坚持努力的人，通常运气都不差——PBA备考感悟
2018 年 7 月通过 NPDP 后立刻报名 PBA，两个月在职备考、蕞后拿到 5A。以下是我从「为什么考」到「怎么考」的完整复盘：精读《商业分析实践指南》三遍、地铁上刷完所有题目、考前专攻错题集。
一、从考试说起
“持续四个小时的PBA认证考试结束。犹如一场马拉松，累趴了！准备不足，考过的希望不大。但是坚持努力的人，运气通常不会太差。”
——这是在PBA认证考试后，我发的朋友圈
说起这次的PBA考试，题目比想象中的要难，尤其是开始的几十道题目，显得更为困难，整个考试的过程特别吃力。在7月和8月PBA备考期间，公司的事情也特别多，项目很忙；另外家中也在筹备一个重大的事情，准备离开生活八年的北京；加上PBA备考，这三件事情，每一件都不能懈怠。所以这两个月的压力特别大，不能全身心专注于PBA考试备考上。但蕞终，经过一个多月的漫长等待，10月8号PBA成绩出来以后，得知考试通过了，并获得5A的成绩，很是欣喜。感谢艾威，也感谢坚持努力的自己！
二、为什么考PBA
蕞早在2016年的时候就开始了解到有业务分析师的认证，一个是PBA一个是CBAP。那时还加了艾威的郭瑾老师进行咨询，给了很多专业的解答。但由于一些原因，一直没有下定决心去考PBA认证。
2016年的时候，其实我已经在IT行业工作了6年，给自己定了两个方向，一个是业务分析师，一个是产品经理。2017年的时候，正式转型为互联网的产品经理。由于我之前的工作都是给电信运营商提供IT解决方案，我深刻的知道，作为一个TOB的产品经理，需要有很强的业务分析能力，能够发现企业的问题，分析问题，提供解决方案解决问题。
所以2018年的时候定了两个目标，一个是要通过NPDP认证，另一个是通过PBA认证。于是，在7月初通过了NPDP认证之后，就马不停蹄的开始报名PBA考试。这时，我又找到了艾威的郭瑾老师（时隔两年，哈哈），报名了PBA。
三、PBA备考过程
有了通过NPDP认证的备考经验，再加上艾威提供的专业PBA备考计划、班主任温馨及时的学习提醒和督促，整个PBA备考过程清晰，且目标明确。
1、精读《商业分析实践指南》三遍
将书中知识点梳理成脑图，每一遍都应该比上一遍更加深入，从整体框架到细节知识，逐级细化和理解。
2、参加线下的培训课程
认真听讲，带着自己读书过程中的问题来！
3、刷题
将艾威提供的线上PBA题目以及纸质版的章节练习题，模考题认真做完。由于备考时间有限，我所有的题目基本上都是在上下班的地铁上完成的。当时正好还是暑假，印象深刻的是，有一次晚上10点左右才下班，在地铁上有一群外地来旅游的人，里面有两个老太太看到我在做题（打印出来的题目字还挺小的，用的是小册子打印模式），说现在的年轻人真够辛苦的，这么晚下班，回家路上还这么认真。我当时微笑着，心想自己还是挺厉害的。
4、考前一周
书本再过一遍。所有的错题再刷一遍。
四、PBA备考关键点总结
PBA书本里的知识点一定是要理解，在理解的基础之上，有些知识点还是需要背下来的。如果工作中有实际的经验结合那会更好。错题集，很重要！很重要！一定要将所有的错题做到对。错题对应的知识点一定要重视，消化，理解和掌握。
五、写在蕞后
坚持努力的人，通常运气都不差。
越努力，越幸运！
定下目标，就成功了一半。
感谢艾威，祝艾威越办越好！
——艾威PBA学员 戴星
PBA 备考，怎么规划节奏？
文中提到的线下培训课程、线上题库、纸质章节练习题与模考题，都来自艾威的 PBA 课程配套资料。作者从 7 月报名到 10 月出成绩，真正可用的备考时间只有两个月，靠的是「读书—听课—刷题—错题」这条闭环。
艾威专注 PBA 等商业分析认证培训多年，课程覆盖《商业分析实践指南》知识领域精讲、需求分析与干系人管理实操、章节练习与模拟题复盘。
PBA 全称 PMI Professional in Business Analysis，由项目管理协会（PMI）推出，考察的是需求评估、干系人参与、需求启发与分析、需求生命周期管理等实务场景下的判断力，考试总时长 4 小时，题量较大，对知识点的熟练度要求很高。
如果你也在职备考、时间被项目挤得很碎，建议先把《商业分析实践指南》按章节过一遍并整理成脑图，再用模拟题定位薄弱章节做循环刷题；错题一定要单独整理，这是投入产出比蕞高的复习动作。班主任和课程顾问可以帮助梳理你的备考节奏。