COBIT 5认证培训

COBIT5 IT治理国际认证培训



课程介绍:

 

  COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)由美国信息系统审计与控制协会ISACA自1996年公布,2012年6月全新升级为第5版。COBIT 5将原来的COBIT 4.1, Val IT and Risk IT三者融合为一个统一的框架,并与当前最新版本的ITIL ,TOGAF兼容。COBIT5演化为覆盖IT和业务双重职能,横跨整个组织的IT治理、管理和运营的业务框架,帮助组织通过收益实现,风险管理优化及资源调度三者之间的平衡,进而创造IT的最优价值。COBIT5有5个原则,7个赋能因素、分治理和管理2个层面共37个IT流程,采用ISO 15504流程评估方法。
  COBIT与COSO内部控制框架高度相关,因此COBIT5框架及其内容能快速有效地帮助企业在信息技术方面达到美国SOX法案、ISO38500 IT治理国际标准、国内《企业内部控制基本规范》、《商业银行信息科技风险管理指引》、《证券期货经营机构信息技术治理工作指引》等法规中对企业IT治理相关条款要求。COBIT5原则和方法对于云计算、大数据有非常强的现实指导意义。

课程目标:

  ●学习COBIT业务框架,快速掌握IT治理国际最佳实践
  ●指导您和您的组织在理解业务需求的基础上,如何充分利用信息资源,并有效管理与信息相关的风险
  ●IT战略和业务战略之间搭建桥梁,使IT与业务目标一致,从而推动业务发展
  ● 系统学习和实施COBIT5的方法和步骤
  ●系统学习COBIT5过程能力评估方法和步骤
  ●应用流程评估模型PAM和流程参考模型PRM
  ●通过COBIT Foundation、Implementation和Assessor国际认证考试,取得认证证书。
 

课程对象:

  ●CEO、CIO、董事会成员
  ●企业架构师
  ● 企业IT总监,IT高级经理,IT咨询顾问,IT支持专家
  ● 信息安全经理,信息系统管理专业人士
  ●内部/外部信息系统审计师和质量流程控制人员
  ●业务流程经理,业务流程顾问
  ●其他参与IT治理的人员,资深IT人员,审计管理人员
  ●希望了解IT治理国际最佳实践的人员
 

考试认证:

  COBIT5 Foundation国际认证考试:
  纸面闭卷40分钟;50道单选题,答对50%(25/50)通过;
  COBIT5 Implementation国际认证考试(要求已取得COBIT5 Foundation证书)
  纸面2.5小时;4大单元×20道客观题=80道小题,答对50%(40/80)通过;
  COBIT5 Assessor国际认证考试(要求已取得COBIT5 Foundation证书)
  纸面2.5小时;8道基于场景的问答题,答对50%(40/80)通过;

培训时长:6天(48学时)

  ●  Foundation的课程天数:2天
  ●  Implementation的课程天数:2天
  ●  Assessor的课程天数:2天

课程时间:

2018年COBIT5认证培训时间
  4月 5月 6月 8月 10月 11月
COBIT5 Foundation 12-13   23-24 25-26 20-21  
COBIT5 Implementation   10-11       3-4

授课方式:

传统的面对面授课方式。

课程大纲:

时间

学习内容

学习目标

Day 1

模块一:COBIT 5解决的IT治理和管理挑战
模块二:COBIT 5总览
模块三:COBIT 5的7项动力
模块四:如何满足干系人冲突的需求

●IT治理的基础知识
●COBIT的体系结构及其与ITIL, PRINCE2, TOGAF, CMMI等的关系
 

Day 2

模块五:COBIT 5的流程体系 – 37个流程
模块六:COBIT 5的流程组件
模块七:COBIT 5的实施和评估指南简介
模块八:案例分析-从CIO角度看IT治理和管理
COBIT 5 Foundation考试
●COBIT 5 的流程体系学习
●能够建立IT治理和管理框架
●组织架构建立和优化学习
●IT战略规划基础

Day 3

模块一:定位企业IT治理
模块二:第一步/实施准备
模块三:阶段1-启动项目集
模块四:阶段2&3-定义问题和机会
●学习如何分析企业驱动力
●实施挑战、根本原因分析和成功因素分析
●计划改进项目集和识别改进机会

Day 4

模块五:阶段4&5-计划和执行
模块六:阶段6&7-收益实现
模块七:企业IT治理实施实例分析
COBIT 5 Implementation考试

●潜在的实施困难及客服的办法
●实施案例和技巧学习
 

Day 5

模块一:角色和职责
模块二:启动评估工作
模块三:评估范围界定
模块四:评估规划和团队介绍
●学习如何执行流程能力评估
●识别评估相关的角色和职责
●使用PAM和PRM两套模型

Day 6

模块五:数据收集技术和案例分析
模块六:数据确认技术和案例分析
模块七:评估汇报
模块八:执行自评估工作
COBIT 5 Assessor考试
 
●评估项目的实用技巧学习
●学习如何执行自评估
●学习为您的组织量身打造基于ISO15504的评估标准
 

 
 
COBIT5证书样本
                                     COBIT5证书样本

【艾威(中国)】简介:

 

  1998年,艾威(AVTECH)成立于美国新泽西州,是北美著名培训机构,2000年进入中国,2003年设立分公司,专注于国际前沿的新技术与信息科技新兴行业的开拓教育。
  艾威(中国)培训中心(Avtech Institute of Technology),成立至今已超过15年,我们专注于国际前沿的新兴技术、管理理念的研发及拓展教育。艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全培训,AI人工智能培训等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
  艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等众多国际认证中心授权的考点
  ● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMPPGMPACPPBA,pfmp)教育机构
  ● 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBACBAP)教育机构
  ● 2012年成为EXIN授权的ITILITIL EXPERTPrince2Agile Scrum MasterDevOps,,VeriSMLeanIT教育机构
  ● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISACISMCRISCCGEITCOBIT教育机构
  ● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  ● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构,华东地区唯一CDCP授权培训机构,同时也是CDCP认证考试考场。
  ● 2017年成为APMG授权培训及考试中心。
  ● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
  ● 2018年成为国际国际业务关系管理协会(BRMI)独家授权BRMP/CBRM认证培训服务商。
  ● 2018年成为PeopleCert授权ITILPrince2认证培训及考试服务商。