艾威培训走进利物浦大学，助力高校教师系统掌握PRINCE2项目管理方法
2025年12月12日，艾威培训受邀走进西交利物浦大学，为来自学校多个院系与职能部门的15位骨干教师开展了一场为期一天的 PRINCE2®国际项目管理方法体系专题培训。本次培训以“提升高校项目治理能力与跨部门协作效率”为目标，围绕PRINCE2的核心理念、结构化方法及其在教育与科研场景中的应用展开，受到了参训教师的一致好评。
随着高校科研项目、国际合作项目、信息化建设项目与教学改革项目数量不断增加，项目复杂度和协同难度也随之提升。如何在资源有限、干系人多样、目标多元的环境中保障项目按期、高质量交付，成为高校管理者与一线教师普遍关注的问题。PRINCE2作为源自英国、被全球广泛采用的结构化项目管理方法体系，强调“以业务为导向、以阶段为控制、以责任为核心”，在政府、金融、IT、教育等多个领域已形成成熟实践。
本次培训中，艾威PRINCE2资深讲师从“为什么高校需要项目管理方法论”切入，系统讲解了PRINCE2的七大原则、七大主题与七大流程，帮助参训教师建立起对项目治理、角色分工、商业论证、风险与变更控制的整体认知。同时，课程并未停留在理论层面，而是结合高校真实场景进行深入拆解，例如：科研项目立项与评审、国际合作项目推进、信息化系统上线、跨学院教学改革项目等，帮助学员将PRINCE2的方法映射到日常工作中。
在互动环节，参训教师围绕“多干系人决策冲突如何处理”“项目负责人权责边界如何界定”“需求频繁变化时如何保持项目可控”等问题展开讨论。讲师结合PRINCE2的“例外管理”“阶段边界控制”“变更控制流程”等机制，逐一给予回应，使学员更加清晰地理解方法论背后的治理逻辑与实操价值。
参训教师普遍反馈，本次培训不仅让他们掌握了一套国际通行、结构清晰的项目管理语言，更重要的是改变了对项目管理的认知方式，从“凭经验推动项目”转向“用体系管理项目”。多位教师表示，未来将把PRINCE2的方法引入科研项目管理、教学项目推进与跨部门协作中，以提高项目透明度、降低沟通成本、提升整体执行效率。
值得一提的是，本次参训的15位教师在培训结束后均表达了继续深入学习并参加PRINCE2认证考试的意愿。通过系统学习与认证，他们不仅可以进一步夯实项目管理理论基础，也有助于在国际合作与学术交流中使用统一、专业的项目管理语言，提升个人与学校在国际舞台上的专业形象与治理水平。
关于艾威培训
作为国内最早一批引入国际项目管理体系的专业培训机构之一，艾威培训成立于2003年，是美国项目管理协会（PMI）与PRINCE2官方版权方PeopleCert在中国的授权培训中心。艾威已累计服务上万家组织客户，覆盖高校、央国企、金融、制造与科技等多个行业，持续将国际方法论转化为企业可落地的治理能力与执行能力。凭借官方授权资质、成熟完善的课程体系、稳定高质量的讲师团队与丰富的企业实战经验，艾威正成为越来越多组织在选择项目管理与数字化能力建设合作伙伴时的首选品牌。
PRINCE2®（受控环境下的项目管理）是由英国政府发布的项目管理实践方法论，适用于各类项目，基于流程的有效项目交付框架，帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生，1996年正式发布，持续更新修订，最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，已成为项目管理事实上的国际标准方法。
- 中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
- 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
- 英文简称PRINCE2
- 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
- 证书类别项目管理
- 同类认证PMP、国家软考（中项/高项）
