艾威是我唯一的选择——CBAP备考感悟
2018 年 9 月报名艾威 CBAP 课程,11 月 27 日考试通过,近三个月的备考被作者写成了三个关键词:英语、时间、方法。他在阿里招聘要求里第一次看到 CBAP,判断「有用、难考」,于是联系艾威走完报名、培训、看书、做题的全流程,最后在考场上看到 PASS。文中把看 BABOK 的节奏、刷题的重点、考…
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2018 年 9 月报名艾威 CBAP 课程,11 月 27 日考试通过,近三个月的备考被作者写成了三个关键词:英语、时间、方法。他在阿里招聘要求里第一次看到 CBAP,判断「有用、难考」,于是联系艾威走完报名、培训、看书、做题的全流程,最后在考场上看到 PASS。文中把看 BABOK 的节奏、刷题的重点、考…
对比 PMI-PBA 与 IIBA-CBAP 后,我选择了英语命题的 CBAP,也选择了艾威。180 小时备考,模拟题正确率从 60% 提升到 95%,以下是我的完整备考方法。
一位刚刚考出 PMP 的项目管理者,所在公司正同时推进多个项目,却因前身以制造业和分销贸易为主而缺少项目管理人才,所学一时停留在理论阶段。他参加了艾威的《PM大咖说》系列课程,跟着主讲许老师把项目管理从建立资源库、立项评审、工作分解、进展报告,一路走到验收之后的成本与进度跟踪、完工激励,完整梳理了一遍落地流程…
一位甲方项目工程师观看艾威《PM大咖说》后,把 PMO 的角色落回到自己的工作里:从项目立项、多项目进度可视化,到知识资源库、人力资源库与项目奖惩,逐条梳理了身兼多个项目时动不动就顾此失彼的破局思路。用 PMO 的视角和角色来管理,是他认为最值得带走的一点。
一位学员听完艾威许老师《PM大咖说》PMO 专题课后的观后感:项目管理在企业落地常以 PMO 形式导入,并逐步向强矩阵组织演变;从立项评审、人员技能库、项目经理委派与过程跟踪,到交付验收与项目后知识管理,靠的是一串环环相扣的动作,作者也分享了人力资源库激励与立项打分模型的个人思考。
CISA 是 ISACA 发起的注册信息系统审计师认证,被视为 IT/IS 领域的“黄金标准”。本文讲清三件事:它是什么、含金量在哪、适合哪些人考,以及银行、证券、四大会计师事务所等高端行业对 CISA 持证人的真实需求。
一位 IT 背景的学员分享自己的 CISA 上课与备考体会:在艾威报名后先上 5 天课(3 天现场、2 天网课),发现通读教材之后再听课更容易抓住重点;接着用 12 天集中复习,书看两遍、题做三遍,把开车、通勤这些零碎时间都用来听课和刷题,2 周完成备考并参加考试。
一位 2018 年考取 PMI-PBA 并以 5A 通过考试的学员,写下了自己「取巧」的备考心得。他坦言老师精心制作的备考甘特图只看过一两次,真正起作用的是强烈的学习动机、工作中的经验积累,以及对模拟题和公众号每日一练的反复复盘。他的核心结论是:动机决定你有多需要它,经验与做题量决定你走得有多快。
一位先后在甲方、乙方环境中工作的从业者,在考过 PMP、ACP 后,为破解需求收集与分析落地的难题,选择 PMI 旗下的商业分析认证 PBA。本文完整回顾了从比对机构、选择艾威,到按「线上视频 + 教材预习 + 线下课 + 模拟考试」节奏备考,并以 5A 成绩通过考试的全过程。
一位项目管理专员分享自己的 PBA 备考全过程:因为工作中经常遇到需求变更,想从了解需求的时候就做扎实,于是在 PMP 之后再次选择艾威报考 PBA;两个月里按照教务排期制定备考时间表、坚持每日一练与章节练习,在项目赶进度的两周里靠通勤时间听串讲把节奏稳住,最终在 10 月 9 日查到 PASS,并收获了 P…
一位来自大连、常驻泰国出差的项目骨干,在先后考过 PMP、ACP、ITIL 之后,为配合公司开拓泰国市场、补上商业分析这块短板,选择到艾威学习 PBA。从报名咨询、四次课程到往返两次泰国—上海面授,他用两个月的业余时间完成备考,并在 10 月 8 日深夜收到了那封写着 Congratulations 的成绩邮…
艾威CBAP学员用约两个月时间完成CBAP学习与考试,分享"集中学习、趁热打铁"的备考思路、每天的备考计划安排与刷题方法,以及8条考试实战经验。
一位 base 在大连的艾威学员,用「远程班」走完了 PMI-PBA 的整套备考流程:跟直播划重点、把《商业分析实践指南》读三遍、讲义过四五遍、把题库刷透,最后拿到 PMI 的 Congratulations。她把备考拆成选班型、跟计划、读教材、看讲义、刷题五个环节,也复盘了考场当天的时间与体力安排。
一位在传统行业做了十年数据分析的学员,没有任何PMP基础,直接挑战PBA认证:四月初报名、七月参加两个周末的艾威北京面授班、九月完成考试并顺利通过。她把两个月备考的节奏、教材三遍读法、PMP知识点的取舍方式,以及自己踩过的坑都写了下来。
2018 年 7 月通过 NPDP 后立刻报名 PBA,两个月在职备考、最后拿到 5A。以下是我从「为什么考」到「怎么考」的完整复盘:精读《商业分析实践指南》三遍、地铁上刷完所有题目、考前专攻错题集。
CBAP 报考要同时满足工作经验、知识领域覆盖、学历、专业培训学时和推荐人五项条件:近 10 年 7500 小时商业分析经验、BABOK 六大知识领域至少四个各满 900 小时、高中及以上学历、近 4 年专业发展培训学时,以及两封推荐信;任何一项不达标都无法提交申请。
艾威 PBA 学员倪志雄的备考感悟:PBA 与 PMP 考查思路相近,先树立信心,再选自己擅长的语种答题;用排比句提炼、关键字类比、四象限归类、手机便签复盘和动手实践这几种方法把厚书读薄,最后在考场上守住自己的节奏,顺利通过 PMI-PBA 认证。
一位技术出身的从业者,2012 年起接触企业信息安全,2014 年第一次报考 CISA 未能通过;2016 年转向创业后,因为客户普遍关注 IT 治理与项目安全问题,他决定再次挑战 CISA,并在艾威培训完成备考、顺利通过考试。文章复盘了他选择艾威的过程与理由,梳理 CISA 考试的五大领域、适合人群、培训与…
在拿下 PMP 与 PMI-ACP 之后,作者用 3 个多月的时间备考,取得了自己的第三张 PMI 证书 PBA。这篇心得把考试结构、4 小时的答题节奏、题目分布与在职备考的时间安排都写清楚了,也把感谢留给了艾威的课程、讲义与在线视频。
一位在医院工作 2.5 年、之后转做产品工作 3.5 年的考生,用两个月时间备考 PMI-PBA 并通过考试。她对比了多家机构后选择了艾威,从报名注册、教材习题到关键时间节点提醒都由教务团队一路跟进;备考节奏则是预习、听课、做题、总结循环推进,模拟题正确率一度达到 98%。她最后的感受浓缩成两个词——「有用」…