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课程概述

本课程AI-Driven Project Manager (AIPM) AI驱动项目经理课程,站在AI创新的最前沿,驾驭旨在简化、增强并彻底变革项目管理流程的智能工具。

人工智能(AI)正通过引入能显著提升项目效率、决策质量与战略规划水平的新工具与新方法,重塑项目管理领域的版图。AI驱动项目经理(AIPM) 认证课程专为实践者设计,旨在传授弥合传统项目管理与创新AI应用之间鸿沟的尖端技能。本课程汲取近年来AI革命中的先驱理念,为项目管理专业人士提供核心知识与实用工具,以利用AI优化项目成果、增强决策流程并驱动整体效率。将带您全面探索AI在项目管理中的变革潜力。

课程对象

本认证面向所有希望利用AI提升效能与成功率的项目管理及相关专业人士,尤其适合:

  • 项目经理:各行业中寻求利用AI改进预测、风险管理和干系人参与度的项目负责人。
  • IT项目领导者:旨在集成AI工具以优化项目成果、简化执行流程的IT专家。
  • PMO总监:寻求运用AI有效监督项目组合、创新管理方法的项目管理办公室领导者。
  • 项目集与项目组合经理:希望通过AI驱动的洞察与自动化确保多项目战略协同,并提升决策与资源分配效率的管理者。
  • 变革经理:专注于在项目与组织中推动变革,并有意了解AI如何促成更动态管理策略的专业人士。
  • 战略实施顾问:指导组织完成战略转型,并能利用AI预测结果、定制策略的专家。

课程目标

本课程旨在使学员能够:

  1. 理解AI对项目管理领域产生的根本性影响及其核心概念。
  2. 掌握AI项目的独特生命周期,具备从问题界定到成果评估的导航能力。
  3. 学会运用主流AI工具与技术优化项目规划、执行与监控的关键成果。
  4. 识别将AI整合入组织时面临的业务挑战,并制定应对策略。
  5. 通过真实案例洞见AI的最佳实践,并制定个人与组织的AI驱动项目管理行动计划。

课程收益

完成本课程后,您将能够:

  • 构建AI认知框架:清晰理解AI、机器学习等概念及其在项目管理中的差异化应用价值。
  • 掌握智能项目流程:系统掌握AI项目的管理生命周期,提升复杂技术项目的成功率。
  • 获得提效实战工具:直接应用AI工具提升风险评估、资源优化、进度预测及干系人沟通的效率。
  • 规避实施风险:预见并管理AI集成过程中的数据、伦理与组织变革挑战。
  • 规划未来行动:制定切合自身岗位与组织环境的AI赋能路线图,实现持续改进。

课程时长2天

课程大纲

单元一:拥抱AI——项目管理新纪元与基础概念
AI如何重塑项目管理 landscape
核心概念辨析:人工智能、机器学习、深度学习
AI在项目管理中的核心价值与应用场景总览
单元二:驾驭AI项目全生命周期
从业务问题到AI项目:精准范围界定(Problem Scoping)
数据战略:收集、准备与管理的最佳实践
AI模型的开发、部署与集成关键步骤
项目成果评估与AI模型性能的持续迭代
单元三:优化项目成果的AI工具与技术
适用于项目经理的AI工具图谱
赋能项目规划与智能决策支持
利用AI进行动态资源分配与成本优化
用于风险预测与项目跟踪的AI解决方案
单元四:应对组织中的AI融合挑战
识别与管理AI实施的技术与业务风险
数据隐私、安全与AI伦理考量
克服组织变革阻力,培育AI就绪文化
团队AI技能提升(Upskilling)策略
单元五:AI在项目管理中的真实世界应用
行业领先案例深度剖析
成功关键要素与常见陷阱总结
不同AI工具与方法的适用场景评估
单元六:掌控未来——制定您的AI驱动行动计划
在项目管理中实施AI的关键成功策略
将AI倡议与组织战略目标对齐
设计个人与团队的持续学习与改进路线图

关于考试

  • 考试形式:由APMG International管理的在线监考闭卷考试。
  • 考试结构:时长为40分钟,包含40道单项选择题。
  • 通过标准:正确率达到60%(即答对24题)方可通过。
  • 考试范围:全面覆盖上述六个培训单元的所有核心内容。

为什么选择艾威

艾威培训(AVTECH)成立于2003年,是经美国PMI项目管理协会、英国APMG国际等多家全球权威认证机构正式授权的专业培训与考试中心。作为众多世界500强企业长期信赖的培训服务供应商,我们深谙企业级人才培养的需求与标准。

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