从埃森哲到澳洲：一位业务分析师的系统方法论之路

从埃森哲到澳洲：一位业务分析师的转型之路

他曾在埃森哲和戴尔科技从事数字化转型顶层设计、规划项目工作。在这个过程中，他逐渐意识到：如果想要在业务分析以及企业架构方向有更长远的发展，必须建立一套系统的方法论。

于是他选择在艾威报名学习了TOGAF企业架构，几年后又报考学习了CBAP业务分析体系。如今，他在澳大利亚从事Business Analyst相关工作。这些方法论对他现在的工作帮助非常大——无论是做需求分析、流程优化，还是参与企业整体系统和数字化转型项目，都有了清晰的思考框架。

最大收获之一：CBAP让业务分析能力体系化

在整个学习的过程当中，他最大的收获之一是对业务分析能力体系的系统理解。CBAP的6大知识领域，让他对需求分析、干系人管理、解决方案评估等核心能力，有了更加结构化的认知。从"凭经验做事"到"有框架可依"，这是CBAP带给他的最大改变。

最大收获之二：TOGAF提供从战略到IT的整体视角

其二，是从企业架构的整体视角——TOGAF。它不仅仅是一个架构框架，它帮助他理解了如何从企业战略、业务能力、业务视角，以及IT系统之间是如何层层解构、并且层层相关联的。

这些方法论，对他现在的工作帮助都非常大。无论是在做需求分析、流程优化，还是参与企业整体系统和数字化转型项目，都有非常清晰的思考框架和指导意义。

感谢艾威老师：理论+实战案例，帮助解决真实工作问题

同时，他也非常感谢艾威的老师。在课程讲解过程当中，不仅仅分析和讲解理论知识，同时也分享了很多真实项目的实战案例。这些案例能够帮助他在真实的工作场景过程当中，利用这些系统知识去解决遇到的各种各样的问题。从课堂到职场，从理论到实践——艾威的老师帮助他完成了每一次能力的落地。

24周年祝福：帮助更多职场人找到职业发展方向

最后，他也祝艾威24周年生日快乐。希望在未来能够帮助更多的职场人，找到适合自己的职业发展方向。

—— 艾威学员 Charlie（焦同学），现居澳大利亚，Business Analyst