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我的敏捷之路

摘要

一位从 BA 转做全职 Scrum Master 的职场人,为补上敏捷领域的资质决定报考 ACP,跟着艾威 rainbow 老师的课程备考两个月,蕞终顺利迎战考试。

一、从“不知道敏捷就很 out”到决定报考 ACP

前几年忽然间感觉不知道敏捷好像就很out,当时我们公司铺天盖地的敏捷培训就开始整起来。蕞开始进行了scrum master 培训。蕞开始给我的感觉就很形式主义。但随着和小伙伴们实践。渐渐发现了很多好处。沟通之间的gap减少了,系统之间bug也随之减少。迭代和反馈理念大大提高了系统的稳定性。我也对scrum master工作产生了很大的兴趣。于是从BA 转成了全职scrum master。感觉跨进了敏捷领域没有一俩个证书就很low。于是我就开启了ACP学习之路。


二、朋友推荐了靠谱的艾威网校,果断报名

朋友推荐了靠谱的艾威网校。果断报名。从报名到考试俩个月时间,很高兴能和大家一起度过备考的日日夜夜,以及一同迎战ACP的考试,我一直都相信,只要你努力付出了,都会有好的收获,这次经历也恰恰印证了这一点。对我来说,这是一次具有引领意义的考试,我也希望能将我的感受分享给大家。


三、rainbow 老师的课:深入理解敏捷价值观与规模化框架

这次ACP的课程对我的工作还是有很多帮助的。rainbow老师讲解的内容让我能够比较深入地认识敏捷的价值观和原则,还认识了规模化的敏捷框架SAFe,对我们公司目前敏捷的应用很有帮助,对于我提升个人技能也很有帮助。


四、团队级敏捷容易,规模化敏捷才是真难点

说到敏捷的环境,我以前主要接触的是团队级的敏捷,感觉比较容易,然而规模化的敏捷实施有难度,我们企业的部门之间沟通、交流、合作都比较少,都是相对偏独立一些的部门,想实施规模化敏捷应该难度很大。我希望以后能有机会能够在这方面加深学习,也希望有机会进入到多家企业积累实战经验。


五、备考两个月:讲义、模拟考和每日打卡题

学习过程中,不仅有课程的讲义、讲解,还有两次模拟考试和冲刺题,每天有打卡作业题,以及众多知识点的集锦,干货着实不少!其中我认为,课程讲义对我的帮助是蕞大的,从理解认识到实践学习,是真正的学到敏捷。如果单看考试的话,模拟考试题的帮助则比较大。


六、关于考试:真题比模考更有难度

说到考试,实话说我觉得ACP认证考试的难度比模考题要大。在考试中,好多题的答案都排除俩剩下了,但培训中好多题知识点老师都是讲过的。希望以后的学友在学习ACP的时候能够认真做模拟题。

关于 ACP 与艾威培训

ACP(PMI-ACP)由美国项目管理协会 PMI 推出,面向在敏捷环境中工作的项目人员,考察的是敏捷原则、敏捷实践与团队协作方法,适合项目经理、产品负责人、Scrum Master 以及用敏捷方式交付产品的团队成员。

这篇心得里有一个很实在的观察:团队级敏捷容易上手,真正难的是把敏捷推到部门与部门之间。艾威的 ACP 课程会把敏捷价值观、原则与规模化框架一起讲透,帮助学员把课上学到的方法带回自己的组织里。艾威源于美国,2000 年进入中国,2003 年起成为 PMI 全球注册教育机构(R.E.P. 编号 1887),长期从事 PMI 项目管理认证培训,ACP 之外还可以衔接 PMP、PBA、PgMP 等方向。

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