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ITIL4是目前世界范围内面向数字化时代的最全面的知识体系,它与精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能对组织的数字化转型提供强有力的支持,同时它也非常容易落地。Foundation(基础级)认证是ITIL4的入门级认证,通过该认证的考生能够从端到端运营模型角度看待IT服务管理,从而创建、交付和持续改进技术支持产品和服务。

抖音、今日头条这么大的体量,几亿人都在用,怎么让APP不卡,后台系统不乱,服务不停,体验还越来越好,越用越顺手……字节跳动(抖音集团)是怎么做到的呢?

跟小艾老师一起来看看字节的ITIL4服务框架是怎么设计的吧。

抖音有几亿人在刷,凭什么丝滑不崩,体验还越来越好?揭秘字节跳动的ITIL4服务价值链插图-

01 算法驱动的服务价值流

字节的ITIL4服务框架的设计有一个鲜明的特点——算法驱动

  • 全流程智能化: 区别于传统依赖人工经验的服务管理,字节将大数据分析与机器学习深度融入ITIL服务价值链(从需求识别到价值交付)。

例如,通过埋点技术和实时用户行为分析,自动收集服务数据;利用算法模型预测需求并生成服务策略;借助自动化工具和智能调度系统执行服务交付等。

  • 动态优化能力: 算法模型具备持续学习能力,使服务价值链能随业务需求与环境变化自动调整优化。其核心产品(如抖音推荐、今日头条信息分发)的底层机制深刻体现了这一理念。

02 服务价值流核心环节的关键实践

 

环节ITIL4标准框架的要求字节是如何实践的?技术/管理的原理
计划 (Plan)制定长期服务战略与目标,依赖人工评审与年度规划动态OKR驱动:公司-部门-个人三级OKR体系,季度/月度迭代;目标绑定价值链环节(如“缩短MTTR”)目标自动对齐(飞书OKR系统),数据实时反馈调整策略
改进 (Improve)周期性评审改进计划,依赖流程文档与会议决策A/B测试闭环:日处理数万实验(Lemon平台);所有优化需数据验证;技术债务月度重构日大规模实验平台支持灰度发布,自动化测试覆盖率>80%
参与 (Engage)建立用户反馈渠道,人工分析需求实时埋点+行为分析:APP内反馈系统、社交监听;用户痛点直接转化为设计需求埋点技术实时收集数据,UX研究员嵌入产品团队
设计与转换 (Design & Transition)流程化设计评审,依赖文档与合规检查灰度发布+跨部门协同:新功能必经小范围测试;产品/技术/运营联合设计风险前置控制,避免全量发布故障
获取/构建 (Obtain/Build)采购或开发服务组件,强调供应商管理云原生技术栈:自研火山引擎IaaS/PaaS;自动化扩缩容;代码审查强制化分层架构(基础设施/平台/应用层),秒级资源调度
交付/支持 (Deliver & Support)人工监控SLA,分级处理事件AI辅助全球支持:智能客服处理70%+高频问题;复杂问题自动交给专人;7×24小时多时区中心智能调度系统(基于地理位置与技能匹配),统一SLA标准

 

具体来拆解一下字节是如何实践ITIL4的服务框架的:

抖音有几亿人在刷,凭什么丝滑不崩,体验还越来越好?揭秘字节跳动的ITIL4服务价值链插图-1

 

1)规划与改进:OKR驱动的敏捷目标管理

  • 设定公司、部门、个人三级联动的OKR目标(如“缩短系统故障修复时间至X分钟”)。

(关于OKR和KPI,可以阅读小艾老师之前的文章,戳这里>>

  • 每季度/月度动态评估和调整目标,确保IT规划紧密匹配业务需求变化。
  • 所有规划活动均聚焦于提升用户价值和业务成果。

2)参与和设计:用户体验为_核心

  • “用户体验是_北极星”原则贯穿服务设计全流程。
  • 多渠道收集反馈(APP内入口、社交舆情、深度访谈),并直接转化为设计需求。
  • 采用“小步快跑”策略:新功能先小范围灰度测试,根据反馈调优后再全量上线。
  • 产品、技术、运营多部门协同设计,确保方案全面性。

3)获取与构建:云原生技术底座

  • 全面采用分层云原生架构(自研基础设施 + 统一平台服务 + 业务应用)。
  • 架构优势:弹性扩展(流量高峰自动扩容)、快速迭代(业务需求敏捷响应)。
  • 严格管理技术债务:推行自动化测试、代码审查、定期重构,_系统长期健壮性。

4)交付与支持:全球化无缝服务

  • 字节全球化业务的特定决定了它必须采用全球分布式技术支持中心,提供7×24小时跨时区服务接力。
  • 统一服务标准和流程,确保全球用户体验一致性。
  • “智能客服+人工专家”协同模式:AI处理常规问题,复杂问题智能转交专人。
  • 实时监控系统性能与用户反馈,异常自动触发应急响应。

03 对ITIL4的34项实践的执行和改造

对于ITIL4的34项_佳实践,字节基于自身优势(算法)在标准框架内进行技术化改造,而非机械套用

 

实践领域ITIL 4标准框架的要求字节的实施和改造方案
可用性管理定义SLA/OLA,人工监控与报告混沌工程2.0
- 声明式API控制爆炸半径(集群/实例级)
- 曼-惠特尼U检验算法自动判定稳态
- 生产环境自动化强弱依赖测试
持续改进建立改进登记册,定期会议评审数据驱动决策
- 平台支持并发万级实验
- 技术债务量化管理(每月重构日)
关系管理维护用户/供应商关系,定期沟通用户协同设计:产品论坛采纳功能建议(如今日头条反馈机制);供应商远程培训标准化
服务级别管理协商SLA并人工跟踪四维价值度量
- 用户价值(DAU/NPS)
- 业务价值(ROI)
- 技术价值(MTTR/SLA)
- 社会价值(GDPR合规)
容量与性能管理基于历史数据预测资源需求云原生弹性伸缩:自研K8s PaaS集群;在线服务无状态自动扩容

:ITIL4的34项实践中,字节跳动对事件管理问题管理等传统运维实践亦进行工具化改造(如AI根因分析),但因公开细节有限,仅列出技术披露充分的几个实践。

字节的三个可验证的核心改造原则:

  1. 技术驱动流程
    • 用算法能力替代人工环节
  2. 框架内核保留
    • 严格遵守价值链闭环逻辑
    • 保持34项实践的功能覆盖(但执行方式有创新)
  3. 标准化创新边界
    • 不更改:ITIL价值流方向、实践目标不做更改
    • 重构:执行工具(云原生替代物理机)、决策机制(数据替代经验),有自己的方式方法

04 启示:知识体系的适配性

字节的实践证明了:

  • 核心原则可复用:数据驱动、用户中心、敏捷机制(如OKR与灰度)
  • 技术细节不可复制:算法模型依赖自身数据积累,云原生架构也需要匹配公司的技术能力
  • 传统企业可以借鉴的地方
  1. 数据很重要:别光靠经验,用数据说话。
  2. 用户是上帝:做任何事,先想想用户体验。
  3. 小步快跑:目标拆小,快速迭代,灵活调整。
  4. 持续优化:用A/B测试验证效果,定期清理技术“垃圾”,监控不能停。

字节ITIL4服务框架的设计,展示了科技企业如何将先进管理框架与自身技术能力(算法、数据、云原生)深度结合,构建高效、韧性、用户聚焦的数字化服务体系。其强调数据验证、快速迭代和用户体验的核心逻辑,为业界提供了具有参考价值的实践范本。

* 以上内容依据字节跳动公开技术分享、行业分析报告及公认的ITIL4框架原则进行整理。核心案例(如OKR应用、A/B测试平台、云原生架构)均参考该公司工程师社区披露资料及可信行业研究。

 

2025年艾威ITIL4 Foundation程排期如下:

  • 7月19-20
  • 8月16-17
  • 9月20-21
  • 10月25-26
  • 11月29-30
  • 12月27-28

抖音有几亿人在刷,凭什么丝滑不崩,体验还越来越好?揭秘字节跳动的ITIL4服务价值链插图-2

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