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P3O，代表项目组合、项目群和项目办公室。 P3O集成了一套基本原理、过程和技术，通过授权、挑战与建立支持结构的方式，极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离，促进有效的项目组合、项目群和项目管理，进而实现高效的公司项目治理。本课程基于P3O标准，学员将在本课程的教学中掌握目前国际上最先进、最完善的组织级项目管理办公室体系的运作模式及知识。老师将通过案例分析，帮助学员深入掌握一系列PMO项目办公室的设计、实现、运营、以及持续发展的技能和技巧。...[课程详情]
课程时长：4天（28学时）正课/1-3个月培训周期（因人而异）
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