我的ACP备考之路
摘要 一位在职考生的ACP敏捷项目管理备考心得：参加ACP考试的多是已工作人士，还有不少经常出差的项目经理，因此安排好时间是备考的第一步。全文分享通读教材、跟视频系统学习、做单元测试、同学交流、重视模考、抓框架结构、整理易混淆概念等七步备考法，供准备报考的考生参考。 一、通读全书 ACP认证考试的核心教材是《敏捷实践指南》，简称「指南」。指南并不很厚，拿到书后先进行扫略式的阅读，也就是先从头到尾粗…
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PMI-ACP认证是由美国项目管理协会（PMI）于2011年推出的一种敏捷项目管理认证。它是PMI针对敏捷实践者的资格认证，同时也是敏捷项目管理的行业标准。该认证旨在评估从业者在敏捷方法、实践和工具方面的知识和技能，以及在敏捷环境中管理项目的能力。通过PMI-ACP认证，可以证明个人在敏捷项目管理方面的专业能力和实践经验。
- 中文名PMI-ACP敏捷项目管理认证
- 英文名Agile Certified Practitioner
- 英文简称ACP
- 颁证机构PMI（美国项目管理协会）
- 证书类别敏捷
- 同类认证Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps
敏捷需求分析的关键因素有哪些？五大关键点讲清楚
直接答案 敏捷需求分析的关键因素主要有五个：以用例为中心、协作式沟通、迭代精化、以分析为支撑、把用例分解到用户故事，并由用户故事驱动开发和测试。 在软件工程领域，很多缺陷和资源浪费都源于需求不清晰，行业内甚至有『需求变更乃万恶之源』的说法。于是越来越多人开始关注一个问题：敏捷需求分析到底怎么落地？它的关键因素…
我的敏捷之路
一位从 BA 转做全职 Scrum Master 的职场人，为补上敏捷领域的资质决定报考 ACP，跟着艾威 rainbow 老师的课程备考两个月，最终顺利迎战考试。
从量变到质变——一位在美国的学员从艾威PMP到ACP的机考备考经验
一位在美国工作的 IT 项目经理，从传统瀑布式管理转入敏捷团队后遇到了一连串困惑，于是决定系统补上敏捷的理论知识。他两年前在艾威考过 PMP，这次"二进宫"选择了 PMI-ACP：录播课、直播精讲、"每日一练"和全真模拟题一步步走下来，最后拿到 6A1T。他把自己 45 天的备考节奏和踩过的坑都写在了下面。
功夫不负有心人——ACP备考心得
一位出差频率很高的职场人，4月起选择网络班备考PMI-ACP，用「必学清单＋三本精读＋ScrumGuide三遍」的方式推进，最终顺利通过考试。心得是：选对班型、按清单执行、把Scrum实践吃透。
201903 ACP备考经验分享
一位已经考过 PMP 的学员在 2019 年 3 月报考 PMI-ACP：先想清楚敏捷是项目管理的发展趋势，再对比机构选定艾威培训的线上课，然后用「看视频课—看书做题—反复刷题」三个阶段推进备考，配合在线备考讲座、每日一练与错题复盘，最终拿到 7A。他最大的体会是：先定下考试时间，再用考试倒逼自己。
敏捷项目管理PMI-ACP认证培训
PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，是项目经理能够具备…