来自传统汽车行业的认识——Scrum指南重点理论归纳
本文作者:艾威学员 CTY 本人从事传统汽车行业,敏捷经验或scrum经验为0,甚至没有软件开发经验,参加本次培训目的是对敏捷开发有个入门的了解,并结合传统汽车行业的开发流程做一定的思考,因为现在汽车上也会涉及到越来越多的软件。 以下是看完Scrum指南后自己归纳的重点(理解还是更多基于理论层面): Scrum是一个框架 ,用于开发 交付 持续支持复杂产品的,在此框架中人们可以解决复杂的自适应难题…
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共 12 篇文章
Scrum Master 认证是针对 Scrum Master(敏捷项目管理中的角色)的专业认证。Scrum 是一种敏捷开发方法,Scrum Master 则是负责指导和推动 Scrum 团队的角色。获得 Scrum Master 认证可以证明个人在敏捷项目管理方面具备一定的知识和技能,并且对Scrum方法有深入的理解和实践经验。这对于在敏捷环境中工作的项目经理、团队领导或相关专业人士来说,可能有助于提升他们在职场上的竞争力和专业认可度。
本文作者:艾威学员 CTY 本人从事传统汽车行业,敏捷经验或scrum经验为0,甚至没有软件开发经验,参加本次培训目的是对敏捷开发有个入门的了解,并结合传统汽车行业的开发流程做一定的思考,因为现在汽车上也会涉及到越来越多的软件。 以下是看完Scrum指南后自己归纳的重点(理解还是更多基于理论层面): Scrum是一个框架 ,用于开发 交付 持续支持复杂产品的,在此框架中人们可以解决复杂的自适应难题…
工件透明 Scrum 依赖于透明。优化价值和控制风险的决定都是基于所获知的工件状态。当工件的状态是完全透明时,这些做出的决定才有一个坚实的基础;当工件的状态是不完全透明时,这些做出的决定就会有瑕疵,而价值也可能因此遭受损失,同时风险也可能会因此而增加。 Scrum Master 必须和产品负责人、开发团队和其他相关人员一起合作,以确保所有工件都是完全透明的。有些实践就是为应对不完全透明的状态而生的…
Scrum 工件 Scrum 的工件以不同的方式表现工作任务和价值,可以用来提供透明以及检视和适应的机会。Scrum 所定义的工件是特别地设计的,是为了给关键信息提供最大透明化,因此每个人对工件都需要有相同的理解。 产品待办列表 产品待办列表是一份涵盖产品中已知所需每项内容的有序列表,它是产品需求变动的唯一来源。产品负责人负责管理产品待办列表的内容、可用性和排序。 产品待办列表永远是不完整的。最早…
Scrum 事件 Scrum 使用固定的事件来产生规律性,以此来减少 Scrum 之外的其他会议的必要。所有事件都是有时间盒限定的事件,也就是说每一个事件限制在最长的时间范围内。一旦 Sprint 开始,它的持续时间是规定的,不能缩短或延长。而其他事件则可以在该事件的目标达成之后可以立即终止,如此确保时间被适当地使用而不会造成过程中的浪费。 Sprint 除了本身作为一个事件以外,它还是其他所有事…
Scrum 团队 Scrum 团队由一名产品负责人、开发团队和一名 Scrum Master 组成。Scrum 团队是跨职能的自组织团队。自组织团队自己选择如何以最好的方式完成工作,而不是由团队之外的人来指导。跨职能团队拥有完成工作所需的全部技能,不需要依赖团队之外的人。Scrum 团队模式仍是设计用来提供最佳的灵活性、创造力和生产力。Scrum 团队(自身)已经证明,对于所有之前所述 Scrum…
Scrum 价值观 当承诺、勇气、专注、开放和尊重五大价值观为 Scrum 团队所践行与内化时,Scrum 的透明、检视和适应三大支柱成为现实,并且在每个人之间构建信任。Scrum 团队成员通过 Scrum 的角色、事件和工件来学习和探索这些价值观。 Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观。人们致力于实现 Scrum 团队的目标。Scrum 团队成员有勇气去做正确的事并处理那些…
Scrum 理论 Scrum 基于经验过程控制理论,或称之为经验主义。经验主义主张知识源自实际经验以及当前已知情况下做出的决定所获得。Scrum 采纳一种迭代、增量式的方法来优化对未来的预测和控制风险。 透明、检视和适应是经验过程控制的三大支柱,支撑起每一个经验过程的实施。 透明 过程中的关键环节对于那些对产出负责的人必须是显而易见的。要拥有透明,就要为这些关键环节制定统一的标准,这样所有留意这些…
Scrum 的应用有哪些? Scrum 最初是为了管理和开发产品而开发的。从上世纪 90 年代初开始,Scrum 在全球范围内已得到了广泛应用: 研究与确定可行的市场、技术和产品能力; 开发产品和增强功能; 每天频繁多次发布产品和增强功能; 为产品使用开发与支持云(在线、安全、按需)和其他运行环境;以及,支持和更新产品。; Scrum 已被用于开发软件、硬件、嵌入式软件、交互功能网络、自动驾驶、学…
Scrum的变化趋势? 推动敏捷变革——我们经常讨论框架、组织模型和执行支持的重要性,这些都很重要,但就像任何改变一样,真正重要的是人。这次调查数据中真正有趣的是,45%的Scrum管理者在他们的组织中推动变革和敏捷转型。这意味着Scrum Master不仅仅是“项目经理”角色的简单替代。扩展——许多组织正在扩展其敏捷方法,这并不奇怪。但只有一种扩展方法的思路似乎正在发生变化。 Scrum Mas…
CSM适合人群 作为一名Scrum初学者,我可以系统地学习Scrum,了解Scrum背后的原理以及相关知识,以便为组织的Scrum转型打下基础。 作为一名管理者,我可以了解Scrum框架的工作方式,还可以从Bob那里学习组织转型的经验,以便引导我的组织开展Scrum转型,收获更大的价值。 作为一名传统项目经理,我可以看到Scrum是如何工作并生效的,以便更好得把Scrum应用到项目中。
模块1:敏捷与Scrum概述 敏捷软件开发逐步地深入人心,但在敏捷转型的企业中,只有很少一部分可以做到持续不断地交付商业价值,使客户满意。相当数量的企业敏捷转型后,效果并不理想,然而问题在哪儿呢?本次工作坊将会从“道、法、术”的层面来解读敏捷,学员将不仅仅知道什么是敏捷,还会了解为什么需要敏捷,敏捷的核心是什么,敏捷会给企业带来什么好处。 Scrum作为敏捷软件开发的一种框架,很简单,但实现起来并…
什么是Scrum? Scrum (名词): Scrum 是一个框架,在此框架中人们可以解决复杂的自适应难题,同时也能高效并创造性地交付最高价值的产品。 Scrum 是: 轻量级的 易于理解的 难以精通的 Scrum 是一个框架,自上世纪 90 年代初以来,它就已经被应用于管理复杂产品的工作上。Scrum 并不是一种过程、技术或决定性方法。倒不如说,它是一个框架,在此框架中您可以使用各种不同的过程和…