6月30日!艾威上海ITIL4完美结课!
2019年6月29-30日,艾威ITIL 4 IT服务管理课程上海班顺利结课,两天学习覆盖ITSM知识、流程与工具。
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2019年6月29-30日,艾威ITIL 4 IT服务管理课程上海班顺利结课,两天学习覆盖ITSM知识、流程与工具。
该课程介绍了DevOps,这是一项强调沟通、集成和自动化的职业和文化运动,旨在增强开发人员和运营人员之间的工作流程。您将学习高绩效组织如何实现团队动态、自动化基础架构和消除组织孤岛。课程结束时,您将对以下DevOps核心实践的关键概念有一个基本的了解:DevOps团队原则、持续集成、持续交付、测试、安全以及DevOps的三种方式等。
2019年6月28日,艾威培训举办火星着陆器2.0敏捷服务管理沙盘,15位学员通过火星着陆任务演练,理解ITIL4与VeriSM实践。
The Open Group 于2019年6月发布《TOGAF®系列指南:商业模式》,说明商业模式与业务架构的关系,以及在 TOGAF 标准中应用商业模式、推动创新的方法。
直接答案 PgMP 培训资料包括 PMI 官方标准教材、项目集管理专业讲义、模拟题库和报考资格审核辅导。艾威培训的 PgMP 教材以 PMI《项目集管理标准》为主线,配套讲师梳理的讲义与练习,覆盖考试全部考点。 准备 PgMP(项目集管理专业人士,Program Management Professional…
直接答案 PgMP 考试难度较高,属于 PMI 高端项目集管理认证:中国大陆为线下纸笔考试,共 170 道单项选择题(其中 20 道不计分),考试时长 4 小时,且报考前须通过严格的资格审核。
直接答案 在中国大陆,PgMP 考试由 PMI 统一安排,每年 3 月、6 月、9 月、12 月各举办一次,全年共 4 次,采用中英双语线下纸笔考试形式,单场考试时长 4 小时、共 170 道单项选择题。中文报名一般在考前约 2 个月启动。 不少项目管理从业者在拿到 PMP 之后,会把 PgMP(Progra…
直接答案 PgMP 认证内容以 PMI《项目集管理标准》为核心,围绕项目集战略一致性、效益管理、相关方参与、治理、生命周期管理五大绩效领域展开,覆盖项目集定义、收益交付、收尾全流程,以及沟通、财务、风险等九大支持流程。 PgMP(Program Management Professional)是 PMI 面向…
直接答案 PgMP 由美国项目管理协会(PMI)颁发,是面向多项目协同与项目集管理的高端认证。报考需先通过资格审核,再参加 170 道中英双语笔试,证书有效期为 3 年。 PgMP(Program Management Professional,项目集管理专业人士)是 PMI 推出的高端项目管理认证,面向管理…
直接答案 PgMP 是 PMI 面向高级项目管理人员的高端认证,含金量体现在三方面:职业定位高(项目集经理、项目总监、PMO 负责人)、薪酬水平约为 PMP 的 1.5 至 2 倍、准入门槛严格(需通过资格审核与笔试双重考核)。 PgMP(Program Management Professional)是 P…
直接答案 PgMP 培训费用没有统一定价。艾威培训的 PgMP 培训费按班型区分,需以当期报价为准;考试费另计,中国大陆初考 7000 元、重考 5600 元。 准备报考 PgMP(项目集管理专业人士)的同学,通常要把两笔钱分开看:一是交给培训机构的培训费,二是交给 PMI 的考试费。两者收取主体不同、用途不…
直接答案 目前中国大陆 PgMP 初考报名费为 7000 元/人次,由中国国际人才交流基金会统一收取;英文报名一年有效期内补考为 5600 元/人次,超期则按初考标准重缴 7000 元。考试费不含培训费,续证为每 3 年 150 美元。 PgMP(Program Management Professional…
直接答案 PgMP 适合已积累多年项目与项目集管理经验的资深管理者,典型人群包括项目集经理、项目总监、PMO 负责人、企业及职能中高层与战略层顾问。 「PgMP 认证适合谁参加」是很多资深项目管理人搜索最多的问题之一。
直接答案 PgMP考试在中国大陆采用中英双语对照的线下纸笔考试形式,共170道单项选择题(其中20题不计分),时长4小时,每年3月、6月、9月、12月各安排一次;海外考生则以英文机考为主。 很多已经持有PMP的项目管理从业者,会进一步关注更高阶的PgMP(项目集管理专业人士)认证,其中问得最多的问题之一就是:…
直接答案 PgMP 报名必须同时满足两条硬门槛:其一,学历证明(高中及以上即可);其二,过去 15 年内积累足够的项目管理与项目集管理经验。学历不同,经验小时数要求差别很大,这也是很多申请者资格审核被退回的主要原因。 很多已经拿到 PMP 的伙伴,下一步都会把目光投向 PgMP(项目集管理专业人士)。
从技术出身的迷茫,到下定决心转向管理,这位学员跟着艾威网课一路坚持:预习、跟直播、课后提问、每天一练,最终在2019年3月的考试中顺利过关。她的心得是——适量刷题、把坚持变成习惯,备考才走得稳。
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项目集涉及多项目的协调、大型团队管理、复杂的干系人模型、产品开发和交付、运营管理以及跨组织的资源调度。本课程将结合老师多年的项目经验及大量实践案例,对项目集管理过程进行描述,指导在大型复杂项目环境中如何管理多个项目和非项目活动,阐述成功管理项目集(大项目)的做法和必要步骤等。