为什么项目总是失败？
为什么要学习Prince2？
项目失败的常见原因是什么？
2005年，政府商务厅（OGC）和国家审计署商定了项目失败的八个常见原因：
项目与组织的主要战略优先事项之间缺乏明确的联系
高级管理层缺乏明确的所有权和领导权
缺乏与利益相关者的有效接触
缺乏技能和行之有效的项目管理和风险管理方法
对将开发和实现分解为可管理步骤的关注太少
缺乏对组织高层供应行业的了解和联系
客户、供应商和供应链之间缺乏有效的项目团队整合。
PRINCE2®（受控环境下的项目管理）是由英国政府发布的项目管理实践方法论，适用于各类项目，基于流程的有效项目交付框架，帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生，1996年正式发布，持续更新修订，最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，已成为项目管理事实上的国际标准方法。
- 中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
- 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
- 英文简称PRINCE2
- 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
- 证书类别项目管理
- 同类认证PMP、国家软考（中项/高项）
