为什么项目总是失败？

小艾老师原创2020-04-10
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PRINCE2受控环境下的项目管理认证 知识体系 考证须知 证书含金量 培训大纲 3分钟小视频 我要提问

PRINCE2®（受控环境下的项目管理）是由英国政府发布的项目管理实践方法论，适用于各类项目，基于流程的有效项目交付框架，帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生，1996年正式发布，持续更新修订，最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，已成为项目管理事实上的国际标准方法。

  • 中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
  • 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
  • 英文简称PRINCE2
  • 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
  • 证书类别项目管理
  • 同类认证PMP、国家软考（中项/高项）

为什么要学习Prince2？

项目失败的常见原因是什么？

2005年，政府商务厅（OGC）和国家审计署商定了项目失败的八个常见原因：

项目与组织的主要战略优先事项之间缺乏明确的联系

高级管理层缺乏明确的所有权和领导权

缺乏与利益相关者的有效接触

缺乏技能和行之有效的项目管理和风险管理方法

对将开发和实现分解为可管理步骤的关注太少

缺乏对组织高层供应行业的了解和联系

客户、供应商和供应链之间缺乏有效的项目团队整合。

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