PBA证书让我顺利踏入项目管理行业——PBA备考感悟
一位项目管理专员分享自己的 PBA 备考全过程：因为工作中经常遇到需求变更，想从了解需求的时候就做扎实，于是在 PMP 之后再次选择艾威报考 PBA；两个月里按照教务排期制定备考时间表、坚持每日一练与章节练习，在项目赶进度的两周里靠通勤时间听串讲把节奏稳住，蕞终在 10 月 9 日查到 PASS，并收获了 PMP 与 PBA 两张证书。
回想起 PBA 备考到通过的这一段时间，每个阶段有着不同的心里历程，以下是自己的备考感悟，希望对即将参加 PBA 学习考试的学员有所帮助。
一、伺机而动：在 PMP 之后，我再次选择艾威
自己的工作是项目管理专员，在研发项目组中，负责需求跟踪。经常发现一个项目中的需求会有变更或是删减或是追加。于是乎就想着如果自己以后做项目管理，一定要求我们的产品负责人针对用户的理解好好分析。转念一想，为什么不从了解需求的时候就做好呢？这样就能确保需求的转化是正确的。
了解到 PBA 是针对这方面能力提升的课程，所以准备报考 PBA。考虑到之前参加的 PMP 考试，我是在艾威学习并顺利通过的，所以对于 PBA 备考，我果断再次选择艾威。
二、粮草充足：把两个月的备考排成计划
在艾威教务的指导下，知道了自己从报名完成到正式考试只有两个月时间，就提前安排好计划。“凡事预则立，不预则废”，感谢艾威培训提前为我们规划好排期和课程安排。我按照艾威的安排制作了自己的 PBA 备考时间表。
8 月 1 号建班级、微信群，群里有教务明明的细心关怀（每天提醒按时学习，督促每日一练，监督章节练习）和艾威老师的不厌其烦的解答问题，让我在备考路上觉得很心安。
三、不破楼兰终不还：项目赶进度的两周
PBA 备考的后两个星期心态真的很不好，自己本身的工作太多，复习时间被占用的很严重。艾威教务明明老师看到课程的进度还特地发来“问候”（其实是督促啦）。然后自己调整心态，在上下班路上听串讲视频，坚持每日一练，并打印出来每日一练和模拟考试的试题，复习做题。这样的复习模式一直坚持到 9 月 7 日。
四、加冕时刻：顺利通过 PBA
10 月 9 号清晨，从睡梦中醒来就是拿手机查成绩，映入眼帘的是 PASS，激动…，发朋友圈展示成果，对自己努力的一个肯定。“念念不忘，必有回响”，“付出就会有收获”形容这一刻的小成功感想。
兴奋后就是反思，这只是知识的积累，是“学”，学完后就要使用，就是“习”，要反复用所学的 PBA 知识解决问题，才不枉费自己的这段学习经历。
五、感恩艾威，感谢自己
感谢艾威，一路有你，让我收获了 PMP 和 PBA 两个证书，让我顺利踏入项目管理行业，并给予不断成长的助力。感谢自己，对自己充满信心、不离不弃，向阳而开。
——艾威 PBA 学员 韩景玲
关于艾威 PBA 认证培训
艾威培训长期开展 PBA® 国际业务分析师 认证培训，课程围绕 商业分析实践指南 展开，从需求识别、需求分析到需求跟踪的主要过程，帮学员把项目一线的实际经验与知识体系对应起来。
- 讲师会把需求识别、需求分析与需求跟踪的过程讲透，并结合真实项目场景说明需求变更该如何从源头管起来。
- 课程配有每日一练、章节练习与多套模拟题，从理解知识到适应考试节奏逐步推进。
- 适合像文中这位学员一样，希望在项目一线把需求分析做扎实、并计划取得 PBA 认证的职场人。
从这篇备考感悟也能看出，把两个月的复习排成计划，并且在忙的时候仍然守住每日一练，是通过考试的关键。
想把需求分析的基本功补起来？
PBA 备考没有捷径，但有更清晰的路径：先把商业分析的知识体系读懂，再用每日一练把薄弱环节一点点找出来。
- 先确认 PBA 的报考条件与考试安排
- 领取课程大纲与两个月的备考时间表模板
- 和课程顾问聊聊你每天能投入的时间与真实项目场景