Office 365协同办公定制培训
企业协同办公|Microsoft 365|Teams | SharePoint | OneDrive Office 365协同办公定制培训Teams · SharePoint · OneDrive · Exchange 云端协作实战 从单兵作战到团队协同,打通企业云端协作全链路 课程定位:面向企业团队的Off…
收录与“2020年03月”相关的文章、课程与专业内容。
共 46 篇文章
企业协同办公|Microsoft 365|Teams | SharePoint | OneDrive Office 365协同办公定制培训Teams · SharePoint · OneDrive · Exchange 云端协作实战 从单兵作战到团队协同,打通企业云端协作全链路 课程定位:面向企业团队的Off…
近期开班:每月一期(详询) | 班型:直播班 / 面授班 | 支持企业内训咨询报名获取内训方案 办公软件与多媒体|云端协作|团队赋能 Office 365 云端协作应用培训Microsoft 365 · 团队协同办公新方式 1天掌握Office 365核心协作工具,让团队沟通无缝、文件共享高效 课程定位:本课…
Microsoft 认证培训伙伴 | 云端办公 | 团队协作 Office 365 云端协作应用培训2天掌握微软云端办公生态 从传统办公到云端协作,助力企业数字化办公转型 课程定位:面向企业办公人员的 Office 365 云端协作实战课程,覆盖 Teams、SharePoint Online、OneDriv…
为什么叫 VeriSM™这个名字? VeriSM™是: –VALUE DRIVEN价值驱动–基于对业务的关注 –EVOLVING不断发展–它不仅是最新的,并且将保持继续发展 –RESPONSIVE响应–因为它启用了量身定制的方法 –INTEGRATED集成–帮助您理解不同的最佳实践如何融合在一起 这个词来自拉丁语“ verus”(真)。VeriSM™是当代日常主题的艺术偏爱,而不是艺术和文学中的英…
VeriSM™方法对于例如基于IT的工具和流程意味着什么? 并没有,VeriSM™尊重过去,拥抱未来,因此,它是进化,而不是革命。当您开始基于VeriSM™改进和自定义方法时,对基于ITIL的工具和流程进行的任何投资都将为您提供帮助,因为VeriSM™承认例如ITIL可以增加价值,但也认识到仅凭这些类型的方法已不再足够保持领先地位,并充分利用数字化转型提供的机会。 它需要与其他最佳实践相结合– V…
当然!VeriSM™涵盖了ITIL,ISO 20000和其他ITSM框架和标准中所包含的关键原理,以及更多内容! VeriSM™方法包含许多与IT相关的示例,因为这是迄今为止服务管理最广泛应用的领域。
VeriSM™不仅是另一种ITSM的方法论吗? 实际上VeriSM™不是ITSM方法论。 当市场被问到将服务管理提升到更高水平需要什么时,我们得到的答复非常清楚:“不要尝试重新编写ITIL,因为这不会增加任何价值。VeriSM™将所有不同的实践结合在一起,并帮助我们理解它们。” 因此,VeriSM™并不是ITSM的另一种方法,而是一种面向业务的服务管理方法,可帮助您了解不断发展的最佳实践,以及如何…
VeriSM™对从业者和组织的价值是什么? 如今,有许多经过认证的ITSM专业人员,但是很少有在服务集成领域采用集成方法的人。 对于从业者,VeriSM™为他们提供了在市场上脱颖而出的机会。 对于组织而言,VeriSM™可以降低成本。但是,也许更重要的是,它使服务更好,从而提高了用户满意度和忠诚度。
是什么让 VeriSM™与现有软件有所不同? VeriSM™是一种面向服务的整体,面向业务的方法,可帮助您了解不断发展的最佳实践,以及如何最好地整合它们以为您的业务增加价值。因此,它的不同之处在于它提供了“胶水”,可以帮助您将所有不同的实践结合在一起并充分利用它们。没有其他方法可以满足此需求。 VeriSM™的不同之处还在于,它一劳永逸地放弃了“一刀切”的方法,而是采用了量身定制的方法,以便组织可…
VeriSM™方法是什么? 在VeriSM™方法中,治理将每项活动都压倒了一切,并高度重视价值,成果和组织的目标。然后为组织定义服务管理原则。这些充当护栏,以确保所有产品和服务与组织的需求保持一致 VeriSM™方法为安全性,风险,质量和资产使用的领域定义了原则,然后将其传达给与产品和服务的开发和运营有关的所有员工。 VeriSM™模型的独特元素是管理网格。这提供了一种灵活的方法,可以根据特定产品…
VeriSM™适合人群 VeriSM™ 对于任何从事与产品和服务相关的人员而言都是及其必要的。其中包括但不局限与以下人员: 部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 IT 从业者 研究生和大学生-面临就业并希望了解服务管理原则 在服务类型企业中的所有…
什么是VeriSM™? VeriSM™是从组织级别的服务管理方法,着眼于端到端视图,而不是专注于单个部门。 它以VeriSM™模型为基础,向组织展示了如何以灵活的方式采用一系列管理实践,以在适当的时间向其消费者提供正确的产品或服务。 VeriSM™允许根据您所从事的业务类型,组织的规模,业务优先级,组织文化以及甚至所从事的单个项目或服务的性质来量身定制方法。 VeriSM™无需专注于一种规定性的工…
精益IT到底有什么用? 如果你是一位企业或组织的领导者,必然感同身受,面临着以下挑战: 根据德勤的分析,企业平均寿命已经从1920年的65年骤降到了2020年的15年 社会与科技飞速发展,使得企业的既有竞争优势迅速弱化,任何企业都面临被颠覆的危险 大型企业对市场趋势和用户喜好的变化不敏感,错失机会 即便巨额的投资也经常产生不了预期的收益,难以发展出成功的新业务 随着企业规模扩大,员工的工作满意度不…
Lean IT的课程内容分为7个模块 Module 1: 精益介绍 • 精益原则:是如何相互关联的。 • 浪费:识别IT组织或流程中的浪费类型的能力 • 质量差和高成本的原因,使用精益原则改进绩效 • 活动类型︰ 定义 IT 活动属于哪一类的能力 • PDCA:描述PDCA循环在最基本层面上是如何工作的能力 • 与其他模型和方法之间的关系:了解精益和最贱实践方法的异同。 • 具体分析Lean IT…
精益IT的价值 对个人 应用精益IT实践的原则深刻理解业务服务、IT资产的支持,员工和流程。 熟悉多种精益IT分析工具的使用,了解精益IT理念在IT环境中的应用 深刻理解客户体验,找出问题的原因,提高客户满意度。 将业务服务和IT融合,以评估和识别服务传递解决方案并减少非增值活动。 作为Kaizen和Leadership级别的备用候选人。 对组织 通过提高敏捷、服务的质量和效率实现卓越运营。 …
什么是lean IT? 精益IT是精益原则应用在IT环境下的延伸,是一种重点关注组织文化的思维方式和行动方式。精益IT与信息技术产品和服务的开发和管理紧密相关。 精益原则包括: •增加客户价值 •消除浪费(不增加价值的工作) •管理作为促进者 •所有员工的参与 •持续改进 许多组织已经采用精益IT提高客户满意度,实现更大的战略和财务价值。 学完本课程你将会: •熟悉掌握精益IT的基本概念知识和核心…
Scrum的变化趋势? 推动敏捷变革——我们经常讨论框架、组织模型和执行支持的重要性,这些都很重要,但就像任何改变一样,真正重要的是人。这次调查数据中真正有趣的是,45%的Scrum管理者在他们的组织中推动变革和敏捷转型。这意味着Scrum Master不仅仅是“项目经理”角色的简单替代。扩展——许多组织正在扩展其敏捷方法,这并不奇怪。但只有一种扩展方法的思路似乎正在发生变化。 Scrum Mas…
CSM适合人群 作为一名Scrum初学者,我可以系统地学习Scrum,了解Scrum背后的原理以及相关知识,以便为组织的Scrum转型打下基础。 作为一名管理者,我可以了解Scrum框架的工作方式,还可以从Bob那里学习组织转型的经验,以便引导我的组织开展Scrum转型,收获更大的价值。 作为一名传统项目经理,我可以看到Scrum是如何工作并生效的,以便更好得把Scrum应用到项目中。
模块1:敏捷与Scrum概述 敏捷软件开发逐步地深入人心,但在敏捷转型的企业中,只有很少一部分可以做到持续不断地交付商业价值,使客户满意。相当数量的企业敏捷转型后,效果并不理想,然而问题在哪儿呢?本次工作坊将会从“道、法、术”的层面来解读敏捷,学员将不仅仅知道什么是敏捷,还会了解为什么需要敏捷,敏捷的核心是什么,敏捷会给企业带来什么好处。 Scrum作为敏捷软件开发的一种框架,很简单,但实现起来并…
Scrum的价值? Scrum有很大的价值,然而在有些公司推行Scrum却困难重重,有些人说Scrum没有什么实质性的作用,然并卵。为什么会有这样的认识呢?深入分析,原因主要有: 项目团队缺乏对敏捷的正确认识,单纯的认为敏捷就是快,就是追赶进度,就可以不受任何制度约束。大家可能听说过这样的对联,“这个功能很简单,怎么实现我不管。”横批:“明天上线”。也曾听说有些公司要开发一个新功能,因为实施了sc…