企业高管包班学习PMP

企业高管包班学习PMP

发布时间：2014.04.03

      2014年2月18日艾威PMP企业B01培训班成功启动, 本期参与研讨的企业是中国装潢行业的领军企业。
      参与研讨者均为高层领导层、业务区域总监、职能部门负责人, 分别来自工会党务,综合管理部,市场营销部,设计部,人事部等部门领导,以及各分店总经理。
      企业高层研讨学习的特色主要以工作坊的形式，紧扣《项目管理知识体系PMBOK》的理念和方法习题，直面企业经营真实项目，设置专项主题研讨，协助企业理解在企业管理层面和项目领导层面如何理解成功项目管理的要素，能裁剪使用《PMBOK® Guide》的流程和工具，务实地在企业层面推广项目管理的理念，采用项目管理的方法论来有效提升执行力和业务绩效，从而整体提升企业市场竞争力。
      研讨会由项目资深教练朱宏强（JASON）主持，采用管理知识领域和过程组合理组合，研讨会定期举办，历时3个月.
      课程采用国际先进的教练引导技术，每隔轮次设计对应的《教练指南》，裁剪选择《PMBOK® Guide》核心内容，协助学友自学，在研讨会上集中分享和研讨。课程务实地做到讨论项目管理的蕞新理念和工具，彻底做到简单地应付PMP考试，这也是企业高管学习项目管理知识体系的核心需求。

      本课程在企业高管的鼎力支持和协助下有序地推进，也激励着艾威PMP服务团队在企业服务层面精耕细作，勇于创新的服务理念坚持。
      本次艾威B01企业项目管理课程研讨会内容主要是介绍<PMBOK>蕞新版本推荐的普遍适用良好做法

核心内容：

      协助学员能举一反三，同时结合企业经营核心项目的特征，审视目前企业项目管理风格和做法需要改善之处。协助企业剪裁和完善项目管理方法。
      研讨有效的项目管理的思维方式，协助学员从不自觉地使用项目管理的理念和方法，到自觉地、严谨的、灵活地运用项目管理方法论，从而提升个人和组织层面项目的运作绩效。
      挖掘项目策略思维和权变思维的核心内容，协助掌握基于项目策略引导下权变的战术上的应用方法。将项目管理的核心工具和技术应用到项目实践中，从而能完善企业项目管理知识管理和协调一致的项目方法。

培训介绍：

      艾威PMP特色班-B班为企业合作开班，也可包班进行学习，如企业培训人数较多，艾威可安排上门服务，提供免费PMP宣讲会，主题内容可按企业需求定制.
      《项目管理知识体系指南PMBOK® Guide》的深度学习，不不是简单地应试和获得PMP资格证书，让PMBOK® Guide的理念、流程、工具成为企业获得持续竞争力，提高项目经理的职业幸福感和荣誉感，才是美国项目管理协会向全世界推广项目管理的真实理念。
      我们坚信：只要坚持自然法则，满足核心需求，未来会有更多的企业高层投入到项目管理知识体系的研究，让项目管理理念和文化成为企业核心“武器”之一。

【艾威（中国）】简介：

　　艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
　　艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点

本文来自于艾威培训

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