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MSP是广受认可的项目集群管理(Program Management)的国际最佳实践,提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集群的最佳实践。

  • 中文名MSP项目群管理认证
  • 英文名Managing Successful Programmes
  • 英文简称MSP
  • 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
  • 证书类别项目管理,高级管理与执行
  • 同类认证PgMPMoPP3O

 深入了解MSP课程内容:

MSP是广受认可的项目集群管理的国际蕞佳实践,它提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高层人员提供了统一、规范的认证标准。

MSP的课程内容包含什么?MSP证书长啥样?插图-

学习MSP,以掌握项目群或超大型项目的管理方法:

MSP概述

课程目标和期望;

项目和项目群的区别;

MSP、PRINCE2和PMBOK的关系与结合点;

MSP项目群管理的7大原则

1. 战略整合

2. 引导变更

3. 愿景(Vision: a picture of the future!)

4. 收益和威胁

5. 企业增值

6. 能力(多项目)的设计和交付

7. 经验学习

MSP项目群的9大治理主题

1. 项目群管理组织

2. 愿景

3. 领导力和利益相关者管理

4. 收益管理;

5. 蓝图(Blueprint)设计和交付;

6. 规划和控制;

7. 商业论证;

8. 风险和问题;

9. 质量和审计;

MSP的6大流程:

1. 识别项目群

2. 定义项目群

3. 管理项目群阶段(Tranches)

4. 能力交付

5. 收益实现

6. 关闭项目群

MSP的课程内容包含什么?MSP证书长啥样?插图-1

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