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PMI-PBA认证是由项目管理协会（PMI）颁发，专为希望在商业分析领域内达到专业水平的人士设计的一种专业资格认证。它不仅聚焦于需求管理和项目范围界定，还包括数据分析和商业战略规划等关键领域。

中文名PMI-PBA商业需求分析师认证
英文名Professional in Business Analysis
英文简称PBA
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别业务分析，需求分析，商业分析，BA
同类认证CBAP

我是艾威机构PBA学员，在现实工作中，我是做PMO项目统一协调管理的。我的学习初衷是源于我在之前学习PRINCE 2的过程中，其一直在强调的商业论证对于项目成功的价值。即并不是做正确的事就可获得项目成功，同时，在我实际的项目群管理工作中，我发现按照以往的逻辑做的项目监督，会有一路监督绿灯，但实际却项目失败的情况。通过对项目商业分析的学习，我掌握了挖掘情景，引导需求、跟踪需求的很多办法，这让我意识到我们项目管理过程中太注重对项目执行期的关注，对于项目前端，即项目需求是否正确挖掘，没有清晰地认识。通过了PBA的认证，后续我将把商业分析的方法引入项目群管理，通过赋能、监督跟进需求管理来促进项目成功。

由于高强度的工作和个人惰性，我的备考很匆忙，考试时信心也不是很足。但蕞后还是有了一个好的结果，我很庆幸，下面，我将分享下我的备考经验：坚持看两遍书，精背讲义，做起码3套题并争取做到起码对1套题知识点和逻辑的梳理。看书是必须的，因为吸收蕞原始的知识是掌握一门技能，通过一门考试的必要条件，教材上的知识点、描述方式和描述逻辑是考试想灌输给学员的精髓，是普遍的蕞佳实践的精心整理。我在上课前看了一遍书，在上课后看了一遍书。上课前看的时候，是个预习的状态，我发现PBA的很多描述、逻辑、知识点、思考方式和工具和PMP相似度很高，重合度很高。所以，短时间通过PBA也得益于有过PMP学习的经历。这一遍的预习让我对PBA 有了一个初步的了解，由于工作原因，我只上了1天的课，这也是个遗憾。我非常细致的将PBA的教材精背了一遍，牢记了知识点。因为讲义本身是讲师结合考试方向、自身的经验对教材的凝练。背讲义是很有用的，让我对PBA的逻辑和个钟细节有细致的认识。然后我抽时间去现场做了模拟题，并利用时间将模拟题细致的过了一遍又一遍，主要是理解中英文的出题描述，题目的关注点。然后反过来再去看书，力图将知识点攒起来。在即将考试的时候，还是主攻讲义内容，使自己保持对讲义的强度记忆，踏上了考场。在考试过程中，由于时间充裕，我对每个题都很认真，拿出做语文阅读理解和文字逻辑题的劲头，掐时间逐个题攻破，等我全部做完，离考试结束只剩下10分钟。

很高兴能够通过考试，感谢培训老师的细致讲解！