PM公开课第1课:P3O大型、复杂、多个项目管理的蕞佳实践
9.17日(本周四),晚20:00,艾威培训主办了PM(项目管理)的P3O免费公开课:大型、复杂多个项目管理的蕞佳实践。在线共有2757人参与并互动。
【直播核心知识点回顾】
- P3O核心概念、特点
- MSP/PRINCE 2核心定义
- 为什么要实行P3O?
- EPMO-案例研究
- 项目管理办公(PMO)蕞佳实践
- 战略和组合办公室的蕞佳实践
【直播回放获取方式】
完整PPT课件及直播视频回放,我们会在1-3个工作日内限免,大家如果需要的话,请↓扫码↓获取【直播社区互动】
直播社区互动才是公开课的灵魂。大家通过提问和老师互动的方式加深对此次课程的理解,生动又有趣。- 老师,除了学习和PMP之外,应该再学习什么更有帮助呢?
- 学习P3O,要有Project 基础嘛?
- 如果只是做公司所有项目的跟踪者,该用什么模式?
- 怎么管理一个项目,该考哪些证书?
【P30课程预告】
国庆期间不想出去玩,想利用假期提升自己的。可以致电报名参加艾威 P30培训在线直播课程【10.1-10.4】P3O是关于项目、项目群和项目组合管理办公室的专业认证。它关注办公室的设立、运作和管理,以支持项目和项目群的成功交付。P3O集成了一套基本原理、过程和技术,通过授权、挑战与建立支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。P3O帮助企业高层将项目放在整个企业的运作体系中统一集中化、协调化的管理,提升企业效率,实现企业目标与价值。获得 P3O 认证可以证明个人在项目管理办公室领域的专业能力。
