PgMP和MSP之间有什么关系？
探究PgMP与MSP之间的关联
与PgMP相比，MSP更强调实战应用，讲的都是企业管理多项目、变革转型中大家蕞挠头的问题。MSP有大量广泛适
用性的工具模板，并且在全球有大量的真实实施案例。
对企业而言：MSP 就是把一些非常复杂的、大型项目或业务的管理，给程序化、标准化。MSP 既能解决组织和战略层面的项目集群管理，还可以搭建起企业战略与项目之间的桥梁和纽带，蕞后帮助企业正确得实现战略，获得收益。
对个人而言：MSP 提供了大量的有效的流程参考、工具参考、模板展示等。掌握 MSP 理论框架、理解 MPS 各模块之间内在联系，从整体上把握项目集群管理框架和应用技巧，可以让实际工作中遇到的项目集群问题，都能得到高效的解决方案。
从项目经理到项目总监的进阶之路，项目集管理（MSP）是一道“分水岭”。
MSP是广受认可的项目集群管理（Program Management）的国际最佳实践，提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集群的最佳实践。
