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近期开班:每月一期(详询) | 班型:直播班 / 面授班 | 支持企业内训
国家标准|项目管理认证

国家标准项目管理人员中级能力实战培训
CSPM-3级 · 打造专业项目管理人才

对标国家标准GB/T 41831,系统提升中级项目管理能力,助力职业发展跃迁

课程定位:本课程旨在提供CSPM-3级项目管理的深入培训,对标国家标准GB/T 41831《项目管理专业人员能力评价要求》,通过系统理论讲解、案例分析和实战练习,加深学员对中级项目管理理论和实践的理解。课程内容涵盖从项目启动到收尾的全过程管理,包括风险、变更、问题和利益相关方管理,强调实际应用和解决方案的制定。
What is CSPM-3

国家标准项目管理人员中级能力(CSPM-3)是什么?

全面了解国家标准项目管理人员中级能力(CSPM-3)培训课程的核心内容与价值。

国家标准

CSPM-3是什么?

CSPM(China Standards Project Management)是中国标准化协会发布的《项目管理专业人员能力评价要求》(GB/T 41831)国家标准。CSPM-3对应中级项目管理专业人员能力等级,要求从业者具备独立管理中等复杂项目的能力,涵盖从启动到收尾的全过程管理。

核心特色

课程特色

深入理解国家标准项目管理的原理和最佳实践;获得实际应用项目管理工具和方法的经验;增强解决项目中复杂问题的能力;改善团队合作和项目交付效率,对标CSPM-3能力评价标准。

Why Learn

为什么学习CSPM-3国家标准项目管理?

掌握国家标准项目管理人员中级能力将为您带来以下价值:

目标1

对标国家标准能力体系

系统学习GB/T 41831标准中项目经理能力进阶五个层次,了解CSPM-3级能力评价要求。

目标2

构建受控项目环境

学习从组织视角建立受控的项目管理环境,掌握项目经理的角色定位与关键成功因素。

目标3

实战能力全面提升

通过案例学习在不同情境下应用项目管理方法,掌握风险管理、问题管理和利益相关方管理实战技能。

Target Audience & Scenarios

谁适合学习CSPM-3国家标准项目管理?

以下人群将从本课程中获益:

项目经理及团队成员

正在从事项目管理工作的项目经理和项目团队成员,希望系统提升中级项目管理能力,对标国家标准。

中高层管理人员

需要从组织层面理解项目管理体系的中高层管理者,希望建立项目治理和管控能力。

项目管理进阶学习者

已完成基础项目管理学习、希望向中级进阶的专业人士,追求国家标准认可的能力证明。

典型学习场景

认证进阶

PMP持证者对标国家标准

国企央企

满足国家标准项目管理要求

能力升级

初级PM向中级能力跃迁

组织赋能

企业统一项目管理能力标准

2-Day Learning Path

课程大纲 · 2天系统学习

课程安排紧凑有序,2天覆盖CSPM-3核心能力要求:

Day 1 能力标准与项目受控环境

上午:第三级项目管理专业人员能力评价要求解读(项目经理和PMO人员能力进阶五个层次、CSPM-3能力评价要求详细解读)。
下午:项目经理的角色定位与项目受控环境的建立(组织视角下的项目管理、建立受控的项目组织环境、项目治理结构)。

Day 2 风险、问题与实战演练

上午:项目风险管理实战(评估风险、应对风险、控制风险、实践案例分享)。
下午:项目问题管理与企业实践(问题管理的目的和意义、识别问题、解决问题、利益相关方管理实战)。

Detailed Syllabus

详细课程内容

本课程依据国家标准GB/T 41831设计,覆盖CSPM-3中级项目管理核心能力要求。

Day 1:能力标准与项目受控环境

第一天上午 — CSPM-3能力评价要求

  • 第三级项目管理专业人员能力评价要求:项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次详解
  • CSPM-3能力评价要求详细解读:知识能力、实践能力、个人素质三大维度的具体要求
  • 能力评价方式:笔试、面试、材料评审等综合评价方式介绍

第一天下午 — 项目经理角色定位

  • 组织视角下的项目管理:项目管理与组织战略的关系、项目组合与项目集管理概述
  • 建立受控的项目组织环境:项目治理框架、组织结构和角色定义、授权与决策机制
  • 项目章程与启动:编写高质量项目章程、项目启动会组织、利益相关方初步识别
Day 2:风险、问题与实战演练

第二天上午 — 项目风险管理实战

  • 评估风险:风险识别技术(头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析)、风险定性定量分析
  • 应对风险:风险应对策略(规避、转移、缓解、接受)、风险应对计划编制
  • 控制风险:风险监控机制、风险再评估、储备分析
  • 实践案例分享:真实项目风险管理的经验与教训

第二天下午 — 问题管理与利益相关方

  • 项目问题管理的目的和意义:问题与风险的区别、问题管理在项目中的作用
  • 识别问题:问题发现渠道、问题记录与分类、问题优先级判定
  • 解决问题:根本原因分析(鱼骨图、5Why法)、解决方案制定与实施、问题关闭流程
  • 利益相关方管理实战:利益相关方识别与分析矩阵、沟通策略制定、期望管理
Instructor

授课老师介绍

艾威CSPM-3课程由国家标准项目管理资深讲师团队授课

CSPM
资深讲师

艾威国家标准项目管理讲师团队

艾威培训CSPM-3课程的授课讲师均具备丰富的项目管理实战经验和国家标准培训经验,拥有PMP、PRINCE2等国际认证及CSPM高级能力评价,能将国家标准要求与企业实际需求紧密结合,帮助学员深入理解并掌握中级项目管理能力要求。

  • 资质认证:持有PMP、PRINCE2、CSPM等多项国内外项目管理认证
  • 国家标准培训经验:深度参与CSPM能力标准研究与培训体系开发
  • 授课风格:理论深度与实践广度并重,以真实案例驱动深度思考
  • 企业服务:已为中国中铁、中建集团、国家电网等央企提供国家标准项目管理内训
Exam & Certification

CSPM-3 考试与能力评价说明

CSPM-3是中国标准化协会发布的国家标准项目管理专业人员能力评价

能力等级CSPM-3 中级项目管理专业人员
对标标准GB/T 41831《项目管理专业人员能力评价要求》
评价方式笔试 + 面试 + 材料评审(以官方最新公告为准)
报考条件具备一定项目管理经验或完成CSPM-3培训课程
课程价值本课程系统覆盖CSPM-3能力评价要求,为学员参加能力评价提供全面准备

*CSPM能力评价信息以中国标准化协会最新公告为准,详情请咨询课程顾问。

Class Schedule

CSPM-3国家标准项目管理 近期开班计划

艾威培训定期开设CSPM-3公开课,也支持企业定制内训时间。

近期开班

每月滚动开班(详询)

公开课通常每月安排一期,具体开班时间请咨询课程顾问确认最新排期。

企业内训

可按企业时间定制

企业内训时间和地点灵活安排,可根据团队需求定制课程内容与时长。

Why Avtech

为什么选择艾威培训?

艾威培训(AVTECH)成立于2003年,长期为企业与个人提供专业的项目管理与IT技术培训服务。

经验丰富

20+年培训沉淀

自2003年起深耕项目管理与IT培训领域,服务超过5000家企业客户,积累丰富的教学案例和行业资源。

师资雄厚

国家标准培训讲师

讲师团队深度参与CSPM标准研究,具备国际认证与国家标准双重资质,教学经验丰富。

灵活授课

线上线下随心选

支持面授、直播、企业内训等多种授课形式,灵活适配个人和企业学习需求。

Student Feedback

学员真实收获

以下是CSPM-3国家标准项目管理课程学员的真实反馈:

项目经理 · 赵先生

"对标国家标准,能力提升路径清晰"

通过CSPM-3课程,我系统了解了国家标准对中级项目管理的要求,能力进阶五层次让我对自己的职业发展有了更清晰的规划。

PMO负责人 · 孙女士

"风险管理模块特别实用"

课程中风险管理的实战部分含金量很高,从识别到应对再到控制的完整链路,学完就能直接应用到工作中。

国企项目总监 · 钱先生

"满足国企项目管理能力建设需求"

作为国企,我们对标国家标准很有意义。艾威的讲师对CSPM标准理解深刻,培训效果超出预期。

FAQ

常见问题 FAQ

关于CSPM-3国家标准项目管理培训的常见问题:

Q1:CSPM-3与PMP有什么区别?

CSPM是中国标准化协会发布的国家标准(GB/T 41831),PMP是PMI(美国项目管理协会)的国际认证。CSPM-3更贴合国内项目管理实践和国企央企项目管理需求,两者体系互补,许多从业者同时持有PMP和CSPM。

Q2:CSPM-3适合什么基础的学习者?

建议具备基础项目管理知识或已取得PMP等基础认证的学员参加。课程重点在于中级能力的提升,而非零基础入门。如果刚接触项目管理,建议先学习项目管理基础课程。

Q3:培训完成后可以直接获得CSPM-3证书吗?

本课程完成可获得艾威培训结业证书。CSPM-3能力评价需通过中国标准化协会组织的统一评价(笔试+面试+材料评审),具体报考条件和评价安排请咨询课程顾问。

Q4:培训形式有哪些?

艾威提供面授、互动直播和企业内训三种形式。面授和直播班定期开班,企业内训可根据团队需求定制时间和地点。

Q5:课程内容与CSPM-3能力评价的匹配度如何?

课程紧贴GB/T 41831标准要求设计,全面覆盖CSPM-3能力评价的三大维度(知识能力、实践能力、个人素质),帮助学员系统备考。

Q6:企业内训怎么安排?

企业可联系艾威课程顾问,沟通培训需求、人数和时间。艾威将根据企业实际情况定制培训方案,可结合企业实际项目管理案例进行教学。

Q7:有课程回放或学习资料吗?

直播班提供课程回放,面授班提供培训讲义和练习模板。学员还可加入项目管理学习社群,持续获取最新国家标准的更新信息。

Q8:价格是多少?可以试听吗?

课程费用请咨询艾威课程顾问获取最新报价。部分课程提供试听名额,具体情况请联系课程顾问确认。

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页面信息更新与说明

本页面近期更新时间:2024-08-21

课程大纲和开班信息可能更新,最新内容请以课程顾问提供的为准。

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