上汽通用汽车业务需求分析实战培训成功举办

发布时间:2016.08.26
     2016年8月艾威培训为上汽通用汽车实施了一场压缩版的bussiness analysis training course,本期班级学员来自于上汽通用汽车的IT部门,IT部门的专职BA人员有60多名,这在汽车领域也是不多见的人员配置。由于其为国际性企业,英文阅读与理解不是问题,上汽通用汽车其他国家的CBAP认证拥有者已相当普遍,此次课程也源于这些同事的推荐。其在参加艾威培训的IIBA CBAP说明会,并参与试听了艾威培训的CBAP培训课程,认可艾威培训的课程质量与服务质量。其要求课程内容以BABOK 3.0版为基础结合商业分析师的实际工作进行讲义就课程的讲授。艾威培训将培训需求细化并形成2天的课程方案,通过了上汽通用汽车的审核。我们也有幸与上汽通用的位学员共同度过了2天的业务需求分析培训课程。此次课程由艾威美国特派资深的业务需求分析讲师担任此次培训的主讲老师,其具有BA硕士学位,在近20年的业务需求领域的工作中获得丰富的实战经验,也是早期的CBAP认证获得者之一。
     艾威培训的课程顾问在课程实施前一天走进通用汽车的培训教室,对教室的设备进行调试,已迎接次日的商业分析师培训课程。IIBA认为业务需求分析师是企业的关键角色,主要原因是她是链接技术与业务关键干系人,承担着企业战略层面或项目集或项目组合经理了解企业战略或项目进展情况的纽带;CBAP与ITIL、PGMP、pmp、NPDP、CRISC、Togaf、TOGAF都有些工作上的衔接,需求将会跟随企业发展的整个生命周期,所以CBAP在现代企业的发展中的重要地位可想而知。在商业分析阶段,由于PGMP关注于组织的战略、收益、治理、领导力、政治能力,CBAP在企业需求的解决方案、干系人管理、沟通协调能力方面有关。项目在商业分析阶段对于项目是否进行作为重要的测评阶段进行。一旦项目立项,BA 将对组织、项目的相关关系人进行需求收集(直接需求)与挖掘(潜在需求)。并形成具有说服力的方案提交给PGMP、PMP或战略层;在项目进行中与开发者 进行需求的评估、转化与修正。使项目的交付物符合组织的需求。
商业分析师CBAP认证培训通用内训
本期商业分析师培训班的学员不需要参加IIBA CBAP认证考试,所以,我们没有对CBAP的认证考试进行介绍。IIBA于2015年4月份推出3.0版本,BABOK3.0与BABOK2.0知识领域保持一致,只是在内容上有很多扩充;IIBA将会在9月22日完成BABOK2.0版的最后一天的考试服务,美国时间9月30日凌晨起将全球采用BABOK3.0内容的考试。 BABOK3.0进行了内容的优化与添加,新增11章Perspectives的内容,此章节内容包含敏捷、商业智能、业务流程、业务架构及信息技术方面 的内容,使BABOK除了项目管理的BA之外,增强了企业BA的知识框架。
     在整个授课过程中,讲师对CBAP课程体系进行了详细的梳理,为学员们详细讲解了BABOK 指南中业务分析知识的六大领域,同时对业务分析过程中的前段、中段及后段等三阶段的发展程序进行了梳理,并对规划与监控业务分析、企业分析、需求管理与沟通、导出、需求分析、解决方案评估与确认进行了详细的讲解。讲师对BABOK和讲义中的知识点进行了重点和难点的把控,并且对整个课程的内容进行了很好的串联,使得学员能够对整个课程的知识要点进行很好的吸收、消化和掌握。并且讲师会在每个Unit结束后,结合课后的习题,对本章节的内容进行复习和巩固。
    业务分析(Business Analysis),就是在项目开始前,先了解公司现在是如何运作、未来期待达到的目标、以及要从现状到未来目标必须做哪些改进或变更等,形成解决方案 (Solution)。业务分析把需求细分成商务需求(business requirement)、利害关系人(stakeholder)需求、解决方案(solution)需求,以及从既有状态进阶到期望状态的转变 (transition)需求,而业务分析的前期主要产出物则为业务实证(Business Case),作为公司启动项目的必备要素。具备业务分析专业能力者,被称为业务分析师(Business Analyst,BA),有时也称为 Business System Analyst,Business Specialist, Business Consultant or Business System Consultant等。
艾威讲师针对学员提出的工作中碰到的具体问题,进行具体分析和解答,使得整个培训内容更好的与学员实际工作相关联,便于学员在培训结束后,能够把培训的内容在今后的工作中得以更好的实践。案例讨论的环节,使得每个学员都能参与进来,调动学员思维的积极性和主动性,使得整个课堂的氛围更加的和谐和愉快。
CBAP认证培训通用内训
    上汽通用汽车的CBAP认证培训班在合影留言中落下帷幕,整个培训过程获得上汽通用汽车学员的一致好评,BABOK帮他们梳理了业务需求分析领域的各种工具、方法与技术。不仅 在应对CBAP认证考试方面有着指引和帮助作用,而且提升了业务需求分析工作者的工作能力。艾威全球8年的业务需求分析知识体系的推广、宣传与培训经历, 获得国际企业的普遍认可。艾威培训一直致力于举办业务需求分析(商业论证、商业分析、企业分析、战略分析)方面的社区讨论活动,艾威学员均有优先参与权。

艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构
2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL,ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育机构
2016年成为国际信息审计 协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CRIGET教育机构
专业从事企业级在职人员技能提升与各类国际认证考试培训。
联系方式:
TEL:400-888-5228 
web:http://www.avtechcn.com
E-mail:training@avtechcn.cn
QQ:343788668
WeChat:avtechina

【艾威(中国)】简介:

  艾威(AVTECH)总部 设在美国NEW JERSEY,是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。
  艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司总部位于美国新泽西州,2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
  艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等众多国际认证中心授权的考点
  ● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  ● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构
  ● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITILITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构
  ● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构
  ● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  ● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构,华东地区唯一CDCP授权培训机构,同时也是CDCP认证考试考场。
  ● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
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