敏捷是灵药还是毒药？如何用敏捷提升或搞垮一个团队？
快速了解
敏捷不是"更快"的代名词，而是"更灵活"。弄清楚你是真敏捷还是假敏捷——前者让团队进化，后者可能把团队拖入深渊。
"灵药"还是"毒药"？ 如何用敏捷【提升】/【搞垮】一个团队？
是"灵药"还是"毒药"？你们眼中的敏捷，到底是什么样子的？
视频讲了什么
- 敏捷的核心是"灵活响应变化"，不是"加班提速"——很多老板搞错了这一点
- 假敏捷六大陷阱：老板不懂、只有技术敏捷、追潮流、错用技术救火、不写文档、团队技术弱
- 真敏捷靠Scrum框架落地：3角色（PO/SM/DevTeam）、3工件、5活动、5价值观的3355方法论
Scrum Master 认证是针对 Scrum Master（敏捷项目管理中的角色）的专业认证。Scrum 是一种敏捷开发方法，Scrum Master 则是负责指导和推动 Scrum 团队的角色。获得 Scrum Master 认证可以证明个人在敏捷项目管理方面具备一定的知识和技能，并且对Scrum方法有深入的理解和实践经验。这对于在敏捷环境中工作的项目经理、团队领导或相关专业人士来说，可能有助于提升他们在职场上的竞争力和专业认可度。
- 中文名Scrum Master敏捷专家认证（CSM）
- 英文名Certified Scrum Master
- 英文简称CSM
- 颁证机构Scrum Alliance（Scrum敏捷联盟）
- 证书类别敏捷
- 同类认证ACP、ITIL4 HVIT、DevOps
