BCM业务持续管理实战培训

课程介绍:

    在业务中断的情况下,一个组织可能会直接或间接地受到影响,甚至影响到它的声誉,品牌,股东价值和企业生存!没有人会预料到危机或灾难的发生; 但关键在于提高,并通过实现业务连续性管理(BCM)保持业务持续管理的灵活性。为了确保长期生存能力和组织的可持续发展,企业高管必须创造、制定和实施战略、政策和流程,以降低风险,控制损失和维持关键的操作至关重要。
    为您的组织学会制定并实施一套完整、有效的BCM计划,基于业务连续性协会(BCI)良好的实践指南(GPG2013),密切ISO22301:2012(GB/T 30146 – 2013)。本课程除了课上讲议, 也为学生提供 BIA (业务分析), RA (风险分析) 和 BCP (业务持续) 的模板。
本课程采用小组学习方式,与小组讨论和案例研究!

课程特点:

    理解 BCM 的重要性
    理解 BCM 标准ISO22301: 2012 的要求和组成部分
    了解该计划的关键作用和责任

课程收益:

   培训包括业务连续性模板、软件和案例分享;
    一个月免费 ezBCM 试用期;

课程对象:

    参与或负责管理BCM专业人才和需要在指导制定BCM计划的负责人;
    没有适当的BCM计划的专业人士,并希望开始规划一个 BCM 计划;
    BCP协调员/ DR/ BCM/ HR/运营/基金/风险/ IT/健康与安全和保安经理;

课程时长:2天

课程方式:

传统的面对面授课方式。

 

课程大纲:

    简介 BCM&概览 - 基于GPG2013&ISO22301(GB/T 30146)
    BCM 计划管理 - 建立 BCM 团队!
    通过业务影响分析和风险分析获取商业信息 - 了解你的企业
    业务连续性策略 – 获取各种各样的策略
    制定应急计划 - 文件!文件!文件!
    建立连续性文化 - 培训和意识
    应用,保持和审计 - 确保你的计划可执行!