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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

本课程基于MSP,与国际同步,帮助项目管理者全面了解项目集群协同管理,各阶段的关键概念、主要原则、重点流程、核心功能和重要角色,实际理解如何实现项目集群收益,管理相关风险,确保交付质量,协调相关利益人,并且通过课程顺利取得 MSP Foundation国际专业认证。MSP与PMI的PgMP体系相类似,MSP是方法论,比PgMP更偏实践、更能落地,MSP在全球有大量的真实实施案例。...[课程详情]

课程时长:4天(28学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

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