与DHI携手，量化敏捷沙盘实战内训成功开展！

在目前的互联网公司，敏捷（Agile）的概念已经有相当的普及，人人都在谈，似乎不谈敏捷就不那么互联网了。几乎所有的互联网公司都不同程度的实施了敏捷。传统的瀑布式开发已经很难实现客户所需要的价值。

DHI公司深知敏捷在当下管理环境中的重要性，本次培训中参加的都是产品经理，项目经理，业务分析人员，开发与测试等骨干员工。希望通过本次敏捷实战培训让团队能够运用有效的流程，确保团队能够发挥更大效率。

艾威为本次DHI公司的培训需求，量身定制了培训计划，为各位员工们带来了完整案例的研发和全程实战沙盘指导。

培训现场（照片）：

本次培训的内容如下：

弟一天

概述Introduction (1hr)

 敏捷开发的历史History of Agile

 敏捷开发当前分支Current Branches of Agile

 敏捷开发的未来Future of Agile

拆分需求并建立产品待开发项Break down requirements and buildproduct backlog (4hrs)

 建立用户场景Build a list of user scenarios

 分析并使用实体作为史诗故事Analyze and use potential entities(objects) as Epics.

 分析并使用CURD 行为作为用户故事Analyze and use CRUD actions of users as Stories.

 练习：建立产品待开发项Exercise: Build the product backlog

 Q&A

优先级排序及早期估算Prioritizing and early phase estimation (3hrs)

 根据商业目标优化用户故事Prioritize stories according to business objects.

 创建用户故事地图以便呈现整体计划Build story mapping to visualize the overall planning

 基于功能点（而非故事点）估算整体工作量，工期，成本，代码行，测试用例数Estimate overall efforts, duration, cost, lines of code and count of testcases, based on function point (rather than story point).

 练习：创建和估计用户故事地图Exercise: Build and estimate the story mapping.

 问答环节Q&A

第二天

迭代计划会Iteration planning meeting (4hrs)

 如何给团队讲一个好故事How to tell a good story to the team.

 计划扑克Planning poker.

 练习：用计划扑克估算一个用户故事Exercise: Plan a story with planning poker.

 超越用户故事-更快的估算和更快的开发速度Beyond planning poker – quicker planning and shorter development time(Planning Poker Pro).

 问答环节Q&A

看板与每日立会Kanban and daily standup meeting (2hrs)

 每日立会的三个问题3 Questions of daily standup meetings

 超越每日立会-用代码公有制来连接团队成员Beyond standup meetings – connect team members with collective ownership

 看板：控制在制品数量Kanban: Keep down the WIP.

 练习：超越看板-改进你的看板Exercise: Beyond Kanban – Improve your Kanban

 问答环节Q&A

敏捷技术管理Agile Technology (3hrs)

 基于用户故事的编码 Coding based on user stories

 自动化测试介绍Introduction to test automation.

 案例分享

 基于微服务的“零编码”接口测试框架

 基于MarS 的快速Web 界面测试

高级话题 Advanced Agile (1hrs)

 QAD 量化敏捷开发 Quantitative Agile Development

 QAMMI 量化敏捷成熟度模型集成 Quantitative Agile Maturity

Model Integration

艾威国际培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.

专业从事企业级在职人员技能提升（项目管理、IT管理、IT技术、云计算大数据、需求管理、信息安全与审计，产品管理等培训）与各类国际认证考试提供商；进入中国17年来，已成为众多500强企业指定的培训供应商。 2019年艾威培训引入了更多国际蕞先进的课程。欢迎关注艾威公众号avtech888。