时间证明蕞有效的方法是训练一批实施团队，选定项目作为试点，依据项目的规模和需要对PRINCE2过程进行剪裁，在试点成功的基础上在组织内部把PRINCE2作为项目管理通用语言。

PRINCE2受控环境下的项目管理认证 知识体系 考证须知 证书含金量 培训大纲 3分钟小视频 我要提问

PRINCE2®（受控环境下的项目管理）是由英国政府发布的项目管理实践方法论，适用于各类项目，基于流程的有效项目交付框架，帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生，1996年正式发布，持续更新修订，最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，已成为项目管理事实上的国际标准方法。

• 中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
• 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
• 英文简称PRINCE2
• 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
• 证书类别项目管理
• 同类认证PMP、国家软考（中项/高项）