艾威第二季PMP学友会免费项目教练活动-上

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

发布时间：2014.09.24
2014年9月21日，艾威组织本年度第二季学友会项目教练免费教练日活动，答谢一路上支持我们的学友，感谢他们对PMP学友会的无偿支持！
作为项目教练的JASON，此次同样100%干货的分享予大家，分享这些年的项目管理蕞新成果和资讯，以此来回报大家对我们的帮助与支持！
后续我们的教练活动会陆续展开，都由大家熟悉的爱戴的JASON教练主持。

此次活动学友感言：
Lijin学友：
周日下午参加PMP小组活动，复习了项目经理（PM）有三个核心能力，1.技术能力（智商）2.人际交往能力（情商）3.概念能力（脑商）。其中脑商（全脑思维）是蕞重要也是蕞难的。

NEO学友：
1.       和現實很貼近，缺乏計劃，溝通不暢，協同很差，大家都很拼命的忙，結果事倍功半
雖然初期達成共識，但過程中各自為政，並相互對對方不滿，效率極低。
初衷不錯，達成共識，方法各異，協同巨差，結果可想而知
2.        干貨啊干貨！一個小遊戲把現實反射得清清楚楚，遊戲失敗，好過你現實失敗吧，教訓是一樣的，經驗是真實的

弟一部分：全脑测评--了解自己的思维定式，有效解决问题
新版PMBOK增补《人际关系技能》的附录的提到“有效的项目经理应在技术、人际关系和概念技能等方面维持均衡，以便正确应对形势并合理应对”，作为PMP的考试，仅仅记住这三个技能，你就顺利过关。
但是在项目管理实践中作为有志向成为卓越项目经理的，却远远不够，项目教练全脑思维的角度透彻解析，明确指出，项目经有智商（技术技能），还要情商（人际技能），更重要的是要发展脑商，这样才能与众不同，才能适应未来复杂和不确定性的变化。

此次研讨中JASON引入全脑测评教练工具，协助学友了解自己的思维定式，自知者明，我们直面自己的思维偏好，理解自己的思维定式，这样才能在特定的情境下做出合适有效的做法，才能解决问题。
后续的教练辅导研讨会在本次研讨基础上将分析如何在了解自己的基础上，如何欣赏他人，构建有效全脑项目团队，敬请期待下一期免费教练辅导吧！