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MSP是广受认可的项目集群管理(Program Management)的国际最佳实践,提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集群的最佳实践。

  • 中文名MSP项目群管理认证
  • 英文名Managing Successful Programmes
  • 英文简称MSP
  • 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
  • 证书类别项目管理,高级管理与执行
  • 同类认证PgMPMoPP3O

 深入了解MSP课程内容:

MSP是广受认可的项目集群管理的国际蕞佳实践,它提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高层人员提供了统一、规范的认证标准。 MSP的课程内容包含什么?MSP证书长啥样?插图- 学习MSP,以掌握项目群或超大型项目的管理方法:

MSP概述

课程目标和期望; 项目和项目群的区别; MSP、PRINCE2和PMBOK的关系与结合点;

MSP项目群管理的7大原则

1. 战略整合 2. 引导变更 3. 愿景(Vision: a picture of the future!) 4. 收益和威胁 5. 企业增值 6. 能力(多项目)的设计和交付 7. 经验学习

MSP项目群的9大治理主题

1. 项目群管理组织 2. 愿景 3. 领导力和利益相关者管理 4. 收益管理; 5. 蓝图(Blueprint)设计和交付; 6. 规划和控制; 7. 商业论证; 8. 风险和问题; 9. 质量和审计;

MSP的6大流程:

1. 识别项目群 2. 定义项目群 3. 管理项目群阶段(Tranches) 4. 能力交付 5. 收益实现 6. 关闭项目群 MSP的课程内容包含什么?MSP证书长啥样?插图-1
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