项目总烂尾、需求乱改、职责甩锅、天天救火？不是没人干活，是没人真正管项目！🔥
快速了解
项目失控的根源不是技术，而是没人真正在管——PRINCE2用一套"5-7-7-7"逻辑体系，把项目从救火模式切换到受控模式：原则定方向，实践推执行，流程控节奏，人员落责任，情境做剪裁。
不是没人干活，是没人真正管项目
视频讲了什么
- 项目困境的根源：老板催、客户改、团队推，项目经理天天救火，缺一套统一的项目管控逻辑。
- PRINCE2"5777"公式：5个集成元素搭配7项原则、7项实践、7个流程，把任务清单升级为管理体系。
- 例外管理+分阶段决策：设好六大边界，边界内自主决策；每个阶段边界追问"项目还值得继续吗"。
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PRINCE2的7大原则、7项实践、7个流程，每一个都能帮你解决一个具体的项目痛点。无论是项目延期、需求乱改还是职责扯皮，都能从这套体系里找到答案。
PRINCE2®（受控环境下的项目管理）是由英国政府发布的项目管理实践方法论，适用于各类项目，基于流程的有效项目交付框架，帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生，1996年正式发布，持续更新修订，最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，已成为项目管理事实上的国际标准方法。
- 中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
- 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
- 英文简称PRINCE2
- 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
- 证书类别项目管理
- 同类认证PMP、国家软考（中项/高项）
