项目管理的“百科全书”,管理岗位都适合
注重在项目生命周期内的商业分析,为项目/项目集提供BA支持
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等,适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目,调配企业资源,确保成功,目标是实现高投资回报
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具,对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
为项目或企业提供业务需求分析工作,该角色在BA Leader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析(BA)专家认证,是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
结合业务与技术,洞察数据背后的规律,基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动,进而达成想要的结果。
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”,在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
IT治理。COBIT 是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础,也是CISA, CRISC的知识基础。
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT,但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规(GRC)领域的一项高阶认证
注重管理层面,专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
项目管理方法论、实践指南,国际认可度高,95%以上全球500强企业应用,注重对人的管理,更落地
对多个关联项目的集中管理与协调管理,大型项目团队管理,适合企业高级管理层和项目高层
站在更高层面,从战略角度探讨变革项目和项目集的管理,集中管理大型项目群或业务群 实现战略目标 获取高投资回报
建立项目办公室“机制”,上系战略,中连项目经理,下接项目。
ITIL基础级。IT服务管理基础知识,用于改进IT运营效率,提升IT服务质量。
ITIL专家级。MP经理人级别(CDS、DSV、HVIT、DPI,共4门课),SL战略师级别(DPI、DITS,共2门课),PM实践经理级别(MSF、CDS,共2门)。
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
云安全知识的“大百科全书”
涵盖国际零信任架构前沿技术与实践
针对数据安全领域的方方面面,给出数据安全领域实践方法、原则及工具。
含基础知识+技术+管理的完整的体系,有大量的实践,是云安全领域高阶认证
云审计可以让您全面了解最有利于您业务的云服务类型和部署策略。
企业微信客服

随着数字化时代的到来,企业管理和合作模式正经历着翻天覆地的变革。为了更好地适应这个变化,企业不仅需要拥有技术能力,更需要在业务关系管理方面有所突破。而雀巢,作为全球知名的食品和饮料公司,也不例外。
9月6-8日,我们有幸参与了雀巢公司的BRMP(业务关系管理专家)认证培训,深度体验了这一全球公认的高级认证课程的魅力与深度。
BRMP不仅是一个认证,更是一套系统的知识体系和实践方法论。它帮助企业理解如何将不同部门、如IT、HR、Finance等,与业务更加紧密地结合,实现真正的战略合作伙伴关系。BRMP的核心价值在于如何构建这样的合作关系,创造共赢意识,评估战略关系,平衡供需,以及提高整体的业务关系管理成熟度。
在为期三天的培训中,我们深入研究了BRMP所涉及的各个方面,包括沟通技巧、战略伙伴关系、业务智商、组织管理等。特别是与业务合作伙伴协同开发的“一页纸关系战略”思维,为我们提供了一个全新的视角,使我们可以更加清晰地看到整个业务生态的布局。
通过这次培训,雀巢公司的员工对BRMP有了更为深入的了解和应用。他们表示,这套知识体系不仅有助于提升自己的业务关系管理能力,还能帮助雀巢在数字化时代更好地与伙伴合作,实现共同的业务目标。
作为BRMP认证培训的组织者,我们艾威也深感自豪。我们坚信,这套知识体系和方法论将帮助更多的企业在数字化时代更好地发展。我们也呼吁,更多的企业和个人能够参与BRMP认证培训,与我们一同探索业务关系管理的无限可能性。
走进雀巢,我们看到了BRMP的智慧与卓越价值。希望未来,我们可以与更多的企业一同探索,共同创造更加美好的未来。
